【工作总结】工厂后勤保卫科工作总结[1].docx

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1、第 1 页 工厂后勤保卫科工作总结1 特征码 PAgSPuuqNTiNmKNkZGWN XX 年，后勤保卫科在厂党委及兄弟单位的关怀指导下，始终坚 持“打防并举，标本兼治”的工作方针，以加强企业文化建设 为契机，充分发挥自身职能，全面落实各项防范措施，不断提 高全厂社会治安综合防控能力、加强环境卫生、 “两堂一舍”及 大学生丰源公寓的管理，实现了全年无重大刑事案件、无重大 治安案件、无重大治安灾害事故的“三无”目标，为我厂各项 工作任务的顺利完成打下良好的基础，回顾一年来的工作，我 们主要做到了以下几点： 一、抓班子，带队伍，提高整体战斗力。XX 年以来，我们坚 持围绕提高企业经济效益这个中心

2、，针对当前厂区面临的治安 新形势，做到强班子聚合力、抓队伍树形象，强化保卫队伍的 基础管理，促进全科工作朝良性方面快速发展。 在抓班子建设方面，我们注重监督制约作用，通过定期召开骨 干会、班前会，认真开展自我批评与相互批评，落实整改措施， 使全科人员之间做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小 事勤通气，思想常沟通。在科务公开方面，我们自觉接受群众 监督，与职工切身利益相关的工资二次分配、物品领用、评比、 第 2 页 评先等事项全面公开，定期公布。在党风廉政建设方面，班子 成员牢固树立了“廉洁自律无小事，小事不止出大事”的思想 观念，认真履行廉政准则，在工作和生活中，始终坚持按原则 办事、按制

3、度办事、不搞特殊、不办人情案、不以权谋私，做 到了靠正气、靠廉洁来树立科室的威信和形象，增强了科室的 凝聚力。为提高科室人员素质我们突出采取了以下措施： （一） 、按照“文明执纪，严格执法”的标准要求，制定了文 明用语，文明上岗规范，加强对所有人员的学习,促进文明行为 的养成。 规范职工的言行，提高职工的文明素养，是创建文明 和谐治安环境的有效前提。我厂“职工文明行为规范及考核办 法”下发后，我们按照要求组成“文明稽查队” ，文明稽查中稽 查队员全部由科室骨干担任，统一服装，并制定了“文明监督” 袖标，每天文明执勤和不间断对各公共场所进行督查。为提高 检查效果，规范了文明稽查言行标准，在制止不

4、文明行为时， 要求队员对违规者要以礼敬人，再指出违规之处，并进行批评 教育。同时对队员加强了“精、严、细、实”管理理念的灌输 教育，克服队员执纪过程中的好人主义，要求在稽查过程中对 违规人员，无论是谁，做到一视同仁，不留情面，使违纪人员 其达到吸取教训，校正行为的目的。在执纪过程中队员既当不 文明行为的校正员，也作文明行为的宣传员，及时把厂区制定 的有关文明行为规定送到各个车间，并督促单位抓好对职工学 习教育，使职工入耳、入心、入脑，把文明言行落实到工作生 第 3 页 活中，使厂区的文明行走、文明行为有了更大的突破。我科室 自接到文明执勤的任务以来，共制止各种不文明行为七十次， 有效地促进了职

5、工文明行为的逐渐养成。公共场所实现了三转 变，即职工文明素养有了明显转变，公共秩序有了较大转变； 公共卫生有了较好的转变。 （二） 、完善制度，强化管理。在加强对出门证管理、巡逻制 度、两堂一舍管理、锅炉房制度、澡堂管理和环卫管理等十来 项内部管理制度的基础上，对全科 10 个场所岗点（餐厅、锅炉、 澡堂、丰源公寓、物流门、行政门、巡逻、消防、职工宿舍、 环卫） ，从整理、清洁、准时、标准化、素养、安全六个方面制 定了各项管理规定，全面推行了“6s”管理，考核中做到现实 表现与制度考核挂钩，制度考核与队员工资二次分配的办法， 严格每月一考核奖惩兑现。 （三） 、落实干部职责，加强巡查 力度。班

