1、目录1第一章编制依据4第一节招标文件4其次节施工图4第三节主要施工规程、规范4第四节主要标准7其次章工程概况9第一节工程总体概况9其次节建筑设计概况9第三节施工现场概况9第四节工程特点及难点9第三章缸部署11第一节工程管理目标11其次节项目管理组织机构及职贡11第三节工程任务划分及相应贡任17第四节施工程序19第五节劳务队选择20第六节主要施工机械选择20第四章主要施工方案选择21第一节能工程21其次节模板工程21第三节钢筋工程21第四节装修工程21第五节脚手架工程21第六节专业工程21第五章土建分部分项工程施工方法22第一节测量放线22其次节土方开挖和边坡支护24第三节钢筋工程25第四节模板
2、工程28第五节混凝土工程30第六节砌体结构工程32第七节屋面工程33第八节装饰装修工程33第九节脚手架工程38第六章专业安虹程39第一节给排水、采暧、通风系统39其次节建筑电气工程43第三节专业系统调试50第七章旗四度支配53第一节施工总进度支配53其次节施工阶段及分部工程施工进度限制支配53第三节施工进度横道图和网络支配53第八堂施工打算55第一节技术打算55其次节现场打算59第三节劳动力打算61第四节施工物资打算63第九章I?WF面图66第一节施工现场平面图设计说明66其次节施工现场平面图管理68第十章施工技术组织管理措施69第一节保证进度目标的措施69其次节保证质量目标的措施70第三节保
3、证室内环境达标的措施76第四节保证平安目标的措施78第五节保证成本目标的措施82第六节保证季节施工的措施83第七节爱护环境目标的措施84第八节文明施工措施85第九节成品爱护措施86第十一章总承包及业主、监理、设计关系的协调89第十二章工程交付、回访及保修%第一节工程交付96其次节工程服务96第三节工程回访96第四节工程保修96第一章编制依据施工组织设计是实施工程项目管理的总体构想本工程依据发包单位供应的招标文件、施工图纸和相关资料：依据国家、行业、地方制定的规程、规范、标准、图集：依据国家及地方政府部门颁布的法规：依据本企业现行的规章制度：依据工程现场的实际状况等编制。现将编制的主要依据列表如
4、下：第一节招标文件招标文件汇总表表O1.-O1.序号招标文件名称备注1垒球、足球炼习场配套工程招标文件其次节施工图01-02序号图纸2称张致出图日期1建筑图纸162010.09.132砧构图纸82010.09.133电气图纸62010.09.134设番图纸82010.09.13第三节主要施工规程、规范主要规范、规程汇总表表（H-O3序号类别名称箱号1国家规范建设1：程项目管理规范GB/T50326212建筑地基施础工程施工质量验收规范GB50202-20023例结构工程施工成nts收规范GB5020520011混凝土结构工程诙工质量股收视数GB50204-20025砌体工程施工项敏验收规范GB
5、sO20320026建笊地面工程施工质收监收规范GB50209-20027隹筑装饰装修工程防量验收规范GB50210-20018建筑防腐性工程施工及验收规范GB5O212-919屋面工程质玻蛤收规范GB50207200210it筑设计防火规范GB16-8711建筑绐水推水及采暖1：程施I：场显验收双范GB5O242200212通风及空调工程强工质收股收规范GB5O243200213建筑电气工程施工精量验收规范GB50303-200211建筑及建筑群综合布线系统1：程脸收规例GB/T503122015工程测Iit规范GBSoO269316智能隹筑工程质量验收熄范GB50339-200317建设1
6、程施1：现场供用电平安规AGIJ5O1049318建筑排水用硬脂黑乙绵内螺旋管管道工程技术规程CECS94200219隹筑给水饿脂聚乙烯管道设计及修工验收现他CECS41-9220建筑内部装怪设计防火爆范GB5O2229521建筑地星璀础设计视的GIJ50007200222地下工程防水技术规数GB50108200123建设I：程文件白档整理现抱GB/T503282001241行业规范建笊地原处理技术规范JGJ79-912隹筑钢结构停接技术规样JGJ8120023铜筋焊接及验收规程JGJ182003、J253-20031钢筋机械连接通用技术煨程JGJIO7-2003、J25720035混凝土泉
7、送技术规程JGJ/T10-956一般混凝土冰作比设计熄程JGJ55-20007砌筑砂浆协作比设计规程JGJ9820008临工现场临时用电平安技术规范JGJ1.6-889建筑机械运用平安技术煨程JGJ33-200iIO建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003、J25O-200311建筑工程冬期整工规程JGJ1.(MT712邃笊强工扣件式钢管褥手架平安技术规苞JGJ1.30-200kJ84-200113建筑高处作业平安技术规范JGJ80-9111高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3200215高层建筑箱形及同形基础技术规范JGJ6-991地方规范建筑工程资料管理规程DBJO1-51-200
8、32建筑I：程测fit规程DH.J01-21-953建设工程监理规程DBJO1.-41-20021候防混凝土工程碳集科反应技术管理规定TY5-995而处混凝土质段管理规程DBJ01-6906产拌砂梁应用技术规程DBJ/TO1-73-20037建筑工程做工技术管理煜程DBJOI-80-20038北京市测浴间防水举存做法（修订本京91TJ1.9北京市反面卷材防水举荐做法京93TJ2第四节主要标准主要标准汇总表求(H-O4序号类别名称珀号1国家标准建筑工程施工质证验收统一标准GB5030020012欣林混凝土GB/T14902-943建抗用砂GB/T1468120014建筑用卵石、碎石GB/T146
9、8520015混凝土质量限制标掂GB501(4-926混凝土娱度检的评定标求GBJ107877体工程现场检制技术标准GB/T50315-20008低碳钢热孔网盘条GB/T70119979剂筋混凝土用热轧带肋刖筋GB149A1998IO例筋混凝土用热轧光削钠筋GB13103-9111建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-9512内堵涂料中有害物侦限疑GB18582-200113建城放粘剂中有害物质限及GB18583200114it筑材料放射性核素限批GB16566-200115建筑结构军靠度设计统一标准GB50068200)1行业标准建筑做工平安检查评分标准JGJ59992建筑平安检费标
10、准JGJ59-993套接紧定钢(JDG)导管电线管路施工及验收规范CECS120：200。1地方标准北京市建设工程强工现场平安防护标准京建施(2003)1号2北京市建设工程施工现场场容卫生标准京建施(2003)2号3北京市建设工程施工现场环境爱护标准京建明(2003)3号4北京市建设1：程(1.现场保卫消防标准京建施(2003)4号其次章工程概况第一节工程总体概况工程总体概况技表02O1.序号项目内容1工程名称垒球、足球练习场配套工程2建设单位国家奥林匹克化育中心3设计单位北京市建筑设计探讨院4招标范围图纸范国内的全部内容5资金来源中心预算内6投标要求工期90日历天7质量要求合格8地理位置北京
11、市朝阳区安定路1#其次节建筑设计概况本工程总建筑面积约959平方米，无地下室，地上1层。施工范国有建筑工程、初装修工程、精装修工程、给排水工程、采暧工程、强电工程、弱电工程、通风工程、消火栓系统（不含消防喷淋、自动报警系统等.第三节施工现场概况本工程位于奥林匹克体育中心内西北侧。现场施工场地狭小，不能建立临时生活、办公区.现场有一中水水池，可用于现场施工用水。施工用电未设置，由甲方另行支配。第四节工程特点及难点分析及对策4。1本工程难点、重点（一）现浇楼板防裂（二）各专业管线标高的限制（三）施工扬尘及施工平安的限制4,1施工亮点难点相应技术措施（一）现浇楼板防裂措施严格限制混凝土的水灰比、建工
