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1、第 1 页 商贸公司会计工作总结三篇 特征码 eslHJjgdyDiDSLLcLoAE 篇一： 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财 务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上 都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担 子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和 各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟 起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的 工作做一简单的回顾。 一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用） ，有效地发挥 企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了 加强会计基础工作的规范性，完善公司的管
2、理机制，财务部制 定了新的管理细则 。细则中对借款、费用报销、审核等工作 程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项 第 2 页 条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、 严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人 情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环 节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问 题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著 的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平 的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年 同期下降了 20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大 成
3、本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大 家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员 工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制 定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述 对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核 制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖 励机制，合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时， 发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 20XX 年工商年检的 工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流 中心录入费用，我们及
4、时、准确地编制会计凭证并做好凭证传 第 3 页 递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成 销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款 的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、 财务、物流中心数据口径一致。 四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我 们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得， 熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部 门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见 与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工 的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里 有外、有张有弛。
5、五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积 极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财 务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般 纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申 报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项 报表的填制工作。 通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为 公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧 第 4 页 成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具 备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上， 否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神 呢？具体到各个部
6、门，如果你努力的工作，业绩被领导认可， 势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形 的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不 断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会 与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每 个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财 务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系， 听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效 的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层， 把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。 随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局
7、限于 某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等 诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求- -逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装 自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动， 用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 第 5 页 篇二： 在这辞旧迎新之际，我谨代表商贸公司对 20XX 年全年工作 做一个全面的总结，并对 20XX 年的工作思路做简要的阐述。回 顾 20XX 年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展 低迷的影响下，使得各项工作开展困难，但在集团公司的坚强 领导下，以及我公司各位同
