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1、第 1 页 20XX 年车间主管个人工作总结1 特征码 ezgNLrGIeVSzKKEubSod 一、思想政治方面： 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的 决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工 作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作， 自己一直把组织员工学习江泽民“三个代表”和党的路线方针 政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工 队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机 构及人员调整，员工思想活跃，员工思想波动大，影响队伍的 稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有 针对性的做好员工思想稳定工作。一年
2、来我装置没有发生过一 起违法、违纪事件。 对于装置的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过 解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装 热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善，员工心 态不稳的问题也有所解决。 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形 势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员 工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗 第 2 页 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争 创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大 的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度， 定期组织党员学习，并有记录，从整体
3、上提高党员的素质。 自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派， 廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化，不留余额。 为员工起表率作用。 二、安全方面： 始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任 制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加 四点半班组安全学习活动，首先年初装置制定一系列安全管理 制度，平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作， 并对查出问题要求按期整改，使装置每次检查成为职工做好安 全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作，是提高职 工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调度会、 班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通
4、过事故案例教 育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装置生产特点 对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处 理能力显著提高;在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态 度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相 信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞。 查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加 第 3 页 料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情 况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间 的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作， 对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班 配发了一套铜制工具
5、，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。 三、生产方面： 我装置是建成较早的装置，生产工艺比较落后，设备陈旧， 再加上装置多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面 对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装置的管理， 分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年 生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装 置内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方， 提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量， 由原来的每釜加入 300 公斤改为 260 公斤。此项节约 40 吨氧 化锌，全年节约氧化锌 268000 元。回收渣子酸 18 吨，创造效 益 168000
6、 元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高 产品收率 5%，每年可回收 20 吨产品，创造效益 184000 元。能 耗下降了 10%，创造效益 28000 元。其中节水方面：硫磷化冷 凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑 损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活 用水改路，将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼 供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水 第 4 页 量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。加强浴池管 理，将女浴池取消，减少喷头 6 个，并在余下的每个喷头上安 装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面：减少碱吸收
7、装置的梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化、硫 磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应 热升温，以减少蒸汽、水的使用量。节电方面：改变不合理操 作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间 1 小 时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅 拌机，减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机， 每小时可节电 22 千瓦。 通过以上措施使我装置的可变成本大大降低，202 产品由 1999 年的 6639.72 元/吨下降为 6587.91 元/吨;203 产品 1999 年的 7983.86 元/吨下降为 76 624.74 元/吨，分别比去年同期下降
8、了 1.00%和 4.50%。动力消 耗：202 产品：蒸汽单耗由 2.54 吨/吨下降为 1.61 吨/吨，水 单耗由 18.59 吨/吨下降为 11.24 吨/吨，电单耗由 160.08 吨/ 吨下降为 118.6 吨/吨。203 产品：蒸汽单耗由 3.49 吨/吨下降 为 1.90 吨/吨;水单耗由 22.76 吨/吨下降为 11.38 吨/吨;电单 第 5 页 耗由 226.08 吨/吨下降为 138.72 吨/吨;蒸汽单耗下降了 49%; 水单耗下降了 45%;电单耗下降了 33%。 质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一 张“王牌” 。一年来生产主要从质量上下工夫，强化
9、职工的质量 意识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工 序，开展了 QC 活动小组，严把质量关，作到让用户放心。2000 年我车间产品缴库合格率均达 100%。 另外在原料库房存有 60 余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为 挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收 使用了 60 吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了 36 万元的损失。 在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全 措施，每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程， 未发生一次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表 扬及奖励。 其他工作：在全体职工的共同努力下，消除因拆除 501 装 置而产生的垃圾 30 多汽车。顺利完成 ISO9000 认证复审工作。 顺利完成公司岗检验收。顺利完成 2000 年 202 装置达标工作。