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1、第 1 页 办公室上半年工作总结 特征码 zCWRGaMdxhUlGQQFzQGY 办公室上半年工作总结 20XX 年上半年，xx 项目办公室全体员工在公司各级领导的关心 指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，团结进取、努 力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为 中心，进一步解放思想，开拓创新，扎实工作，做道了周密部 署“相对分工、绝对合作、责任到人” 使工作的进程看得见， 工作的范围说得清，工作的效率比得出，增强了工作紧迫感和 责任感，让办公室人员在规范的体系中掌握正确高效的工作方 法，切实提高工作执行力，较好的完成上半年的工作，现将 20XX 年上半年工作总结如下： 一
2、，上半年工作情况 上半年可以说是办公室充满艰辛的半年，在四个路基队，一 个桥队进入施工现场后，我标段面临最大的困难就是不能给施 工队一个完整的施工作业面，在业主没有赔付青苗费，迁坟费， 第 2 页 征地动迁等各种补偿费的情况下，部分村民拒不动迁、恶意阻 工、索要高价、敲诈勒索，导致施工队不能正常施工，做为办 公室主管征地动迁，对外协调的压力可想而知，在这种情况下， 办公室积极协调指挥部，镇政府，派出所等相关部门动迁房屋 x 处，迁坟 x 多座，补偿村民青苗费、树木损失费数十万元， 使施工队得以正常施工，减少了企业经济损失。路四队在施工 过程中山体爆破导致石土将胡 x 家 x 多棵兰花云（名贵树
3、种） 砸毁，x 亩山地不能耕种，村民胡云强多次到施工现场阻工， 索要人民币 x 万元，办公室积极协调派出所，镇政府调节最终 以 x 万元解决了胡 x 赔偿纠纷。协调工作是一项政策性、业务 性很强的工作,在对外处理纠纷时要充分熟知国家和当地的相关 政策、法规,具有运用政策解决问题的能力;具有敏捷的思维能 力和处理好各种突发事项的协调能力，时刻以企业的利益为重， 使单位利益不受损失。 办公室各种报表及时上报准确无误，各种合同、台账齐全， “五 比五创”进行考核及时，得到了公司领导的好评。 努力提高后勤保障管理水平，项目部食堂的日常管理，严格按 照公司的的食堂管理流程做到验收、入库，食堂帐目日清月累
4、， 定期公布食堂收支情况，严抓食堂卫生，改进食堂伙食，使职 工吃的放心，住的安心为职工创造了一个良好、舒适的工作环 第 3 页 境。 二、今后的工作目标 在今后的工作中认真贯彻公司领导指示，一切管理行为向领导 负责。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信 息，做到上情下达和下情上报；搞好各部门间相互配合，实施 对本科室分管各项工作和计划的督办和检查，当好领导的参谋， 严格执行各项规章制度，认真履行其工作职责。 加强与公司上级主管部门及相关部门的联系，促进项目与当地 各界的广泛合作和友好往来，塑造公司良好的企业形象；负责 做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作。 严格执行
5、项目部用车管理，保障办公车辆正常运行，提高车辆 的利用率，节约燃油，降低成本，对驾驶员经常进行安全教育， 做到安全行车无事故。 搞好对外协调工作，增强业务工作水平,发扬优良的工作作风和 吃苦耐劳的精神;二是要有一定的亲和力,加强各种突发事项的 协调能力。时刻做到以企业的利益为重，使单位利益不受损失。 第 4 页 虽然上半年办公室做了一定的工作，但与公司领导和项目领导 的期望以及项目部干部职工的愿望还有一定的差距，工作中还 存在一定的不足。今后，我将进一步按照“政治强、业务精、 纪律严、作风实、服务好”的总体要求，不断加强自身修养， 努力提高个人素质，围绕中心、服务大局，开拓创新、真抓实 干，努力提升服务水平，积极完成公司领导和项目领导交给的 各项工作任务，为企业的发展做出应有的贡献。