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1、-范文最新推荐- 产品管理办法规章制度 总则?第一条 本公司为求仓库作业合理化，特制定本办法，凡本公司有关商品的管理事项，悉依本办法办理。?第二条 本办法所称商品，系指为应销售需要而储存的各型商品及其供应品。?第三条 本办法所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品帐务作业与作业流程及商品运输等。? 存货计划与控制第一条 本公司各项商品的存量，应由仓库部妥为控制，以避免资金呆滞或存量不足影响销货，期以达成适货、适量、适时的商品供应目标。?第二条 销路较广的商品，仓库部应于每月10日(或随时)会同各有关部门，参照以往销售记录、市场状况及营业计划等因素，分别机动制订最合适
2、的订购点、订购量以及安全存量。?第三条 订有订购点、订购量及安全存量的商品，应由仓库部确实据以控制，存量到达订购点时，应及时申请购货补充。? 进货?第一条 所有商品，不论购入、销货退回、旧货估回或试用、表演收回等，均应经仓管单位检验后始得入库。?第二条 仓管单位应将每项进库的商品，限于翌日清晨以前详加验收后，列记商品型号入帐，俾凭以控制每件商品的性能。?第三条 商品的验收，应依有关的订购单、提货单、验收单等所列的品名、型号或规格办理验收。如发觉型号、规格不符或外箱破损等情形时，应即通知进货或采购单位办理。?第四条 因试用、表演、更换、销货退回、调货等而重新入库的商品，于交回时应保持领用时的状况
3、，若有损坏，应由仓库部会同服务部鉴定修护费用后，由领货人照价赔偿，若附件遗失或不全时，则应由领货人依据商品价格赔偿。?第五条 进货单位收货时，如发觉附件短少、数量不符或商品破损、性能变质时，最迟应于收货次日通知发货单位，否则概以完整论。?第六条 各单位不得于销货退回时未经仓管单位签认而自行于销货报告上予以销退。? 出 货第一条 仓管单位应在下列六种情况下出货：?1.交货。?2.交客户试用。?3.示范表演。?4.本公司同仁之职前或在职训练使用。?5.展示中心陈列。?6.本公司各单位因业务需要而借用。?第二条 除上述各项出货外，总公司仓库部可随时视实际情形的需要对分公司出货。?第三条 各项出货除仓
4、库部对分公司的出货应凭分公司填具的”商品(供应品)订货单”出货外，其余各项出货应由出货人出示业经其单位主管亲笔签准的”商品(供应品)领货单”及”商品(附件)领货记录卡”向仓管人员出货。?第四条 仓库部于接到分公司的订货单时，应即于当日发货，如缺货而须调拨供应时，亦应于当日回复预定供货的日期。?第五条 仓库部库存充足时，应依据过去的销售资料统计及各分公司市场需要的预测，随时注意分公司库存情形，将库存商品依比例分配给各分公司。?第六条 任何出货，仓管人员均应于出货当日将有关资料入帐，以利存货的控制。?第七条 各单位人员向仓管单位领货时，应在仓库的柜台办理，不得随意自行进入仓库内部，各仓管人员得拒绝
5、任何人擅自入内。?第八条 出货人于商品领出时，应同时要求仓管人员详予检查商品的性能、品质及附件是否优良或齐全，否则概以完整论。?第九条 商品领出后，严禁出货人擅自将所领出的商品移转给其他同仁或其他单位或任意更换商品予客户。?第十条 库存商品经出货后(除陈列展示外)一律限于当天还仓或开立发票交货，如当天未能交货而必须交予客户试用者，则应按规定办理。? 试 用?第一条 为推广市场及服务顾客起见，本公司部分商品可应顾客的要求，作短期的试用。?第二条 为保持商品的流通，各型商品均应依试用规定期限归还，营业单位主管的试用期限核准权限最高为7日，若因特殊情形而需超过此期限者，则应事先以书面表明理由及希望延
6、长天数，报请所属副总经理核准，书面报告即日转交仓管单位作为延长试用的凭证。?第三条 试用的规定：? 营业人员在外试用的商品最多不得超过3件，如超过3件，而欲再行出货时，则”商品(供应品)领货单”及”商品(附件)领货记录卡”须经仓库单位主管加签核准后始得出货(分公司由单位主管加签核准)。?第四条 各单位主管应负随时审查在外试用的商品有无未经核准而超越期限之责，若经仓库部发觉各单位的试用商品有超越期限者，则该单位主管应即追回试用商品并缴还仓库部。?第五条 申请试用时，应取得经客户盖章及负责人签字的”商品试用签收单”并应填明客户之详细地址、电话号码以及约定的试用天数，俾由仓管单位主管负责查证，若因特
