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1、第 1 页 基层招商引资工作思路 特征码 LrlWvTgITRebjnTTKAlr 工作思路是：认真学习贯彻十八大精神，牢固树立科学发展观， 以项目建设为中心，以招商引资为突破口，以深化改革为动力， 唱响主旋律，营造大氛围，主攻大方向，实现新转变。加强管 理，规范运作，创新机制，群策群力，促进单位健康快速发展。 （一） 、唱响主旋律：要认真学习贯彻落实十八大精神，准确把 握“科学发展观“这个灵魂，紧紧抓住发展这个第一 要务，唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建 设，为景区增绿添景，单位增收添彩。 （二） 、营造大氛围：要充分利用新闻媒体和网络，加大对外宣 传力度，树立景区新形象，扩
2、大景区知名度。通过打造品牌、 树立形象、反映动态，增强景区的吸引力和亲和力。积极向上 争取政策、争取项目、争取资金，为景区招商引资搭建平台。 （三） 、主攻大方向： 狠抓工作重点-整体工作上台阶。一是以项目建设为中心，推 动景区基础设施建设；二是以安全生产为重点，确保水库工程 第 2 页 安全运转，建设平安单位；三是以树木管护为重点，确保 4500 亩林带、12 万棵树木、200 亩草坪生长旺盛；四是以旅游产业 为重点，推动旅游经济快速发展；五是以精神文明建设为重点， 推动单位和谐发展。 破解工作难点-管理经费有增长。千方百计筹措资金，解决设 施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。 创新工作亮点-招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈，争 取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承 包经营，建成金塔县非物质文化遗产-黑醋粉皮生产加工销售 展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设，提高餐饮 和接待档次。 （四） 、实现新转变：绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化 管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份 管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。 形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼 顾，攻坚克难，协调推进各项工作，使单位高效运转，管理科 学规范，文明建设提升，生态和社会效益凸显，单位面貌焕然 一新。