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1、第 1 页 20XX 公安安保个人年终工作总结 特征码 gRxXUkhvOyQqkRHzQwcJ 20XX 年以来，在公安分局党委直接领导下，在公司全体同志共 同努力下，我们以党的十七大和十八大精神为指针，认真践行 科学发展观，牢牢把握“积极作为、科学发展”的工作方向， 把持续发展作为首要任务，以开展“规范化管理年”活动为抓 手，坚决贯彻保安服务管理条例 ，扎实做好保安服务工作， 认真配合保安市场专项治理整顿活动，直面困难，勇挑重担， 锤炼队伍，落实措施,全力开创保安工作新局面，夺得社会效益 和经济效益双丰收。其主要工作情况总结如下： 面对困难不退缩，持续发展不停步。 年初，公司在发展前进中遇
2、到了新的困难和挑战首先是拖 欠资金激增，制约了开发新业务的步伐;其次是保安市场的无序 竞争，造成人才较大流失;再次是我们内部管理出现短板，部门 效能未能真正显现出来。根据以上情况，公司从狠抓规范化管 理入手，逐一解决收缴服务费、拴心留人、岗中培训的诸多薄 弱环节，取得明显成效。从第二季度起，公司下滑趋势得到有 效遏制，主要经济指标逐渐回升，保安员由年初 2517 人增加为 3116 人，技防、物防、犬防等各项业务深入拓展，经济实力日 益增强，不断创出新的工作亮点，多次受到上级嘉奖和鼓励， 第 2 页 在全面建设“大保安”的征程上迈出更加坚实有力的步伐。 坚持原则不让步，建设队伍不松懈。 我们根
3、据公司 20XX 年保安工作的目标任务，在市场竞争中高扬 保安旗帜，把队伍建设作为推进持续发展的基础性、战略性、 保障性举措，以新时期保安核心价值观为主线，坚持原则不让 步，狠抓思想引导、教育养成、从严治理干部队伍，全面提升 正规化管理水平，队伍建设发生了巨大变化。公司综合运用现 代管理知识，有计划、有目的、分批次的训练从业人员，从而 大大提升保安队伍的整体素质;特别对 132 名管理人，实行竞争 上岗制和绩效考核制相结合的管理措施，激发大家认真履职的 积极性和创造性;人心齐，泰山移。队伍建设的成果迅速转化为 发展力：截止年底统计，除公司主业红红火火外，公司驻外办 事处及经营点新增 5 个，物
4、流公司客户遍布全国各地，拍卖公 司运营效益突显并走向正轨，商用警犬派驻 46 只，人力资源市 场每天有序地进行交易，经济效益和社会效益大大凸显。 狠抓企业文化建设，社会责任不推托。 公司一贯认为，企业文化是管理的基石，不仅关乎保安员成长 的灵魂塑造，又是助推企业发展的必备软实力。今年以来，公 司先后兴建保安宣传站 24 个，投资 15 多万元建成配强各类文 化活动场所 8 个，成立了 12 个乒羽、器乐、文学、摄影等类型 的文化活动小组，努力营造良好的保安文化建设氛围，大力开 展各种丰富多彩的文化娱乐活动，大大提升了保安队伍的凝聚 第 3 页 力和服务力。 “没有文化的企业不是好企业”已成为各
5、级共识。为进一步以 企业文化凝聚人心，公司各级领导带头继承和发扬保安队伍的 优良传统和作风，采取灵活多样的各种方式，大力营造保安文 化建设氛围。一是积极引导员工努力学习科学文化知识，及时 举办各种有益身心的文体活动，丰富员工的精神生活，提升员 工综合素质。二是及时制定企业文化建设指导意见和要求，定 期检查督促各部门落实情况，发现问题及时处理。三是坚持扩 大企业文化影响力，积极担当社会责任，主动为贫困山区 沂源县大张庄镇地淤沟村捐资助学;及时为保安员分忧解难，多 次组织参加扶危济困活动;全年义务进行协警治安巡逻，贡献义 务工日 32675 个。四是注重企业文化在兴企、管企、强企中的 作用，不断总
6、结经验教训，发现典型实例立即宣传推广，大力 弘扬企业管理理念和精神价值，树立正气，消除不良，精心精 意地打造企业魂魄。 企业文化建设提高保安服务力。据统计，今年 1-12 月，公司各 部门共走访客户 1321 次，先后解决客户急、难、新、重等问题 123 个，进一步密切与客户之间的联系，大大提升了保安服务 质量与水平。保安部、技防部，经营部、城北市场部、信息部 等单位，紧紧围绕客户需求做文章，特色工作风生水起，得到 广大群众的认可和赞扬。 我们在今年的工作中虽然取得一定成绩，但由于企业基础薄弱， 第 4 页 学习创新意识不够强烈，仍然存在着诸多工作短板，特别是个 别干部存在着混日子的思想等等。
7、如果这些问题不加以解决， 公司将会面临“不进则退”的尴尬局面。 二、20XX 年工作重点 1、以十八大精神为指针，认真践行科学发展观，着力打造高素 质保安队伍。 面对队伍建设出现的诸多新情况，一以贯之地坚持科学发展理 念，坚持走正规化建设的路子，谋之以先、见之以远、行之以 实、查之以严，从源头治理做起，着力解决招工难、形象差、 流失率高等热难点问题，消除保安发展与企业管理不协调、保 障能力与岗位责任不吻合、人员素质与培训效果不适应的弊端， 尽快弥补短板软肋，勇于突破发展瓶颈，舍得费心思、花气力、 下功夫，努力实现保安事业与社会进步协调一致。 2、以做大做强 z 保安为己任，发挥自身优势，弘扬干
8、事创业的 竞争意识。 为使 20XX 年的工作顺畅开局，营造一个以人为本、弘扬正气、 团结和谐、做大做强企业的优良环境，加快发展大型企业集团 的步伐，结合企业发展实际开展“当标兵、争一流”的岗位竞 赛活动，目的就是培养全员的竞争意识，调动员工的聪明才智， 使他们在不同岗位上充分发挥想象力和创造力，以科学发展理 念做人、从业、服务、干事，在潜移默化中提升品位、积蓄力 量，不断增强投身保安事业的责任感和自豪感;与此同时，以经 第 5 页 济企业经济效益为重心，积极寻找商机，坚定不移地走综合发 展的路子，不断壮大企业企业实力，冲破任何艰难险阻，咬定 全年绩效目标不放松，打开新局面，创出新佳绩。 3、以特色工作创一流的精神状态，突破绩效，实施“走出去、 走上去”的发展战略。 一是把开办现代农业生态园作为工作新亮点;二是逐步设立驻外 办事处，把保安业务做到全国去;三是结合实际开掘新的经济增 长点。 4、警犬派驻数量年底要达到 60 条以上。 在 20XX 年的征程中，公司上下要拧成一股绳，心往一处想，劲 往一处使，继续团结奋斗，发挥整体效能，在兄弟单位和广大 客户的大力支持下，深入贯彻党的十八大精神，联系工作实际， 进一步解放思想，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能坚 守”的 z 保安作风，立足实际做好各项保安服务工作，努力打 造“z 保安”品牌，促进保安事业更快更好地发展!