12、荷载、施工后的上人时间，混凝土初凝前再次抹压,并严格做好混;疑土养护.(二)各专业管线标而的限制依据设计施工图及现场实际，画出各专业管线标向综合布置图。（三）施工扬尘及施工平安的限制已编制施工扬尘及施工平安限制的方案。第三章施工部署第一节工程管理目标U1工期目标工程定额工期为90天.BP2010年10月20日开工.2011年1月19日竣工.1.2 质垃目标工程成量合格1.3 平安目标无王大伤亡事故，轻伤频率限制在5%以内1.4 现场管理目标达到“北京市平安文明门也”标准Ia5服务目标以一切服务于业主为宗旨.以业主需求为己任,全面履行对业主的承诺.其次节项目管理迎织机构及职贵2.1 项目管理组织
13、机构为实现本1.程的管理目标,依据该I：程的特点,结合公司近年来同类型工程的柩向历.选派思想品质好、业务水平高、管理实力强的一级项Hi理，出建精干的项目管理班子，依据现代项目管理的科学方法和原则,统筹规划、细心组织.对项目实施全面系统的管理,确保目标的实现.本工程项目经理邵（以下而妆项目海）由项目经理、项H技术负曲人、生产姓理、经背姓理共同加成项目部领导核心层；卜设材料仍、仓球保管员、资料员、现场工长、平安房.各负货人及我卜限各冏位人协共同构成项目部业务管理层.项目部加成人员均从事本专业工作多年,具有丰富的实践阅历,并持有相应的技术职称和岗位资质证佚项目管理组馔机构图造价员1.i2,2主要岗位
14、部门职责1、项目蛉现主要职责项目羟理是公司法人在项目上的授权代理.代入公司履行及业主合同及分包合I司相关的责任,是本项目的质!,平安第一责任人,对施工质量管理全过程和业主负赞：执行公司侦量方针，组织贯沏实施公司质量体系文件，隔定项目质量目标，批准实施项目质址支配：对工程成本负责.对项H成本支出有审核答字权，并指导成本管理工作：依1项目管理手册进行组织机构设置、人员船任和质fit职能安持：负询项目部实现质标的总体宽划及支配部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行状况，Ba定项目稳中疔降阶段版盘目标以保证项目总体质显目标的实现.负责项H各类经济合同的审核答字，负责及业主监理单位的总体协调及沟通
15、2、技术仇费人主要职迸员资编写施I：技术方案及技术措施,监超技术方案的执行状况；负责时分包单位施工方案的审核工作；组织施1：方臬和重要部位地I：的技术交底：负费脩工技术保证资料的汇总及管理：3、经营经理士要职员对项目就的经营工作负干脆领导看任，梢助项目如理细致贫沏有关经莒工作的方斜、政策、法规.组织收第I：程信息,调任分析建筑市场状况.为经营决策供应依据.负也制定木项H的经首工作支配，并祖织检在落实状况,组织参及合同谈判、草拟I：作.检位合同落实状况和合同结算1：作.制定的增收节支支归,督促、检吉工程款和外欠款回收工作，负费经济洽裔的计疑、卷证、资金回收和竣工结匏工作.4、生产经理主要职揖贯
16、彻实施公司历SI方竹项目场显目标.对各分项、分部的施I：质St负干脆领导贵任：严格按合同要求如织施工生产,管理和督促分承包方质盘管理工作的落实,将项目质址保证体系整求延长到各外力力气及分承包方的工作之中；领导并如织项目质量目标，质盘支闽，各类生产谋划、施工方案的罚彻实轴：对主管例门编制的实施性沟理方法或规定有审批权：负贲协调各工程专业、各分包单位交叉施工生产中工序交叉及相协作工作,负责对公司内部专业公司的机械调配工作：负贲支配和指导施工现场的平安文明施工工作：府施工工期负干脆诙导货任监悔落实项目工程进度支配的执行和完成状况并负费市定、考核分包单位月、同支配.参及工程各阶段的监收工作，具体负石梗
17、Ift任故的调查,并提出处理看法.5、质量管理主要职贲严格执行国家规范及侦域检验标准,行使屈疑推翻权.痛保项目总体II标和阶段目标的实现：以制项目“质量桧验支配”,增加施工预控实力：次货将场量目标分解,参及制定质出目标实施支配：负贲项目质量核查及监M工作.监督和指导分包防盘体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行境范和评定标准的学习：卷及质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查，直至达到整求I例於质在评定的审核，分项工程报监理工作和场址评定资料的收集工作：负贲填写月质量状况报表，上报公司质量保证部：监将施工过程，材料的运用及检验结果，负货进货检验监痔、过程试聆肮督：协作监理公司第三方见证取样
18、工作.6、顷*员主要职责&及工程项目的技术交底，对工程项目进行质量监样，代表公司对质检衣格匏字；例货填写施工口志,对工程施工中设计更改、材料苦换等其他正要的决策作好记录；曲作现场施工人员对工程质盘进行抽杳发核；监杼、相助材料选购员把好材料质量关：完成交办的其它任务.7、材料管理主要职揖员费项目地上生产的管理及办隅：负奏出织人、中、小型号流工机械设招进出场例调管理，监督修理和保养等后援保证工作；负贡编制项目李、月、周支配并以此限制分包单位的施1.进度支配；负贡编制月、冏I：程Ja项目管理公负表监督分包方严格按施I：方案及图纸施I：.负责对分包方进行技术交底,审核分包方班组的交底,且各项交底必需以
19、书面进行,手续齐全I加强预控和过程中的隰制把关.严格依抠项目所届支配和历SI评定标准、国家规范进行监修.险查：负费试蛤宅设备及工作的管理：倒而质量事故的调资和分析,依据处理方案监督和指导贵任电位的修复：帮助平安部门对现场人员定期进行平安教化.并随时对现场的平安设施及防护进行探查.加强现场文明施工的论理；帮助物资部对进场材料的构配件的检杳、验收及量护，8、支配管理主要职近琳制和分析相关生产支配I协附和监督生产支配的执行：以制年度技改、土建，大修工程支配.保证技改规模，不突破投货限制上限;城制月度技改、土建、大怪I.程支配.资金突.汇办作理.确保年度支配顺当实施：调整年度技改支配：按时上报技术改造
20、年、季、月报表,上报技改项目实施状况,按实际完成进度精确刚好地统计、检查支配进度：相助主管审核技改、上建、大修1.杵项目的预络算,做到精确无误,不违反有关政策条例：汇总年、季、月技术经济指标，收集整理统计历史资料,加写统计手册及报表：做到数据清暗,历史资料系统、完整、档宴化：检查各就门统计数据和原始记录的JX实性,有检iS记录和处理看法：9、平安管理主要职贲执行公司要求的有关规磔制度,结合工程特点IM定平安活动支配,做好平安宣扬工作；负贲项目平安生产目标及平安技术措施的审定，并监督分包方组织实施I员於分包方平安生产、文明施工的监督代理工作，检查平安规或制度的执行状况,对进场工人进行三被教化,做
21、好平安技术交底，特殊工种培训、考核工作，并刚好做好平安记录，刚好对现场的平面布汉及做工现场的担心仝因素进行检直、监抖、IM止、盛罚、卜达整改、wa：负责现场文明施工的监督检查.并做好检查记条：组织现场特侏设族（如塔吊、外用电桶、井架等）的培收,并建立特殊工种台怅.10,建筑、结构工程师主要职贲对所担当的用位工程质砍工期平安文明施工等鱼有干脆货任；细致贯彻执行施【：组织设计和施I：方案；参与工程验收；细致做好分部分项场员平安和技术交底,负贡并督促各分包方按进度支配施I：刚好精确做好施工技术资料,做到及施工同步：熟识1工图纸、和施工爆范，对分包方式工作的技术指导工作：对吃蕨工程、试验工程刚好做好报
22、蛤工作；负费对各分包方平安防火等进行检在：组织各分包方落实所址支限制定保证质IItH标实现的具体措强：依据施I：进陵支配,按时报出材料支配：负谯办理各项和工期笠征；负责旗工基础I：作及相关资料I：作；及对施工测业放战的检杳、蛤收工作。11、电气工程师主婴职表顺导编制机电施工方突及.够工进度支负责核发电分包单位的选择及考核1：作；负也机电材料支配的审定；负费根导项目安袋生产管理工作：对机电施工版联负第一领导或任：主管机电郃只体工作.12、设餐工程师（吸通、给排水）主要职责负费水暖通I：程的历员进慢、平安的限制.I：程fit、1：程变更、洽商的审核确认.解决顶H中水暖油&业的技术向题；负费施工现场
23、的班调管理等工作。13、测*员主要职员细致彻执行有关测盘工作的法令、规程及上级规定.组织弁参及甲方或勘测设计单位的交接桩1.作,并负击复测及有关技术资料的校核.主持接枇后的t洌工作，熟识、校核设计图纸,视具体状况编制工程测后放线方案。负灾建城物放榜和重要部位的攵测工作.填写及核记录及监控1：作.负责地下管网的编制工作.负费建筑物的定位工作.做好分部、分项1.程测5k放线及货测.填写工程测fit定位单、报检单、楼层测做记录表等.指导施工队的工程测证业务及管理工作,负贵测域人员的培训,建立测域人员档案.建立测量仪器档案，仇责测殳仪器购置、租赁、14、造价员主要职责主管项目合同、成本、统计管理工作I
24、骂双施工动态、收集索略资料,办理经济签证手续，按时收W1.费用：负贲及业行工程关结尊工作；例责分承包方结匏工作：办理工程竣工结算，15、档案资料必主要职责细致贯彻执行公司管理方针和目标,收集、整理、传递各类资料、记录：依据公司管理体系文件规定要求进行收集、整理工程技术档案资料，做到精施、齐全、完整；负/收妪进场的工程设善*工程材料的相关报验，抽脸、复检资料，并即时锹好标识和信息传递工作：拿与工程图纸会审,做好设计变更登记、传递、归档工作,真实全面地收集分部、分项工程隐藏除收记录：帮助专业工程师做好各种资料、侑息的收集整理工作I工程竣工验收时,刚好整理工程坡工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全.粕
25、确,按统规定折图和袋订.并按观定保存、送档；细致完成主管简导交办的临时工作,并将结果刚好反愦.第三节工程任务划分及相应责任3.1工程任务划分依据招标文件的规定，明确：I、承包合同工程范国I：程任务划分明细发序号任务划分类引任务划分范国I总包合同工程范围建筑工程、初装修工程、精装修、电气工程、设备工程等3.2总包及分包的竞任(一)总包步位出任1、企业资般和人员博位证书管理，我公司依据国家和北京市的有关规定，负费对劳务及工程分包单位的企业费质和人员同位证书进行产楙的审核,凡是不符合规定要求的，他取消投标资格：中标单位的人员进入施工现场后，接着按规定对其岗位证书逐一审核,凡是不符合规定要求的,责令中
26、麻单位调整。2、施工进度管理,我方负近依据总包合同工期编制施工进度总支配,进而编出月支配、周支配，井按支配支配、协调劳务及工程分包单位的施工，为其创建施工条件,确保工期目标的实现.3、工程质出省理,我方例贵依据总包合同工程质仪标准编制班工质量支配,依据该支配，依据国家及行业规范、标准和北京市的相关规定：一整对工程实体全部物资,不管由何方选购、供应,一律严格检验或复验,不合格的，坚决退货：二要对施工全过程实施严格的检过监密，不达标项，近令整改直至达标,从而，确保工程质量目标的实现.-k施工平安管理。我方依据国家的法律、法规和北京市的相关般定、标准，负击编制平安施工方案或措施;组织各分包电位实施方
27、案、落实措施:检15监修方案实施及措施落实的效果.随时甫正违规行为.确保施工平安目标的实现.5、施I.现场管理.我方依据有关规定和现场实际状况.负责绘制现场平面图,制定文明施I：、环境爱护和卫生防庙措施：加税各分包的位落实措族：检表监督落实的效果，韵时订正不良行为.6、I：程资料管理.我方依招北京市建设I：程资料管理规程?和本公司制定的I：程资料管理方法.负贲指导，监将工程分包单位收集、整理工程资料,并按规定程序办理答批、姐卷、移交手续。7、嘉奖及惩历.我方依据有关规定.对在施I：管理中做出贡献的分包单位和个人给以M神或物质嘉奖；同样，对在施工管理中发生违规行为，并一经或有可能造成不良后果的分
28、包单位和个人，视状况给以点名指责、停工整改、罚款、责令退场等盛罚.8、按合同约定应当担当的其他责任。（二）、分包（统指劳务及工程分包）单位费任1,企业资质和人员岗位证书管理，分包单位负责按规定供应企业资质和人员岗位证书管理，并对其典实有效性f贵.2.施工进度管理.分包单位负方依据总包下发的施工进度支配姐织施工，负责施工过程的管理，的决自身存在的影响轴工进度的各种何四,并按规定为相关工种创建良好的工作面，保证按支配完成任务.3、工程质St管理,分包单位负费依据总包下达的质兔支闽和技术交底姐投健工，做好自行选购物资的质珞检的，严格按工程旗址验收视莅、脩工工艺标般搞好够工过程限制和自检，隔认达标后报
29、总包检脸.，|、施工平安管理.分包总位依据总包安排的任务和要求,伊贵本单位所倒贵的平安措施的全面落实.坚持搞好平安教化和上班前的平安检查,保证不发生平安事故.凡是不细致全面落实平安措施,由自身缘由造成的平安生故,其或任自负.5、施工现场管理.分包单位依据我方绘制的现场平面图和制定的文明施工、环境吸护和卫生防病指施，例责祖线实海,并对实施的结果鱼货.6、工程资料管理,工程分包单位负费依据北京市建设工程贲料管理规程和我公司制定的工程贲料管理方法9.自行收集整理工程费料,并按我方Mi定的时间办理楼交手续.7.按合同约定应当担当的其他责任。第四节施工S序4.1 确定施工程序的基本原则I：程施1：程序遵
30、的“先地下.后培上:先主体.后阳护：先结构.后装饰;先土建.后专业”的基本原则，在结构施工期间，各（?业全力例作土建，进行预留、预埋的雁工；在装修阶段，先做出样板墙.组织施I：人员现场沟通学习、交底.依据设计图以层为流水组或施.上建及专业亲密协作,形成“纵横上下,立体交插“施工,做到工序虽多,忙而不乱,井然有序.4.2工程总体施工起点潦向或依次（一）基则工程：定位放城一消槽及混凝土整层一基础敢找一独立基础蝌筋绑扎、住纲筋插筋一支根柱基混凝土浇筑一柱放我一钢筋绑扎一专业办作一柱模板一柱混凝上浇筑一拆模养护一标i放我一家模板梁钢筋绑扎一专业协作一梁混履土浇筑一拆模养护一珞础土方回埴（二）主体结构工
31、程：测量放城一柱钢筋连接、绑扎一专业协作一柱模板柱混凝土浇筑一拆模养护标高放线一架底支模一梁钢筋绑扎一顶板及梁恻模一板下层钢筋绑扎一I业协作一板上超钢筋绑扎一梁板混凝土浇筑一养护（三）建筑装饰装修工程I浏录放戌一隔墙及埴充玷我筑一屋面淡工一门窗框安装一内玷抹灰一外装脩一外架拆除一楼地面施工一顶鸵施I：一专业砂作一门甯地安装一堵而.踢出一油漆涂料第五节劳务队选界从公司劳务队伍档案中，迭定四家注册手续全、企业资质登级、有“结构长城杯和省部级“优质工程“荣誉证书,以及同类工程施工阅历的建筑劳务企业，通过招标择优选定.在猫工前对劳务队技术工人进行技术培训，并经考核确认合格者方可上岗.第六节主要施工机械
32、选舞6。1主体结构施工阶段选用的主要机械：花主体施工阶段，混凝土浇注采纳汽车泵，钢筋、木工加工场施放在场内.6. 2建筑装饰装修阶段选用的主要机械：忖料吊运规状况适当采纳汽车吊协作施I：砂浆搅拌站座.配1台搅拌机.第四章主要施工方案选择第一节磴工程本工程运用商品混凝土,混凝上浇筑采纳混凝土汽车系.其次节模板工程一、模板栗始不小于IOM的亚合木模板配制、100X100和100X50木龙什.扣件及碗扣式制管支撑体系.第四节策筋工程钢筋接头：二摄钢筋均采纳搭接焊连接。第五节装修工程以“技术先行、样板引路、严格工序、限M过程”为原则.遑前做好样板,请各方确认后，再大面枳艇开施工.第六节脚手架工程采纳钠
33、管落地脚户架,外侧均满桂帝目平安网,第七节专业工程本工程S业有多个系统，Jfi点是：一、对于电气、设备安装,提Iw确定各种设备的型号及预留、预埋位置.二、各种专业管我的走向、标高的烷合限制，施工前面出嫁合管线布附图.第五章土建分部分项工程施工方法第一节测置放线测fft放淡是保证工程矮址的关键工序，针对该工程基础布同困成等特点,羟过现场实际勘察和以往我公司fe工的类似工程施工的阅历和其它工程的施工经验.本工程测量限制如下：以城市导线点为依据.遵循制体限制目部的原则,对工程采纳汲导线并逐汲取制,用高精度来限制低精度，同时配的不同等级的先进的测量仪渊，对雨点、难点部位作为限制重点，做到测量精确,放线