8、事齐心协力的努力工作下，顺利完 成了集团公司分配下的各项任务。 一、20XX 年度基本工作完成情况 根据集团公司我们先后完成了：XX 如 21#22#28#楼二次结 构砌体工作、XX 湾和泽项目的开工和基础工作、XX 公路的全段 维修、XX 公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、XX 安地下车库设施安装、XX 安底商装修等项目的物资采购任务， 同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。 累计完成大型物资采购申请 30 单，签订合同 30 份。 二、20XX 年度工作中存在的问题及对今后工作的建议： 20XX 年工作中存在的问题： 第 6 页 1、各部门对物资申请采买的计划不
9、完善 对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格 型号和进场时间及产品的质量要求，造成我们在采买过程中很 难去把握采买时间和进场时间，导致成本增加，最后因实地运 用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提 前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。 2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后 每次物资采买时，先出具调价汇总表找各部门负责人审批 价格并确定供应商，审批此项需要两到三天；然后根据调价表 的基本内容开始起草合同，接着开始内部审批合同内容，至少 需一周的时间，有时因个别部门负责人出差或请假需要两周或 更长时间方可完成；审批完合同双方开始签订合同，往往出现 我们接
10、受的合同条款对方不接受，对方接受的条款我们不能接 受，谈好的价格随市场变化需重新确定，这样要花大量时间去 重新确定价格及重新审批合同，这样导致物资不能及时进场， 成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制 定审批流程，做到精而简。另外一定把握好各种类型材料提请 多长时间上报，要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回 报. 第 7 页 3、供应市场的范围还不够广 目前我们的供应商大量为本地客户，没有很好的形成所需 物资产地优先选择的机制，在一定程度上影响了控制最低成本。 所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息，同时 外出实地考察，进一步控制节约成本。 三、20XX 年的工作
11、规划和主要思路 20XX 年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉 洁高效”的指导思想，不断细化采购管理流程、控制采购成本、 拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益， 确保全年工作任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进 一步降低采购成本。总结上一年得失，指导下一年的工作思路。 在 20XX 年的工作中，要进一步强化敬业精神，加强责任感，同 时我部门将不断搞好阶段性总结；开展批评与自我批评，找差 距。尽最大力量的去降低成本，提高效率。为集团公司在新的 一年发展创更大的效益，贡献更大力量。同时祝愿我集团公司 在 20XX 年取得更辉煌的成就。谢谢！ 篇三： 第 8 页 我们
12、 XX 对外经贸公司在主管局和各有关部门的指导与大力 支持下，按照“一开四促，三外并举，劳务为主，外资为重， 经贸结合，全面发展”的总目标，努力开拓经营，积极组织创 汇，实现营业收 XX 万元，实现净利润 XX 万元，全面完成了原 定的各项经济指标，取得了较好的经济效益，本年度我们所以 能取得如此好的财务成果，主要是公司上下齐心合力狠抓以下 几个方面的工作： 一、坚持“三外并举” ，全力开拓经营 一年来，面对国际、国内经贸市场竞争激烈的新形势，公 司上下进一步树立主动出击、积极进取的观念，坚持“三外并 举，全面发展”的方针，全力开拓经贸业务，取得了良好的效 益。 、广开渠道，扩大新的创收门路
13、20XX 年，我们一方面利用出国洽谈、国内接待、信函往来 等方式及时同客户沟通信息，广泛征求客户意见和要求，妥善 解决同国外客户在以往合作中出现的各种问题，进一步巩固与 XX 国 XX 公司等一些老客户在合作关系；另一方面又采取走访、 第 9 页 联谊等方式，接待 XX 个新的外商团组，同近 XX 名外商进行了 经贸洽谈，并主动加强同省、市各对外窗口单位的联系与合作， 发展结识了一批新客户，多方开拓了信息渠道和合作渠道，为 进一步开展对外经贸工作，扩大创收，奠定了良好的基础。 、进一步开拓市场和项目，努力增加创汇 一年来，我们通过市外经委、市总工会、市侨办等十几个 单位以及目前在国外工作、学习
14、的同志的联系、介绍，继续探 索扩展国外市场，特别是加强了同美国、日本、阿联酋、韩国、 匈牙利等国家和地方扩展劳务业务及经贸业务的合作，在行业 工种上除向海外继续增派厨师、面点师、服务员外，我们还同 XXXX 学校达成了外派美容、美发、建筑开修生的使用合作，组 织我市饮食服务业管理人员赴日本、美国考察项目。全年共向 海外增援劳务人员 XX 人，派出考察研修人员 XX 名，创汇 XX 万 美元，比上年增加 XX 万美元，增长 X。 、加强了海外投资设点工作 为适应继续在 XX 国开拓市场的需要，年初我们投资 XX 万 元与 XX 方客户合资合资建设了 XX 会社，并派驻专人作为商务 人员，从而为继
15、续扩展同 XX 国的合作提供了便利条件。全年达 第 10 页 成外贸业务 XX 万元，并达成了 XX 项新的劳务输出意向。 、认真总结经验教育，继续扩展国内贸易 今年除重点抓好对去年各项贸易的收尾工作，及时处理遗 留问题之外，还认真总结经验教训，在搞好市场调查、了解市 场行情的基础上，开展了粮油外贸供货业务，实现了销售收入 XX 万元，获利 XX 万元。 二、加强对全局外向型经济工作的指导 本年，公司在搞好自身实体经营的同时，还积极承担了饮 食服务系统的对外招商、办理涉外手续及传递外经贸信息等项 工作。先后为 XX 宾馆、XX 饭店、XX 学校等家企业联系招商引 资事宜，并为 XX 宾馆等 X
16、 家企业办理了出国考察、洽谈劳务输 出业务的手续。并组织 X 家企业参加了“XX 市 XX 联谊会” 。由 本公司参与指导、筹办的“中 X 合作 XX 餐饮有限公司”项目也 于 X 月 X 日正式签约，由 X 方投资的 XXXX 万元也已经全部到位， 预计明年年初即可运行营业。此外，我们还按主管局的要求， 在深入调查研究的基础上，编制了XXXXXXXX 年引进外资扩 展大中型饮食服务企业的规划 ，为进一步发展饮食服务系统外 身型经济提出了具体的构想和意向。 第 11 页 三、在深化企业改革中，进一步完善了承包经营责任制 XXXX 年，我们在深化公司内部三项制度改革中，本着“承 包到部、责任到人
17、”的总原则，进一步完成了承包经营责任制， 与劳务部了以“包死原有项目，确保利润基数，开拓新上项目， 创收净利分成，实行责任抵押，事故差错扣补”为主要内容的 承包合同，同贸易部签订了“包死基数，保证上缴，超额分成” 为主要内容的承包合同，同时与办公室等综合部门签订目标责 任状，进一步明确公司与各部门、各部门与每一名职工的责、 权、利的划分，有利地调动和激发了公司干部职工的积极性、 主动性和创造性。 四、建立和完善了各项财务制度，加强了会计基础工作规 范化的管理。 XXXX 年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的 同时，起草通过了财务部工作职责 、 出纳员岗位责任制 、 会计人员岗位责任制
18、 、 医药费报销制度等，进一步完善 和理顺了财务管理体制。 XXXX 年，我们虽然在各项工作中取得了一定成绩，但从总 第 12 页 体上讲，仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表 现在： 、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形 成一切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈。 、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工 作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。 、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都 存在一些漏洞。 XXXX 年是公司发展关键的一年，我们要继续贯彻落实局外 经贸工作会议提出的战略方针，加快步伐，抓住机遇，团结拼 搏，克服一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶。