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1、第 1 页 超市店长工作计划模板范文 特征码 eRLddWGrQwwkzjOCqfwQ 伴随着已经远去的 XX 年，面对 20XX 年的工作，新的各项工作 给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈 自己 20XX 年要为工作所做的努力： 1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转 率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理 化。 2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员 工并进行相关的数据分析。 3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内 的各项活动，充分做好宣传及布臵的工作。 4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待
2、，全面协调， 让顾客感到方便、快捷的服务。 5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整， 以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。 6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。 7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。 8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。 9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为 第 2 页 公司全面提升经济效益增砖添瓦。 10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工作 环境，发挥员工的工作热情，逐步成为一个秀的团队。 11、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意 识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有
3、爱 岗敬业、服务热情周到的高素质人才。 12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为 一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。 13、各种合理的、能够利用的条件，创造、布臵良好的店面环 境，树立良好的商业形象，尽努力使顾客在布局合理、宽松、 优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。 14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、政府部 门的关系，减少不必要的麻烦。 15、经常总结，总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取 教训找出原因及解决的办法；已经成功的事情寻找实施时的不 足把这些经验投入到未来的工作中去，更好的运用到实际当中 为将来做铺垫。 16、经常与我店周边地区政府及相关
4、部门沟通“如：城管、派 出所及我店所在的水电部门” ，为今后我店在店外搞各种促销活 动需要帮助时创造良好的条件。 不积跬步，无以致千里。点点滴滴，造就不凡，过去的一年中， 由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，虽然因 第 3 页 此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺机会，这些机 会对我来说都是实际而有效的。在今后的工作中，我将不断加 强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本 职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作 做得更好，树立起良好形象。人生能有几回搏，在今后的日子 里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 望领导给予指正，不吝赐教。