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1、第 1 页 农业银行支行 20XX 年上半年工作总结1 特征码 FvftpeMwpnnUOQxjXQYb 上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省 农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展， 持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风 险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农 村建设。 一、经营指标完成情况 前 6 个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特 点，即： 贷款余额减少。截止 6 月底，全行贷款余额 138139 万 元，较年初减少 16058 万元，下降 10.4%。 人均存款增加。6 月末各项存款余额 23859 万元，人
2、 均存款 286 万元，同比增加 72 万元，增长 33.64%。 利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半 第 2 页 年实现账面利润 832 万元，同比增加 34 万元，增长 4.3%。 不良贷款及占比下降。止 6 月末，全行不良贷款余额 4460 万元，较年初下降 812 万元，占比下降 0.19 个百分点。 收入成本率下降。6 月底全行收入成本率 14.03%，同 比下降 1.4%，低于省分行目标值 5.97%。 资产利润率下降。6 月末我行资产利润率 0.56%，同比 下降 0.24 个百分点。 中间业务收入下降。前 6 个月全行中间业务收入 9.4 万元，人均中间业务收入 1
3、044 元，同比下降 284 元。 贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款 30408 万元，同比减少 6449 万元，下降 17.5%。 贷款累收数量增加。1-6 月，全行累计收回各类贷款 46510 万元，同比增加 8249 万元，增长 21.65%。 二、主要工作及成效 第 3 页 （一）明确工作重点，持续抓好客户营销。 1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落 实市分行年初客户营销规划 ，采取市县行交叉调查、联动调 查等方式，大力营销项目贷款。前 6 个月，全行共受理、调查 各类贷款 97 笔、111651 万元，其中：新营销贷款项目 18 个、 69210 万元；
4、向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等 3000 万元以上项目贷款 5 个、66000 万元，已经省分行审批发 放 1 笔、4000 万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风 险贷款。今年 3 月 17 日，白银市被国家列为首批资源转型城市， 在市委、市政府规划的 38 个转型项目中，有 30 个项目的 65 亿 元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与 和支持白银市城市转型。5 月初，配合市发改委、人民银行召 开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订 意向性贷款协议 8 份、28000 万元；6 月底，协助市乡镇企业局 召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性
5、总结会议，遴选介 绍农畜产业贷款项目 22 个，资金总需求 32 亿元，申请银行贷 款 14 亿元，其中有 14 个项目此前已与我行建立了 16000 万元 流动资金信贷关系。 2、根据粮改现状，稳健支持农业和粮食生产。一是在认真 执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮 第 4 页 油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。 1-6 月，全行累计发放粮油收购贷款 13752 万元，同比减少 10196 万元；支持企业收购各类粮油 10964 万公斤，同比减少 2719 万公斤;企业累计销售各类粮油 26904 万公斤、48308 万元， 同比增加 4583 万公斤、
6、16601 万元。二是逐步支持建立市县级 粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。 上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放 县区级储备粮贷款 1000 万元和 162 万元，支持建立县区级粮食 储备 650 万公斤和 100 万公斤。三是立足订单农业，优化承贷 主体，全面支持各县区春耕生产。今年，我们推行“有减有增” 的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主 体的合同收购贷款 6800 万元，同比减少 1690 万元；投放以实 际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业 贷款 6200 万元。两项合计 13000 万元，同比增加 451
7、0 万元； 落实订单面积 25.88 万亩，同比增加 11.38 万亩。 3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收 各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行 上半年营销财政性涉农资金存款 3839 万元。二是将吸收同业存 款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村 信用社同业存款 1000 万元，市分行营业部在去年营销白银市城 市信用社同业存款 1500 万元的基础上，今年再次营销 500 万元。 第 5 页 三是将中间业务营销与提高 农发行结算手段挂钩，截止 6 月末，全行共办理银行承兑汇票 业务 16 笔、950 万元。四是将支持客户发展与参加农发行代
8、理 理保险业务挂钩，前 6 个月全行代理保险业务 65 笔、12562 万 元，实现代理保费收入 7 万元。 （二）突出理性发展，全力防控信贷风险。 为进一步夯实信贷管理基础，我行将 20XX 年确定为全市农 发行信贷业务“整顿规范年” ，从“检查、规范、监测、防范、 清收、处置、期限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷 款风险，努力提高信贷资产质量。一是不断加大问题检查整改 力度。上半年，围绕贷款“三查”自查自纠方案 、 贷款合 规使用审计方案开展全行性信贷检查 4 次，发现不规范问题 9 类 127 条；止 5 月底，所有问题已全部整改到位。二是全面 规范信贷管理基础。今年 1 月，对全
9、市 2005 年以来的 400 份信 贷档案进行集中整理归档；严格办贷程序，从 4 月份开始将各 第 6 页 行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效 性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资 860 元。三是 认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、 收回到逾期贷款 80 笔、32000 万元；利用非现场监管、全力收 回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解 cm20XX 系统预 警信息、刚性约束 45 个。四是督促信贷员全程加强监管。严格 落实信贷员“贷后监管月报制” ，前 6 个月共审查全市信贷员贷 后监管报告 108 份，发现风险问题 13 个，提出改进意见 13 条； 6 月初在景泰县组织召开“全市信贷员贷后监管述职会议” ，从 述职报告质量、监管企业情况、现场答问情况、cm20XX 系统刚 性约束化解情况、企业经营状况等 5 个方面评比打分，督促管 户信贷员落实责任，加强监管。五是全力清收不良贷款。