7、殊情形无法取得正式签收单时，则应于试用当天将商品试用签收单呈报单位主管签核后，交仓管单位收存，仓管单位主管应根据该签收单上所列资料派员予以查证。?第六条 “试用签收单”应于出货的当日交仓管人员保管。?第七条 试用签收单的内容必须与事实相符，所有要项均应确实详填，营业人员不得假借理由伪造”商品试用签收单”。? 调 货?第一条 为调节各地的需要，仓库部应保有各分公司库存情形的动态记录，并可根据需要，随时发出调货通知。?第二条 各分公司与总公司各营业部间的调货，应由仓库部以”商品(供应品)调拨单”统筹办理，严禁各单位间擅自调拨。?第三条 仓库部的紧急调货单应视为调货命令，各单位对仓库部所发出的”紧急
8、调货单”，除非该项商品将于三天内交货，否则均不得对该项调货的要求予以拒绝，并应依通知的内容，尽速于二日内(自通知发出之日起算)办理完毕。?第四条 若分公司以将在三天内开立发票销货为由，拒绝调货，则仓库部应得根据销货报告与存货帐表查核该单位对调货通知的答复是否确实。?第五条 仓库部的调货通知以及各分公司对调货的答复，均应以书面办理，但紧急时得由主管以电话联络，唯应随即补行书面通知并应在备注栏内加注电话联络的日期、时间等。? 保 管?第一条 仓库部及各分公司可就既有的仓库场所，分别陈列各项商品并予保管。?第二条 各仓的仓管人员应负责综理该仓商品的出货、储存、保管、检验及帐务表报的登录等业务。?第三
9、条 仓管人员对于所经管商品的排形以利于先进先出的作业原则分别决定储存方式及位置。? 第四条 商品应考虑其忌光、忌热、防潮等因素妥为存放，仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。?第五条 库存商品如有呆废或损毁非仓管人员可自行克服，仓管人员应即填具”商品送修单”连同商品送交服务单位修护。?第六条 各仓除仓管人员外，其他人员未经允许不得擅自进入。?第七条 仓管人员对于所经管的库存商品应予严密稽核清点，各仓并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。?第八条 每年年终，仓库部应会同财务部、服务部等共同办理总盘存，盘存时必须实地查点商品的规格、数量是否与帐面的记载相符。?第九条 盘点后应由盘点人员填具盘
10、存报告表，如有数量短少、品质不符或损毁情况，应详加注明后由仓管人员签名负责。?第十条 盘点后如有盘盈或不可避免的亏损情形时，应由仓管单位主管呈现董事长核准调整，若为保管责任短少时，则由仓库部经管人员负责赔偿。?第十一条 直接保管商品的仓管人员异动时，应由其所属的单位主管查列库存商品的移交清册后，再由交接双方会同监交人员实地盘存。? 商品帐务作业与作业流程第一条 凡商品的进货如系新购，则采购单位应负责于抵库前三日内将有关的订购单、提单、或验收单等交仓管单位，才由仓管单位凭以验收登帐；抵库之商品如系商品类，则仓管人员应将其型号等详列于”型号登记簿”上，如系供应品，则应将其规格、数量等详细登入”存货
11、日记簿”上，仓管单位并应于进货的怠日，根据实际进货之规格、数量填制”商品(供应品)进库单”，除第四联自行留存外，余第一、二、三联应即转送财务部入帐。?第二条 各分公司的进货应凭”商品(供应品)订货单”向仓库部订货。?第三条 仓库部对各分公司的订货，应于接到订货单的当日答复并出货，出货时应填制”商品(供应品)调拨单”，除第四联自存外，第一、二、三联应连同商品寄送进货单位签收进货之。?第四条 各分公司于收到仓库部寄下的商品时，应即根据”货品交运明细表”及”商品(供应品)调拨单”上所载的进货内容办理验收进货后，于”商品明细表”或”存货日记簿”上入帐，”商品(供应品)调拨单”应于验收无误时签收后，将其
