【工作总结】公司财务2018年工作总结.docx

《【工作总结】公司财务2018年工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】公司财务2018年工作总结.docx（15页珍藏版）》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 公司财务 2018 年工作总结 特征码 kIRqFKsVjtHciLdldUhJ 篇一： XX 年 1 月份，我有幸进入了中国石化 XX 分公司财务公司 结算部实习。回顾半年来，成长在公司温暖的阳光中，在领导 的关心支持下，在同事们的热心帮助下，我在思想认识、学习 上、业务能力有了很大的进步，坚持理论与实践相结合，动手 操作能力也有了很大提高。具体工作汇报如下。 一、体验企业文化，思想素 质提高很快。半年前，刚刚走出大学校门的我怀着对未来 美好的憧憬来到财务公司，具体的岗位锻炼让我大开眼界，对 中国石化的企业文化和岗位职责有了明晰的认识，使我真正爱 上了公司和财务工作。刚进入公司，

2、面对陌生的环境，我感到 极不适应，公司的#领导给予我温暖的鼓励；周围的同事都伸 出了热情的双手，耐心地手把手教我。这种温馨的工作氛围， 让我对公司的“团结、协作、和谐、奋进”的企业文化有了深 第 2 页 刻认识，更加尊敬周围的所有同事，更加热爱公司，同时学会 了如何与同事沟通，如何相处，如何相互协作，互帮互助。在 具体的岗位实践中，我对财务工作认识也逐步深刻，树立了爱 岗敬业、精心细致、按章办事的工作理念。财务工作与公司的 利益密切相关，不断需要严格按照操作流程和规章制度进行， 而且必须具备一丝不苟、严谨细致的精神，一个标点符号的错 误，一个数字的失误，一个表格的失误，都会造成工作地被动， 给

3、公司带来重大损失，因此可以说财务工作责任重于泰山，必 须以高度的责任感对待，注重细节，真正践行“细节决定成败” 的职业观。俗话说， “实践出真知” ，通过岗位锻炼，我对企业 文化、职业道德和财务岗职业素质有了全面的了解，这是在学 校难以学到的可贵经验。 二、刻苦学习，知识水平有很大提升。 作为一名新人，通过与周围优秀的同事对比，我深感自身 的知识的欠缺，于是加快了学习的步伐，将书本理论和工作实 践结合起来，坚持学中干，干中学，进步较快。一是树立勤学 好问的意识。遇到不会的问题，我主动向领导请教，向周围经 验丰富的同事学习，把学习专业知识、提高专业技能作为一项 重要内容来抓。业余时间，结合岗位工

4、作需要，我重新翻阅大 学的课本，力求将理论知识与实践操作结合起来，通过这种结 第 3 页 合式学习，觉得对原来的理论知识有了全新的认识，10 月份顺 利通过了银行资格从业考试。二将学思结合起来，注重总结经 验教训。孔子云：“学而不思则罔，死而不学则怠。 ”每天晚上 我都将白天的工作做一个小结，总结一下一天的收获，分析一 下工作中哪些工作做的不到位，哪些做的出色，以后该注意什 么，力求改进工作方法，避免以后重犯同样的失误。每月进行 一次大的总结，回顾过去的成绩与不足，思考下一步的工作。 通过思考与总结，感觉自己每天都能积累一些知识和经验，每 天都有新的收获，每天都有新的体会，自我感觉收获颇丰，也

5、 感到每天都日子快乐而充实。 三、大胆实践，全力提高业务能力。 实习期间，我主要从事银行账户和企业账户管理。工作中， 在领导和同事的指导帮助下，大胆实践，认认真真对待每项工 作，尽职尽责完成领导交付的大小任务，逐步熟悉了银行账户 和企业账户管理的具体流程，对财务公司的整体运行也有了一 定了解，完善适应了工作环境。首先，我积极参加公司的统一 组织的学习培训，虚心向周围同事讨教，仔仔细细学习了内控 流程、岗位标准和公司以及部门的规章制度，树立了遵纪守法、 坚持原则、按流程办事、合规操作的观念，充分认识到：确保 资金安全和资金使用效率是资金管理的核心内容，也是财务工 第 4 页 作重中之重的工作，管