6、子成员明确分工，从职责、部位、岗点建立了巡查制 度。为抓好落实，科室值班骨干每月必须查出“三违”人员三 人次，否则将扣除科室值班骨干的当月奖金。有了班子成员不 定期的进行巡查，促进了各项工作规范落实到位。 （四） 、强有力的措施，规范化管理，增强了全科人员素质， 提高了整体战斗力。针对今年我厂扩建施工项目多，管理难度 大，一些不法民工妄想浑水摸鱼，伺机盗窃厂用物资以求大发 不义之财，我保卫人员加大了对各施工地点的看护与守候，于 XX 年 01 月 08 日晚上 6：40 左右，巡逻人员在一车间东南角的 第 4 页 仓库里发现一外来人员行为诡异，带到保卫科后态度恶劣，不 能积极配合保卫人员的询问

7、，我保卫人员到现场仔细勘查后发 现有被盗电缆一捆，电缆有刚被切割的痕迹，旁边有一根割电 缆用的锯条，大约 8；00 左右移交李庄乡派出所民警带走，并 向厂领导汇报。于二零一零年二月二十二日下午十六点左右， 一辆车牌号为：予 n29879 拉有铝锭的半挂车经过厂门岗时，我 保卫科保卫人员爬上车顶进行查点铝锭的数量时，发现车内的 铝锭数于出 出门证的铝锭数不符，经过与国贸、财务等有关部门核对，七 个小时的讯问与调查，经查由于个别单位的工作失误、疏忽大 意、具有麻癖思想所导致多往车内装一件铝锭（约 1.1 吨） ，为 公司挽回损失约 18000 元。4 月 23 日我保卫科门卫在检查车辆 出厂时，在

8、驻地村民的三轮车内查处电缆数十米，在调查审问 时得知，此电缆是厂内的公物。 一年来，广大队员为维护厂区及职工群众的利益，积极采取各 项防范措施，全科全年抓获各类盗窃分子 10 余人次，为厂挽回 经济损失达数万元。 二、抓基础，上台阶，筑牢治安第一道防线。 第 5 页 今年以来，我们按照“打防并举、标本兼顾、重在防范、重在 治本”的方针，坚持以人为本，从人口信息，法制宣传教育， 职工文明行为规范等方面着手，加强了治安基础管理。 1、人口信息的准确掌握是有效预防和打击各类违反犯罪的有 力保证.我们按照当地派出所对常住人口户籍档案进行整顿的要 求，对我厂外来施工人员逐个进行了统计，并将 1000 余

9、人信息 逐个输入到了流动性人口公安系统中去。 2、狠抓“两堂一舍”及环境卫生的建设，促进后勤工作有序 开展的同时，狠抓了人员的岗位意识，确保后勤保障有力。 （1） 、由于在 6 月份刚组建的后勤保卫科中，职工年龄普遍偏 大，素质高低不一（其中环卫人员 17 名（病假 1 名、50 岁以 上人员 4 人、3 人待退休、思想不稳定人员 4 人、有病人员 10 人） 、锅炉工 7 人（1 人待退休） 、澡堂洗衣房 8 人、保卫人员 39 人（1 人待退休、平均年龄在 40 岁以上、4 人有病） 、小餐 厅 1 人） ，在这种情况下，我科室领导班子首先进行思想摸底、 思想纠正、思想教育，使每名同志都能