12、第二联寄还仓库部，第三联连同”货品交运明细表”第二联寄送财务部，第一联自行留存。?第五条 仓管人员应就所保管的商品按型号或规格分别列记于”型号明细表”或”存货日记簿”上。? 第六条 库存任何商品的出货，一律限由领货人出示业经单位主管签准的”商品(供应品)领货单”，营业单位人员并应另填”商品(附件)领货卡”等作为出货的凭单。?第七条 “商品(供应品)领货单”一式两联，第一联由领货人交单位会计员存查，第二联由仓管单位存查。”商品(附件)领货卡”由仓管单位于每月月底当天将营业单位各月内所领出商品尚未还仓部分逐一依人员别过入新卡后，发文至各单位并由各单位会计员统一代为保管。?第八条 库存商品经出货后，
13、仓管人员应即于当日凭”商品(供应品)领货单”上的记载登入”型号登记簿”中有关的记载栏内，作为该商品去向的追踪，”商品(附件)领货记录卡”则应于出货时，由仓管人员签注后，即交还原出货人。?第九条 领货人除于出货的当日即行开立发票交货外，否则统限于出货的当日下午下班前将领出的商品归还仓管单位。如经持往客户处试用致无法还仓时，亦应于出货的当日下午下班前，将业经客户正式盖章签收或单位主管签准的”商品试用签收单”，持交仓管人员保管。?第十条 领出的商品如系已洽妥欲交货者，则领货人应于出货后，根据”商品(附件)领货记录卡”上的型号、号码等有关的资料，另填”交货通知请示单”，请示核准后，交单位会计员开立发票
14、。?第十一条 各营业单位的会计员于开立发票时应先核对”交货通知请示单”内有关客户名称、型号、号码等的记载是否与”商品(附件)领用记录卡”上所载相符，同时并应根据卡上所载内容详细记载于发票摘要栏内，不得误登或漏登。?第十二条 领出的商品如系供客户试用、表演或更换等而还仓时，原领货人应将商品及”商品(附件)领用记录卡”一并持至仓库部，由仓管人员负责验收后在”商品(附件)领用记录卡”上签收并将原领货人的”商品(供应品)领货单”加注商品还仓日期后作废。还仓的商品若经发现有毁损或附件短缺情形时，则仓管人员应依据实际验收情形，另行填制”商品(附件)毁损赔偿明细单”，交由领货人签认后，第一联由领货人留存，第
15、二联送财务部扣款，第三联由仓管人员留存。?第十三条 凡营业单位于销售商品时应客户要求必须估回旧货时，应依”权责划分办法”的规定，事先请示核准后，始得办理估回旧货手续。旧货估回时，应即填制”商品(供应品)进库单”同时在备注栏内注明”旧货估回”等字样，并依”权责划分办法”的规定，呈请签准后，连同商品向仓管单位办理商品进仓。?第十四条 仓管人员于收到估回旧货的商品时，应依”商品(供应品)进库单”上所载的内容，办理签收入帐，第二联交由原持货人持回，交单位会计员附于当日的货报告上，一并送交财务部稽核，第三联由仓库部留存。?第十五条 凡营业单位于销售商品时遇有销货退回情形发生时，应即填制”商品(供应品)进
16、库单”同时在备注栏内注明”销货退回”字样，并依”权责划分办法”的规定呈请签准后，连同商品向仓管单位办理货物进仓。?第十六条 仓管人员于收到销货退回的商品时，应即行详细检查，如无毁损或附件短少情形者，应即在”商品(供应品)进库单”上予以签收后同时登入”商品登记簿”，内并将”商品(供应品)进库单”的第一联转送财务部入帐，第二联交由原持货人持回交单位会计员办理销货退回手续后附于当日的销货报告上一并送交财务部稽核，第三联仓库部留存。如商品经仓管人员检查发现有毁损或附件短少情形时，应即依实际验收的情形另行填制”商品(附件)毁损赔偿明细单”，交由原持商品人签认后，第一联由原持商品人留存，第二联送财务部扣款
17、，第三联由仓管人员留存。?第十七条 供应品经出货后，如系耗用，则领货人应填具”附件(供应品)耗用单”，并依，”权责划分办法”规定呈报核准后，交仓管单位凭以销帐。?第十八条 各营业单位会计员于填制销货报告时，不得有漏填型号的事情发生。凡未经出货，各营业单位会计员不得擅自虚开发票。如因实际需要应由该笔交易的经办人事先书面层呈所属副总经理核准后，始得先行开立发票，惟该书面报告应随同销货报告转送仓管单位保管之，如未经附送书面报告者，一律不予核计实绩。?第十九条 仓管人员应每日根据销货报告分别销帐，不得误销或漏销。?第二十条 库存商品如因不可避免的因素，致有所毁损或待料时，仓管人员应填具”商品送修单”述
18、明缺件或故障情形，连同商品送服务单位修护。分公司若无法自行克服时，亦应填具”商品送修单”，并应将货物寄送仓库部，统由仓库部转送服务部修护。?第二十一条 “商品送修单”一式四联，第一联由送修单位仓管人员存查，第二、三联由送修单位连同商品送仓库部转送服务部签收后，第二联由仓库部留存，第三联由服务部留存，第四联由服务部填妥预定修妥日期后，寄还送修单位交仓管人员收存。?第二十二条 服务部修妥送修的商品后，应将原留存的”商品送修单”第三联及商品一并持交仓库部并由仓管人员签收后收存，如该商品系分公司送修的商品，则仓管人员应于两日内寄还送修单位。? 第二十三条 分公司送修的待料商品，除非向仓库部办理调拨手续
19、转由仓库部进货，否则一律视为存货帐上的库存商品。?第二十四条 仓管人员应于每日自行清点所经管的商品，分公司的仓管人员并应于每周末及每月月底当天清点后，填制”商品存货月报表”及”供应品存货月报表”寄送总公司仓库部及财务部核对，仓库部在核对无误后，于次月5日前呈报迄上月底止全公司”商品存货月报表”及”供应品存货月报表”。 商品运输第一条 本章所称”商品运输”系指业经抵达本公司仓库部的一切商品其正式销售前之运送，凡新购商品其抵库前的一切运输问题概由采购单位负责与供货厂商洽办。?第二条 凡有关仓库部与各单位间的商品运输，包括运输人员、运输车辆、车辆调配、货品包装托寄、保险、索赔等，概由仓库部负责，并会
20、同有关单位办理。?第三条 凡本公司库存商品的运输，除由公司备置车辆输送外，并视实际业务的需要，由仓库部会同总务部洽请托运处托运。?第四条 商品运输前，仓管人员应妥善处理装箱、包装、搬运等工作，以确保运输商品的安全。? 第五条 商品交运时，仓管人员除应将交运件数详细登载于”货品交运明细表”上，交由运送人员持往运往单位凭以签收外，并应另行填制”商品(供应品)调拨单”寄往运往单位签复，同时作为其进货的入帐凭证。?第六条 凡商品经由公司车辆运送时，有关车辆的调配等悉依”车辆管理办法”办理。企业部定货单编号办法? 附则?第一条 各分公司商品管理可本办法办理。?第二条 本办法自呈奉总经理核准之日起实施。?
21、1.凡本公司产品的订货单编号及工程承揽的工作号，均依本办法的规定编订。?2.本编号由7位数字组成，共分三段，其代表内容如下：?(1)合约号：4位数字，各企业部从0001依次与客户所订合约次序流水编号，每三年另从头开始。? (2)项号：同一合约内有多项不同工程须分别登记成本或分别计价者，又如同一合约内有多项规范不同须分别登记成本，分别计价，分别发工制造者，均在同一合约号后附加两位数字之流水编号，不同合约号之项号均从01开始，一合约只有一种二种工程或一种产品者，此项号乃为01。?(3)变号：表某合约中某项遇设计变更，规范变更，数量变更者依次编为1、2、3。各上项变更则为0。? 3.各项工程或各项产
22、品制造的发工、领料、成本等制造费用均以此项编号归户登帐，工程及制造进度的追踪亦以此为准。? 注：此项编号虽各企业部重复，但领料单、发工单均载有部门编号与此联合运用，当不致混淆。 某某煤矿井下职工行为规范及考核办法一、班前准备工作1、入井前要休息好，吃好，精神饱满，情绪激昂，精力充沛，不得酒后下井，不带病下井。2、入井前要将随身携带的香烟、火柴、打火机或其它引火工具取出放到换衣箱内。3、认真检查所带工具是否齐全、完好，换衣箱门是否锁好。4、入井前要调节好个人心理和情绪，抛开个人烦恼和不良情绪，充分做好全身心投入到工作中的思想准备。二、入井着装1、工作服必须是符合要求的服装，做到整洁、无露絮、撕裂
23、，纽扣齐全，穿着整齐利索。2、胶靴不破漏，靴底花纹不影响防滑功能。3、所有入井人员必须随身携带自救器和矿灯，随身围带毛巾，佩戴有衬垫和帽带的安全帽，入井前必须将带子系牢，矿灯要戴在安全帽上，并系牢灯线，对违反上述规定者，一经发现按每项50 元处罚当事人。4、工作服和胶靴必须按时更换，因破损影响正常使用的要及时更换。三、配戴安全装备1、安全帽必须符合要求，构件齐全完好，不得使用非矿用型、劣质、有裂缝、破损的安全帽。戴安全帽必须系上纽带，不得把个人的证、卡放在安全帽内。违者，罚当事人10 元。2、按规定领用自救器，了解和熟悉发生事故时的自救措施和自救器正确使用方法。有关人员要按规定佩带瓦斯便携仪。
24、违者，罚当事人20 元。3、领用矿灯要仔细检查性能是否完好，如有损坏，及时更换。矿灯必须用灯带扎在腰间，灯头插在安全帽上，不得把灯挂在脖子上或放在其它部位。违者，罚当事人10 元。四、入井1、井口20 米范围内严禁烟火，不戴安全帽人员禁止进入井口20 米范围内，入井人员严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒，否则按“三违”论处。由于井口管理人员管理不到位和检查不细，出现一例违规行为，给予当班井口管理人员罚款100 元，并按一般“三违”论处。2、所有入井人员必须自觉排队乘罐，任何人不得拥挤打闹，不得以任何理由抢上抢下，并自觉脱掉安全帽，接受井口管理人员的检查，对违反规定或拒不接受
25、检查的，井口管理人员有权制止其下井，并对责任人处罚50 元；对不排队、又不服从管理的，每次对责任人处罚100 元，并按一般“三违”论处。3、运输工区严格执行井口管理制度，井上口、井下口管理人员对不排队上下或拥挤打闹的行为不管理、不制止的，发现一次处罚责任人100 元，处罚当班班长50 元/次。4、副井把钩工严格执行入井搜身制度。否则把钩工按10 元/人进行处罚，如因工作失职，造成后果均由把钩人员负责。5、运输工区必须在井口醒目处设立警戒标志，非井口管理人员不得入内。否则，处罚当事人50 元。同时对井口管理人员和当班班长各处罚50 元。6、矿实行举报制度。井口管理人员对入井人员违反规定的行为不制
26、止，职工有权向调度室举报，由矿当日值班人员落实。对举报证据充分、情况属实的，给予责任人处罚100元，同时给予举报人每次奖励100 元。五、携带工具1、携带锋利的工具入井前，必须将工具包好、绑牢或装入特制的保护套内，方可带入井下。违者，罚当事人10元。2、携带较长工具入井前，必须将工具两头用废旧软材料包扎，乘罐笼时，必须将工具平放在罐笼内，不得超出罐笼。乘座人行车时，如果工具超长，必须人工扛运。违者，罚当事人20 元。3、携带工具或材料入井时，严禁在罐笼内嬉笑打闹。携带较小或易损坏的工具入井时，要用包或其它物品包装，乘座人行车时，要放好。违者，罚当事人10 元。4、携带工具乘座人行车，严禁将工具
27、露在车外。携带工具在大巷行走时，必须用手提住，将锋利的一头垂直于地面，严禁肩扛。违者，罚当事人10 元。5、两人抬运工具在大巷内行走时，要走在人行道，严禁进入轨道内行走，需要休息时，要喊清口号，轻放在地面。违者，罚当事人10 元。6、携带工具进入斜巷，严禁将工具直接抛在地面顺其下滑。违者，罚当事人50 元。六、乘罐1、副井上下口工作人员，必须忠于职守，及时掀放罐帘，对工作不到位的，每次罚50 元，脱岗的按“三违”处理。2、副井上下口及罐内班班保持干净，安全设施齐全，否则处罚100 元/次。3、副井上下人必须按规定执行，大罐32 人，小罐22人，严禁超载，否则按超员50 元/人处罚把钩工。4、严
28、禁人和物（危险品、腐蚀品）同一层罐上下，发现一次对井口把钩人员按100 元/次处罚。5、副井上下口要害工种人员应持证上岗，戴好安全帽，现场交，发现无证上岗、现场不交者一律按“三违”处理。6、副井必须按规定时间上下人员（检修情况除外），否则对运搬工区按100 元/次进行处罚。七、乘坐平巷人行车1、人行车必须按车辆运行图运行，必须在设定的站点上下人，沿途停靠时间不超过2 分钟，否则，对责任人每次罚50 元。2、每节人行车乘坐人员为12 人，严禁超员，否则按“三违”论处。3、人行车开车前，跟车工必须佩带哨子，逐节检查，在确认无问题后方可发出开车信号，无开车信号，司机不得开车，否则发现一次对司机处罚5
29、0 元。4、跟车工必须坐在最后一节车箱内，对沿途发现的问题及时发出停车信号，否则对跟车工每次处罚100 元。5、人行车司机必须按规定速度行驶，最大速度不得超过4 米/秒，否则处罚司机50 元/次。6、沿途停靠站，跟车工应及时发出信号，并报站名，提醒注意安全，否则对跟车工处罚50 元。7、正常运行情况下，不按时接送人员上下班，发现一次罚责任人100 元，罚运输工区党政主管各50 元。8、在规定的人行车正常接送时间内，上下班人员坐不上车的，可到矿调度室登记，由矿调度室运输组进行落实，一经查实，对登记人员每人次补偿50 元，费用由责任人和运输工区党政主管承担。9、乘座人员必须听从站长、调度人员的指挥
30、，乘车人员不得将身体及携带工具露出车外，否则跟车工、司机有权拒绝开车。10、乘坐人行车必须挂好防护链，否则按“三违”论处。11、人行车行驶中尚未停稳时，严禁上下车，违者一律按“三违”处理。12、严禁同时运送有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品或附挂物料车。违者对责任人一律按“三违”处理。八、井下行走1、在大巷内行走要走人行道（有水沟的一侧），不得在道心或轨道上行走。当车辆接近时，要在人行道上站立躲车或进入躲避峒室暂避，车辆过后再出来行走。违者，罚当事人10 元。2、大巷内不得并排行走，前后行人要有一米以上的距离，速度适中，不得快跑和打闹。行走时着装要整齐，不得把工作服披在肩上或拿在手上，不得袒胸
31、露背。违者，罚当事人10 元。3、随身携带的钻杆、撬棍、铁锹等长柄工具要拿在手中，不得扛在肩上，避免触电伤人和碰坏灯、电缆等设施。要注意脚下排水沟或障碍物，以防摔倒。违者，罚当事人10元。4、爱护巷道通防设施，保护设施设备完好。遇到风门不得用脚跺开，违者，罚当事人10 元。井下路标、独头盲巷、小井、电器设备等警示牌要遵照执行，违者，罚当事人50 元。随便摘除或破坏警示牌的，定为严重“三违”，性质严重的追究治安或刑事责任。遇到破坏通防设施和安全设备的行为要坚决制止和检举。5、保持巷道干净卫生，大巷和风门前后不得大小便，不得乱扔杂物。违者，罚当事人20 元。九、班后洗澡1、上井后先按规定程序交还矿
32、灯和其它劳动工具，再洗澡。违者，罚当事人10 元。2、保持换衣箱和更衣室卫生，不得在换衣箱上乱刻乱划。违者，罚当事人50 元。3、遵守浴室管理规定，服从工作人员管理，文明洗浴。先淋浴后入池，不得在浴池内打肥皂、洗头，不得在浴室内打闹嬉戏。违者，罚当事人1050 元。4、节约用水，淋浴洗完后随手关掉水笼头。违者，罚当事人5 元。5、浴室内行走要小心，以防滑倒伤人。6、大便入厕，不得在更衣室、走廊、浴池内小便。违者，罚当事人50 元。上述规定第一至八条由安全生产部考核，第九条由行政科考核，企管科纳入企管奖罚。 1 部门概述1.1 部门名称及隶属关系安全科，隶属钻井工程技术公
33、司，接受管理局安全环保处、职防所、劳保所、锅检所、安教站等部门和单位的业务指导。1.2 管理职能1.2.1 负责本单位安全生产的监督管理。1.2.2 监督本单位贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、法令、规定和上级指示，协助领导组织推动安全生产工作。1.2.3 编制本单位安全生产工作计划和安全技术措施计划，并负责组织实施。1.2.4 负责组织制定本单位安全生产规章制度、标准，会同有关部门组织实施。1.2.5 负责组织安全检查活动，监督落实安全防范措施。1.2.6 组织办理工业动火手续，并会同消防主管部门监督
34、实施。1.2.7 协同有关部门组织对职工进行安全教育、培训、考核、发证。1.2.8 负责组织特种设备的安全监督、检验。1.2.9 负责劳保护品、保健津贴、防暑降温工作的组织领导，按上级规定审批计划并组织实施，确保及时发放和合理使用。1.2.10 参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术和工业卫生方面的设计方案并 / 1.4.1 作为企业内部的安全监督部门，承担公司内部安全生产管理的各项检查、监督任务。1.4.2 作为公司的安全生产委员会办公室，承担公司安全管理计划、组织、协调和业务管理的任务。1.4.3
35、作为公司的工业卫生管理委员会办公室，承担公司工业卫生管理计划、组织、协调和业务管理的任务。1.4.4 作为公司的hse管理委员会办公室，承担hse管理计划、组织、协调和业务管理的任务。1.4.5 兼职负责车辆牌证的办理、养路费和规费的交纳、机动车与驾驶员的检审、特种设备的牌证办理与检测以及特种作业人员的培训取证工作。2 部门hse职责实施计划2.1 承诺和目标2.1.1 承诺安全科每位管理人员向科长做出hse承诺。科长代表安全科向分管领导进行承诺。科室hse承诺的主要内容：a） 坚持hse方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关hse管