6、理好资金是每个财务人员的义务。其次， 大胆实践，与同事们一起开展银行账户管理工作。见习期间， 我掌握了银财对账的基本方法，学会了编制差异表和装订凭证 等，勤于动手，操作能力有了很大提高。不久，我正式在银行 管理岗位独立工作，每天认认真真对各家银行业务进行对账、 查帐，不放过一个环节，不疏漏一个细节，较好地完成了一个 阶段的工作。同时，我大胆参与，结合实际工作需要，提出合 理化建议，协助同事一起编写修正了银行账户管理岗的操作流 程，一定程度上提高了工作效率。另外，根据领导安排又在企 业管理岗锻炼，期间整理了公司所有开户企业资料台帐，掌握 了 ATOM 系统操作技巧，进一步把握企业账户管理的基本要

7、领。 经过一段时间学习和锻炼，我业务能力有了很大提高，基本能 够独立进行银企账户管理。四总结自我，正视自身的缺点与不 足 半年来，在领导的指导和同事们的帮助下，健康成长，各 方面都取得一定进步，但是与周围优秀同事相比仍然存在较大 差距，主要表现在：一是主动学习、自觉参与实践的意识不强。 工作中仅仅满足于完成手头的工作和领导交付的任务，既没有 去深挖细节问题，也没有主动学习其他的相关技能，对于岗位 工作之外和领导要求之外的技能，没有很好地主动学习，没有 努力地去拓展知识面，存在满足现状的意识和实用主义观念， 第 5 页 缺乏探索更多知识与工作内容的精神，一定程度存在“别人推 才动、别人不推就不动

8、”的倾向。二是工作积极性还不够高， 创新意识不够强。虽然尽力以高度的热情参与工作，但是仍然 与周围同事存在不小差距，缺乏创新意识，不能很好地改进工 作方式方法，提高工作效率；依赖性强，自主、独立开展工作 地能力差，眼里看不见需要做到活，不能及时发现问题，一也 不具备处理突发事件的能力；作为公司的新生力量和年轻人， 没有很好地发挥自身的积极性和创造性，过分地以来老同志的 工作成果。三是粗心大意的情况一定程度存在，影响了工作地 效率。 正视自身的不足，才能超越自我。今后我将针对缺点和差 距，有针对性地改正，具体做到：一制定完善的工作要求和工 作规划。首先，明确自身的近期的工作目标，那就是加强学习，

9、 弥补不足，全面熟悉业务，熟练地、独立地开展工作，做一个 合格的财务人员；其次，明确学习的重点，即不仅要全面细致 地了解企业对账的流程，而且还要全面把握所有在公司开户企 业的数量、性质、资金运转、信誉评价等基本情况。二培养细 致周到的工作作风。要带着责任意识、细心意识参与工作，从 小事做起，从小处入手，无论是清扫卫生，还是账户登记，无 论是整理材料，还是填制表格，有意识地追求完美无缺效果， 尽心尽力、一丝不苟地将每一件小事做好，做圆满，逐步培养 第 6 页 细致周到的工作作风。三要培养钻研精神和探索精神。继续努 力学习，继续大胆实践，对未知的领域要有兴趣，勤学勤问， 掌握更多地业务知识，学会更

10、多的业务技能，提高自身的适应 能力。四要改进工作态度，增强工作的积极性和主动性。要做 到四勤：眼勤，要观察多学习多了解业务，及时发现问题并作 相应处理；脑勤，要善于思考善于总结，提高工作水平；手勤， 要多联系多操作多实践，遇到工作要抢着干；腿勤，要做老同 志的帮手，主动为老同志跑前忙后，在实践中学习更多的东西。 四、融入团队，力争为集体增光添彩。 除了学习与工作外，我还以饱满热情积极参与团委、工会 等组织的各项活动，努力将自己融入到团队中去，进一步增强 团队意识和集体荣誉感，力争为集体增光添彩。九月初，冒着 炎炎烈日，我和同事们参加了西南局组织的唱红歌比赛，较好 地展示我公司青年的良好精神风貌