10、思想稳定、素质过硬， 有效的为今后的各项工作中打下了良好的基础。随后科室明确 了分工，健全了建制，针对那些思想不稳定、工作不积极、思 想有情绪的个别同志，科室领导逐个谈心，并安排班里骨干对 这些思想不稳定、工作不积极、思想有情绪的同志在工作中多 帮助、在生活中多关心、在家庭中有困难的多谈心，对那些重 点帮扶对象明确了帮扶人，实行两帮一，即一名科室领导、一 第 6 页 名党员帮扶一名重点人员，于 8 月份科室领导与环卫班张向阳、 张国库；保卫人员吴孝鹏、王正昌逐个谈心，了解了个人近段 时间的思想状况、家庭有无困难，看有无需要科室帮助等。并 于 10 月份有科长、副科长带领的科里骨干到环卫工张向阳

11、家进 行看望，取得了很好的效果。 （2） 、 “两堂一舍”的管理： “两堂一舍”是后勤保卫科的工作重点，针对食堂条件有限， 宿舍住宿人员混乱等原因，科室领导针对 9 月份大学生公寓合 同已到期的有利时机，及时对大学生公寓及办公楼宿舍进行了 重新调整，让每个宿舍都住满了人，每个宿舍都有专人负责， 把大学生公寓调整后多余的 5 栋楼房退还给了屋主，为厂一年 节约了 25000 元左右，并不定期的对大学生公寓及办公楼宿舍 楼进行检查。XX 年 8 月 11 日，我科室组织人员对办公楼各楼 层进行例行巡查，在 108#房间发现了浓重的汽油、油漆等味道， 打开房间后共查处油漆 14 桶 195 公斤、松

12、香水 5 桶共计 200 公 斤（其中有两桶正向外倾倒，液体正从破损处外溢） 、电热毯一 具，大功率电炉一台。后勤保卫科科长蒋杰考虑到事态的严重 性，在向厂领导汇报的同时，蒋科长果断下令：破门检查！蒋 科长一边安排现场戒严注意明火（一点点明火就有可能引起爆 炸） ，一边安排拍照取证，取证结束后安排人员把所有的危险品 撤离现场，控制了事态的进一步恶化，避免了一场事故的发生。 11 月下旬，科室领导在职工宿舍及澡堂的检查中发现，职工宿 舍大部分没有门锁、澡堂地面滑，导致宿舍及澡堂随时可能出 第 7 页 现不安全隐患，在申请厂领导之后，对宿舍的大部分门进行了 安装门锁，澡堂的走道及淋浴下面铺垫了防滑

13、垫，既保障了职 工的安全，又美观了室内装饰。8 月份，在厂领导的支持下， 将澡堂原有的球阀淋浴开关改为了脚踩式开关，使浪费淋浴热 水的现象得到了改善，同时也节约了锅炉用煤。澡堂大池热水 内，每天撒白矾、消毒液和盐来净化水质、消毒杀菌，使职工 能够洗上安全卫生的热水澡。 （3） 、环卫的管理： 今年我厂投资了几百万对环境卫生进行了规划，使进入厂区的 各级领导和兄弟单位都给予了很高的评价，这就需要我们对环 境的保持有了更高的要求，无论是厂区的花木的护养，还是卫 生的清理，无论是垃圾的存放，还是鱼塘的水质净化，都得到 了厂领导的很高评价。9 月份在厂领导的指导下，我科室在分 两批引进了观赏鱼，自制了

14、水上工具对水质进行了净化，使各 级领导来我厂检查工作的同时还能观赏到观赏鱼，并每隔一段 时间利用撒石灰、白矾、药物等方式对水质护养。10 月上旬及 12 月 4 日，我科室组织了两次全厂范围内的冬青及花木的喷药， 使花木能健康的过冬。11 月 19 日，我科室将食堂西面多年来 的荒地进行了开荒，并组织了人员撒了菜种，预计春节期 第 8 页 间职工在食堂里就能吃上新鲜的蔬菜。 全厂乱扔垃圾、丢弃废弃物，乱扔烟头和随地吐痰等不文明行 为曾一度较为严重，我后勤保卫科采取巡回检查和蹲点守候相 结合的方式，专门进行了集中治理，较好的改变了脏乱差的现 象。对发现乱扔垃圾、丢弃尚未使用零部件的不文明行为及时

15、 上报了厂领导，经过长期的检查和集中治理，现在各个车间不 但不丢弃废弃成品零件，而且都主动的到垃圾池内找零用的设 备配件，为厂区的经济节约了大部分资金。针对汽车、摩托车、 自行车乱停乱放等不文明现象，我们采取集中整治、规范停放 位置、停放方向、不间断巡查等有力措施，实现了集中有序存 放。 三、高标准、高质量地完成厂下达的各项临时性工作任务。我 厂情况特殊，处于生产、发展、扩大阶段，随着厂区规模扩大， 上级领导来厂区视察、参观、学习的次数增多，这就要求我们 要高标准、高质量地完成厂下达的各项工作任务。一年来铝业 公司及各级领导来我厂检查指导、参观学习数十次，其中美铝 集团、鼎盛集团和台商到我厂视

16、察，集团公司领导、铝业公司 领导及各兄弟单位来我厂检查指导工作数次，特别是省领导、 市委领导和各级地方领导时有到我厂检查指导工作，我们在厂 领导的带领下认真安排检查、参观期间的治安保卫工作，让中、 夜班的人员加班加点，确保了上级领导和客人们的安全。 第 9 页 四、内部管理思路清晰，工作到位，顾全大局意识强，职工工 作责任感和事业心强。XX 年 11 月 29 日下午 16:30 分的职工通 勤车在返往市区，当行驶到物流门东 100 米，被患有精神疾病 的女性在车头拦截，导致全部通勤车无法前进，我保卫人员当 听到这一消息后，迅速跑到现场，在劝说没有效果的情况下， 强行将患有精神疾病的女性拖出现

17、场，使通勤车能够按点的返 回，得到了通勤公司的一致好评。 五、综合治理工作管理到位，实现各单位无治安拘留、无行政 拘留的案件发生，全厂职工的法制观念有了很大的提高。 在厂领导的正确领导下，团结奋进、开拓进取，后勤保卫科出 色的完成上级交给的各项工作任务，坚持抓好队伍建设的同时， 进一步深化管理职能，增强责任感、紧迫感和使命感，紧紧围 绕“治理隐患，防范事故”这一主题，狠抓安全工作不放松， 党政工团齐抓共管。6 月 13 号，借“安全生产月”活动之机在 厂区办公楼门外举行了声势浩大的“安全生产月”宣传暨“安 全在我心中”联合大签名活动，全体保卫队员共同参与。悬挂 安全标语横幅、散发传单、安全知识

18、竞答。一年来我科室共调 解民事纠纷 5 起，正确处理围攻厂大门三次、酗酒滋事三次， 破获盗窃案件数十起，阻止聚众闹事 3 起，确保了零事故的发 生。 六、开展消防宣传教育和培训，坚持经常检查消防隐患，做到 常备不懈、整改隐患，防消结合。 第 10 页 消防工作是工作中的重中之重，根据厂党委XX 年安全工作 目标管理责任制的要求，结合我厂实际，制订了xx 铝厂安 全生产、消防工作目标责任制和消防预案 。在全体人员的共同 努力下，使厂区安全生产、消防工作顺利开展，并实现了安全 生产无事故。一年来，我科根据 xx 市及上级有关消防工作的一 系列文件精神，以千方百计预防重特大和群死群伤恶性火灾事 故为