34、无误,限制到位.确保工程场IiUI标的实现.6.1 施工打算工作（一）人员配备在项目部施工技术部主任的域导下如成测量放线小姐，配测地员4名,全面负费本工程的测量放城工作及相关资料的整理.（二）仪器的打算依据本工程的状况,配备先进的测盘仪器,集光学、微电子技术、通信联络、计鸵机等技术.（三）图纸学习及校核全面了解设计意图，细致熟识图纸.首先审核总平面图，校对点位坐标、如密是否对应,定位依据、定位条件是否明确合理,建筑物的几何位世关系是否符合要求和满意规划用地的要求I其次审核建筑.结构、设备施工图，主要校核平、立、剖面国是否对应样，轴线间距、高程、结构尺寸和装修细部尺寸是否1. 2施工测量方法在施
35、工现场建立场地平面限制网，场地标高限制网；采纳外校内控相站台的测控方法；楼内全6的标高线以测显部门供院的50C1.I标高线为准则：施I：找修阶段先地ii我方后限制i体位置保证房间方正.（一）平面限制泅依依抠业主供院的1：程定位点作为I：程定位的依据,首先校核像始依擀.并做为场区导线限制河的起始点位,建立施工现场限制向，姓严密平整后作为微工测盘放炫的首级限制，形成闭合的导战网，为使整个限IM点布设匀称，精度均衡.所选的点考虑到扩展，运用便利.多测Ji1.建筑物的细除坐标.标桩均以现场就筑园形混凝土桩，打入20三长100Onn左右的钢筋,斜筋顶部以”字表示,四周用灰砂转砌筑，架子管围护.导统网采纳
36、全站仪两测回观测,经计算机严密平差计算.椅度要求:欧距精度高于1/10000.测跖和延长H线的精度高于20（二）i程限制测Ift高程限制网采纳水掂测法,依据测绘部门供应的商科!限制桩,导入施工现场，建立高程限制网，在工程的东、西面和北面个定3个高程限制点.（三）建筑物的定位放税和基础施工测地I、建筑物的定位放法，利用场区限制网，选杼精度较高的点位和方向为依据,测定隹筑物抽殴限制If1.2,理础施工测量（1）基咄绛层轴税投测投测程序：限制点安置经纬仪一校核闭合一投测一校核闭合一和限制殴白棺、互检合格后一监理验姓一族工层放税（2）操作方法当柴层浇筑完后,校核轴线限制桩,经校核印合合格后,用经坤仪细
37、致向格层上投测轴线1制线.经自检、互检合格后弹出限制战，监理监我合格后再具体放出细部的轴线，依据旗础图，用果线弹出基础施工中所需的边界线、堵宽线、柱位城、集水坑城.全部的轴线,柱子的四个角部用红色油漆以三角标识。（四）姑构施工测Jft1、放线湿地结构完成后，检包各限制桩,同时利用全站仅在场地限制网检杳各附制桩的坐标，羟检验合格后,精确弹出各轴城,柱位线,同时在每个施工流水段建立四个基准点作为内控依据。（五）离程传递0.000以下标高传递.采炯吊钢尺法向下传递高程。测设程序：仪器安置一逐层向塔坑引测一IKi理的双一抄测.0.OOO以上标高传逸.测设程序：在首层0.OOO上i1.H*54）cn水准
38、标高限制找抄测一监理的她一抄i1.1.,机高的竖向传递.用钢尺从首层起始林高线经直员取.当传递高度超过斜尺长度时陶另设一道标高起始线，板个施工段由四处分别向上传递，施工层抄平之前,应先校测首层传递上来的四个标高点，抄平常尽Gt将水准仪安置花测点他国的中心位.置,并进行一次精密定平.（六）装饰工程和建筑设备安装工程施工测H在结构施I：测Ia中,按奘修I：程的要求将所须要的限制点、线刚好弹在堵.柱.板匕作为装修施I：的限制依据。1 .地面：用水准仪测及水平线.在四周墙身及柱上弹出SOCm水平标高限制线.作为面层施工面程限制绦2,墙面：结构施工中，在墙体两侧弹出墙边域和2（km限制般.依据墙边限制践
39、进行面层施I3、门、面洞1.h室外坡体结构完成后,用经纬仪向洞U两恻各30CiI处投测竖向限制成,再依据首层外堵+5（km级用钢尺传递高程.室内洞Q会直限IM线依据输践关系婵出,水平限制殴由+50Cm级向上量出，保证门窗相对位置精确.5、管废做工的限M：在施工中严格限制各种管线的标高、坡度,尤其是管线的正确走向.1.3质量技术保证措施（一）测员人员细致熟识图纸,1.作严格负贡.一跄不佝、精益求精.娴熟驾驭仪器除作程庠及测Jf1.技术资料收集整理,作业成果校核,定期举办技术沟通，（二）严格审核测员起始依据的正确性,坚持测技作业及计算I：作步步有校校的匚作方法.经纬仪现测（测角、设角、延长直线及竖