11、。 点滴的进步都饱含了领导辛苦教育培养的心血，都凝聚了 同事们的汗水，今后我将怀着一颗感恩的心，感谢公司提供的 发展平台，感谢领导的栽培，感谢周围的同事；XX 年 1 月份即 将转正，对岗位工作提出了更高的要求，面对机遇和挑战，我 第 7 页 将更加努力地学习，兢兢业业工作，勤勤恳恳做事，谦虚诚实 做人，奋力拼搏，争创一流的成绩，力争为公司发展贡献自己 的一份力量，回报组织和领导关爱。 篇二： 忙碌、紧张、有序的 XX 年即将成为历史，一年来财务部随 着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了 帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提 供了良性财务平台。我们的工作总体

12、来讲主要在以下五大方面 取得了长足的进步： 一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了 内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度， 健全、完善了内部财务规章制度。 1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务 管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订 的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需 要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人 员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了 财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范； 其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深 第 8 页 化，制定了新

13、的出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报 销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制 度，在此不再一一列举。 2、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新 事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的 16 个联络处来 讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制 订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进，对可控性费 用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、 防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为 公司财务管理的一个基础组成部分，每月 25 日费用预算在全公 司范围内已经深入人心。 3、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始

14、正式 起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险 的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超 长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后， 计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润 提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备 一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳 妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。 第 9 页 二、核算体系建设：进一步理顺了财务帐目，建立了一套 符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映 更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务 软件功能的基础上，针对公司机构体

15、制的调整，对会计各科目， 特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往， 投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为 清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面： 1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及 综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、 帐目、报表作到准确、完整、精益求精。 2、建立 5 个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理 数据的需求。5 个批发业务的分公司，独立核算各自的利润， 分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又 合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主 管在 5 个分公司业务处理上发挥了关

16、键性的作用，对上家调价 的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售 政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与 核对，起到了严肃把关的作用。 3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混 第 10 页 乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采 取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显 著成效： a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况， 售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从 开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以 前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、 调整，现在各种往来

17、账项已达到了账账相符、账实相符。b、加 强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个 核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发 票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传 递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档 案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流 转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司 资产的安全、完整具有重要意义。c、推进公司信息化建设，建 立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是十分必要 的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工 记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且

18、 容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针 对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工 记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务 第 11 页 特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财 务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并 极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店 面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工 作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在 售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报 送，保证了整体财务核算的顺利进行。 4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，

19、商品品种 繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻 关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。 5、理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设 置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、 对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务 人员的清理和调整，XX 年上半年已经将以上问题全部解决，使 该部门财务核算与财务管理提高到与 5 个批发公司同一水平。 6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司 建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公 平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。 第 12 页 三、财务管理体系建

20、设：一年来，在公司领导的大力支持 和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上 了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化， 帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时 间 和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐， 譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项 的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政 策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收， 应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的 发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督 作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体 系

21、：主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益 分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与 实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采 用了高效的财务系统： 1、在 XXX 年 10 月份以来，公司的物流和财务处理系统二 者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多 少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上 的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能熟练操作 第 13 页 这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门 的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、 各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

22、2、远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证 进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证 发票的及时性。 3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回 执准确率达到 100%。 四、财会团队建设 1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求 与人员匹配。 2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内 部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通，了解公 司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。 3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精 神。 第 14 页 4、促进团队协作、提高团队凝聚力。 5、创造学习氛围，加强专业知识与

23、专业技能的培训，提高 整体技术水平。 五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境： 重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的 维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善 处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管 人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事 项得以顺利进行及开展。 总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内 部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合 理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提 供了真实有效的决策依据。 展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志， 围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据 第 15 页 表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、 实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司 经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。对风险管理的 认识也要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等） 的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里， 继续提升财务防范风险、规避风险的能力，提升应对风险的快 速反应能力，继续提升财务团队的整体素质等。