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1、第 1 页 公司营销主管竞聘演讲稿 ppt 范文1 特征码 tFGBlTkTDetmZLsUcfJb 你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主 管的机会，我想这样的机会，不止是我个人努力就可以得来的 结果，也有公司优良制度的帮助，才让我有这样一个更好的平 台，能够更好的发展。 当初应聘的就是本公司的营业员，首要搞营销工作。初到 公司，看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文 空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信：选 择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。 自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、 责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修，尽
2、快 熟悉公司业务。在几年的工作中，我对客户的问题，热情处理， 从来不纰漏推诿。而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用 户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默地为公 司的成长尽肤浅单薄的力。 在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，这次的 第 2 页 竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我 有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干 好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心，我相 信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。 我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择 妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘 来
3、说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经 由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢 于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战， 就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和， 我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更 始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑 战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌! 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提 高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现 以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、 人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定
4、运行。 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外 促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家 的现场促销，有效降低企业运营成本。 第 3 页 3、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术 规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下 达促销商品的了解及主推情况。 4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅 通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、 分析。 以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提 高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低 企业在运行维护方面的各项运营成本。 如果这次我能够顺利竞聘成功，我将
5、做好以下工作履行自 己得岗位职责： 1、协助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质 量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为，作为管 理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工 作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分 调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员 工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行 维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、 检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作 售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织 各方面技术力量，我将
6、充分利用公司先进的交流平台，为各部 第 4 页 门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加 强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提 高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定 运行。 3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管 理成效 作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的 同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立 先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分 利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管 理水平。 众所周知，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问 题也越来越复杂。俗话说， “道高一尺，魔高一丈” ，服务售后 的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临 着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日 常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后 维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的 发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应 加强售后服务的自主开发，不仅可以提 第 5 页 提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等 方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业 运营成本。