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1、第 1 页 20XX 年上半年税务工作人员个人小结 特征码 vYyghsaFPeyqklXSvNwj xx 年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的 “三个代表“重要思想为指针，遵照“法治、公平、文明、效率“ 的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严 治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化 建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实 干，“单项工作争第一，全面工作创一流“，圆满完成了市局敲 定的税收任务。现将我局一年来的工作总结 一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。 一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬“四 铁“精神，“加强征管
2、，堵塞漏洞，惩治*，清缴欠税“，采取 了一切措施，确保了应收尽收。我局截止 12 月 18 日共组织收 入 2350 万元，其中省级收入完成 150 万元，占年计划的 100%;县 级收入预计完成 2200 万元，占年计划的 91.67%，以上任务的 完成，我们主要采取了以下措施 1、 全员抓收入，实行目标管理。 xx 年，我局省级收入任务为 150 万元，县、乡两级税收计 划为 2400 万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税 收环境差;全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭 第 2 页 作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分 艰巨。面对困难，我局干部职工没有
3、退缩，再次对全县税源进 行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识 到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单 位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行“局长包 片，股室包所，连带责任追究制“;定任务，定目标，实行奖优 罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。 2、 加强税源监控，严格税源管理 在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税 收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种 一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳 税额在 10 万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管 理，做到对重点税源心中有数。同时，我
4、局乘今年整顿和规范 税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了 个体税负，调整面不低于 90%，税负调整率不低于 10%;加大了 对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的 专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查 就查补税款 11 万元，罚款 5.7 万元。 3、 加大稽查力度，打击涉税犯罪 今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行 了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收 管理要收入，向稽查要收入。 第 3 页 4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。 从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税 户进行了 xx 年的企业所得税清缴，共检查企业 125 户，查补税 款 67 万元，罚款 38 万元。