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1、第 1 页 20XX 车间主任工作总结范文 特征码 hEBwdiLhPSIDxstkJbZu 在没有以前忙碌的日子里时间过得飞快，随着脚步的步骤即将 过完 XX 年，这也是难忘的一年，也是我个人成长和学习的一年， 我作为一名涂装车间的副主任，能够认真履行职责，团结好车 间员工，在部长主任的领导下，按照上级领导的工作思路积 极进取，扎实工作，圆满完成领导交给的各项工作，在整体工 作方面取得完美成绩。下面，我进行述职报告，有什么不妥之 处敬请领导和同事们的批评与指正。 一、人员管理 由于我们车间人员较少情况下，在工作相对比较繁杂中， 我积极调动各班组员工的积极性，有目标有方向地安排完成领 导下达的
2、各项任务，在一年的工作之中，没有因为人员管理的 不协调而给车间、领导带来麻烦，在全车间员工的努力配合下， 是我们的各项工作都能顺利完成。 二、日常管理 在今年的工作中，由于工作的需要，让我管理各班组的灵 活调配，负责劳保用品的领取发放和生产方面的日常后勤保障 工作，从职工作的正常开展，积极配合领导的号召，完成里车 间内玩的反新工作，使员工的工作环境有了很大进步。 第 2 页 三、生产运作 我带领员工配合生产任务，认真完成涂装的喷涂工作，从 自检到互捡，严格把关，保证产品的效率与质量双从得到完善， 保证生产任务的正常运转。 四、修补设备 积极响应公司的号召，对各车间场地的设备进行涂装，把 老旧的
3、设备进行处理、打磨、找平、涂装，是老旧的设备焕然 一新，从新回到新设备的程度，这样大大提高了各车间的美感， 改变了公的环境，为公司设备的翻新做到了我们应有的责任。 总之，在一年的工作中，我们能以工作的责任感完成各项 工作，大事在过程中还存在许多不足之处，这也是在今后工作 应该努力的方面，具体是一下几方面： 1、增加员工的培训，使员工从讲课中得到理论知识，充分 利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作气氛，来提 高员工的综合素质与专业知识的掌握。 2、加强对员工的专业知识的培训，提高各班组及个人的操 作水平。 3、强化个性工作的质量，提高个员工的工作效率。 4、对各班组区域的环境卫生认真检查，仔细清理，做好 5s 的现场管理，使各班组有个良好的工作环境，保持场地有一 个完美的形象。 5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作 第 3 页 任务。 望公司领导以往对我的支持与厚爱，我将通过不断的学习 来完善自己，争取做一个合格的管理干部，为公司未来的发展 多出一份心，多尽一份力。