40、向投测等），取盘左、盘后观测的平均值.计Ift器具进行严格检定.（三遵守先整体后局部的快则.以大定小.以精定相.严格执行自检.互检介格后.由有关郃门履钱，全部的标高由0.00。层向上轻直传递，削战积累设渔，人员相对固定,结构施工全部的柱子、增设女限制线,限制纹距边线150三.装饰族1：为保证房间方正.地in蹄200IU1.墙体限制线.其次节土方开挖和边坡支护1.1 土方开挖土方开挖已由业主指定分包提前完成施工,我公司进场需办理好各项移交手续，并且做好30m人工消福工作2. 2土方回填本工程土方回填包括肥槽回地.本工程基础肥梢回填土为2：8灰土.回填土先取土样送试验空做土工击实试验.肥槽回填土依
41、据基描喷体防水施工完成插入进行.房心回城土在顶板模板拆除后进行,小区场平回城土及绿化单位例而进行.回填土施I：的,要做好水平标记.限制回填土的高度和理度.松爽回埴上的粒彼，填土内有机物含疑不得用过5%,It和用灰和回填土计fft要精确，拴和要匀称，在坑上边拌和好以后再进行回地.回填土要分层W1.摊,虚铺厚度才25cm.夯实后为15Cn，回俄士利踏步悌，年步留出长度+50o,施工中，适当限制含水Ut.工胞检验方法是：用F珞灰十紧握成团.两指轻捏W坤为宜.填土用接装白灰.填上前,将基槽内杂伤清理干净，灰土土料过2cm孔径简E素上过5cm孔径筛.采纳蛙式打夯机夯实，豫近砂模和出墙管时采纳人工用木分夯
42、实，分实后按取点图做好环刀取样.测出土的干容重,达到要求后，再进行上层上的铺设.怔步PIin上完成后，应进行拉级找平，起过标高的地方,刚好依法丁平，低于标商的地方,补土务实.第三节钢筋工程4. 1工艺流程制筋试验一钢筋加工i钢筋运输测量放线一钢筋绑扎一绑扎钢筋自检一I检脸收4. 2钢筋加工和运输（一）本工程钢筋在场内加工.采纳钢筋自动计修下料软件进行计究。墙制钢筋加工单.绘出各种规格、组号的取根钢筋的图.并附有长度和数址.配料时刷筋在满意形态、长度的状况卜考出便于安装，同时考虑施工中的附加构造爆筋.1 二）依据结构随工划分的流水段，将加工好的半成品钢筋,以其规格、类别、型号分别整齐码放于揖定地
43、点,并一一明儒标识.确保半成品的筋料附、快速吊运至作业面.（三）的筋半成品加工质量限制；严格限制钢筋调直、切断下料、弯曲成型等加工工序，规范操作行为.4。3钢筋连接方式为保证质量,便利临工，大于等于416的钢筋拟采纳搭接煤连接，直径小于。16的倒筋采纳搭接堤扎.2 .4钢筋绑扎安装（一）基础制斯绑扎1、工艺流程弹线一铺放底层铜舫一绑扎一放垫块一柱插筋一申报随检一验检（二）柱钢笳绑扎1、工艺流程有柱箍筋一杵生筋连接一ff1.i箱筋间距线一由上向下绰扎箍筋安放爱护层塑料卡具1.检3 .主要做法（I）按图纸要求间距计簿每根柱的箱筋数I上把箍筋全部套在主筋上，然后进行主筋连接“接头位置应避开加南区.（
44、2）在连接好的主筋上，用粉笔画出箍筋间距,然后由上向下进行堤扎,绰扣相互问成八字形,班舫及主筋要垂直,蔡筋每钩重叠处沿柱子竖筋交织绑扎.（3）柱及埴允墙、附堵的连接应按建筑图位置,沿柱高每隔5。墙宽范园超出2小6通长粒结筋，（4爱护层采纳矍料卡具，卡放在堆筋上，由上至下设81.（5）在住极板上1.I设柱主箭内棒和外卡.浇筑完混凝土后,拆除卡券柱筋上U用钢筋定型卡具定位箍固定,我制做方法：采纳二18钢筋焊制，定位校外边缘长宽尺寸=柱截面长宽尺寸一（爱护层原+主筋且径）；卡具定位箍卡头长柱主筋直径爱护层厚黑可雨如运用.（三）粢钢筋绑扎1、工艺流程安放梁底模一旁梁主筋、套於筋一绑扎粢钢筋一专业安装预埋一安放垫块一的检2、主要做法（1）在绑扎钢筋前先对梁底模预依.在梁底模上百出低筋位置线,合理支配主次梁笳的绑扎依次，确保主筋位置、间距正ft.加密椎筋和抗震构造筋.均按构造图集和施工规范狒丸.（2）主次维相交处,次梁纵向钢筋位于主梁纵向钢笳之上，主梁自次梁边50起，设5道附加Ja筋.直径和支教同主梁程筋间距5011m,次梁相交处,梁边50起,设3道用加箍筋.及径和支教同次梁箱筋,间距50w11c（3）当次
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