19、目标，坚持检查与整改并举，执法和宣传并举，熟悉和演 练并行，明确责任，标本兼治。在经济十分困难的情况下，我 们依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6 月份和 10 月 份两次对全厂的灭火器进行了换粉和维修，共换粉及维修 84 具 灭火器，购买新灭火器 85 具、灭火器材箱 52 个，并于 11 月 12 日组织了一次全厂消防演习，使干部职工能熟练地使用灭火 器材，掌握灭火技能，能扑灭初期火灾，达到了演习的预期目 的。在平时的消防工作中，我单位能够不定时的对全厂的消防 设备进行检查和督促，对发现有安全隐患的单位及时进行通报 并督促整改。一年来，我科室在上级领导的正确指导下，在兄 弟单位的具体

20、帮助下，各方面的工作取得优异成绩。但我们不 能以此骄傲，放松警惕，要认真总结经验，找出存在的问题， 改进不足，扎扎实实地做好各项工作，争取在新的一年里把各 项工作做得更好、更彻底，把一切不安全隐患消灭在萌芽状态， 确保全厂干部职工人身和财产的安全。 七、存在的问题： 第 11 页 在总结成绩的同时，我们也应看到存在的缺点与不足，这就需 要我们进一步加强。 1、人员的思想素质高低不一。自 6 月份后勤保卫科组建以来， 随着单位力量的逐渐壮大，也暴露了一些问题，其中人员的思 想素质就是一大难题，全科人员有大有小，有老有少，年龄相 差甚大，思想波动也较大，还需加大人员思想素质的提高，维 稳形势还比较

21、严峻。 2、门卫管理还存在漏洞，特别是摩托车和电瓶车的乱停乱放 还时有发生。 3、餐厅的管理力度有待于提高，还存在这样那样的问题。一 年来，我们虽说对餐厅加大了管理力 度，餐厅的成绩也有目共睹，但是与其他兄弟单位相比，我们 还存在着很大的差距，无论是从食堂工作人员的卫生还是饭菜 的质量，无论是就餐的环境还是人员的素质，我们都有待于提 高。 八、XX 年工作计划： XX 年工作即将展开，我们应按照“加强队伍建设，创新管理 手段，预防打击并举，树立良好形象”的工作方针，借鉴成功 第 12 页 经验，克服不足、发扬成绩，加强制度落实，争取在新的一年 里后勤保卫工作再上一个新台阶。 1、加大学习、培训

22、力度，提高人员的综合素质，打造一支身 体素质过硬、专业技术精良、思想素质稳定、后勤保障有力的 高素质队伍。随着厂区环境的日益美化，也对后勤人员提出了 更高的要求，我们要在打造一支过硬的队伍方面继续努力。 2、继续加强“两堂一舍”的管理，在现有条件的基础上，力 争使“两堂一舍”建设再上一个新台阶。主要措施为：以续签 合同或重新招投标为契机，完善合同内容，规范职工餐厅管理 制度，在合适的时候从硬件上提高，在内部管理上加强，对不 服从管理，不愿意被管理的及个别人员进行坚决考核。 3、继续加大厂区内的巡查力度，确保厂区内的安全稳定，加 强临时人员进入厂区的登记工作，对职工上下班骑摩托车、电 动车时佩戴

23、安全帽情况进行督查，加强厂区内车辆管理，大力 整治乱停乱放现象，保证车辆停放安全有序。 4、加强消防安全管理工作，以多种形式宣传新消防法 ，结 合我厂实际情况，年内进行 12 次消防演练。认真组织消防知 识培训，力争年内全体人员都能正确掌握消防器材的使用方法。 继续加强消防重点部位的监管力度，确保年内无重大消防安全 事故发生。 5、加强办公楼前后区域、厂区主干道卫生保洁工作，对各车 间所辖卫生区加强检查，确保全厂卫生的干净、清洁。 第 13 页 6、继续加强锅炉房的管理，保证锅炉在安全运转的情况下为 澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。 新的一年，新的任务，我们要不辱使命，做好工作，用我们的 辛勤努力，换来稳定和谐的环境和秩序，确保企业效益最大化， 确保全厂职工利益最大化，确保员工个人的利益最大化。 xx 铝厂后勤保卫科 XX 年 12 月 6 日