36、理的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每位管理人员。b) 实现本科室和公司安全专业系统的年度hse目标，不发生因管理失误造成的各类事故。c) 严格要求、严格管理，不违章指挥，及时纠正违章、违纪行为。d) 在本科室、安全专业系统全面推行hse管理，并确保本科室、安全专业系统hse目标的实现。e) 采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。管理人员的hse承诺内容：a）认真履行本岗位的hse职责。b) 做到不违章指挥，
37、纠正违章、违纪行为。c) 熟知本岗位的hse职责和要求，承担相应的hse责任。2.1.2 目标2.1.2.1 本科室年度hse工作的主要任务和工作目标是：认真履行hse职责，全面贯彻hse管理的有关要求，积极推行hse管理，加强监督检查，及时消除隐患，处理违章，有效避免各类事故，再创管理局“安全生产先进安全部门”。2.1.2.2 公司安全专业系统的hse工作主要任务和工作目标为：a） 新工人的三级安全教育率100%；b） 特种作业人员的培训、取证率100%；c） 特种设备按期检验率100%；d） 按
38、照总收入0.5%的比例提取安全技术措施经费，专款专用，完成率100%；e） 尘毒检测和预防性查体率100%；f） 机动车与驾驶员检审工作再创管理局先进单位；g） 加强安全监督检查，各类事故隐患整改（或采取监控措施）率达到100%；h） 全面推行hse管理体系，年内达到外部评审条件；i） 做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比工作。j） 立足力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”，做到“三杜绝” “一保证”，再创局级“安全生产优胜单位”。2.2 组织机构、职责、资源和文件控制2
39、.2.1 组织机构安全科是公司安全生产委员会、职业卫生管理委员会、hse管理委员会的办公室。科长兼职办公室主任。安全科的全体人员是办公室的部分组成人员。2.2.2 职责2.2.2.1 安全科的hse职责为：a）贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作；b）负责hse目标的分解和落实；c）组织企业hse管理体系文件的编制、修订，对体系的运行情况进行监督和考核；d）制定hse管理体系的审核计划，根据具体情况进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或
40、hse管理者代表汇报；e）协助管理者代表处理hse管理体系运行中的各类问题；f）参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方案，并参加竣工验收；g）组织制定企业hse培训计划，并监督检查其完成情况;h）组织制定和下达污染防治计划、限期治理计划和排污总量控制计划并检查和落实。i）按国家有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用；j）检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作；k）建立健全hse管理网络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议；l）在h
41、se管理委员会领导下，负责对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩，会同工会等部门认真开展hse竞赛活动，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和方法；m）会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作；n）深入现场监督检查，督促并协助解决有关hse管理问题，纠正违章作业，遇到紧急情况有权停止其作业，并立即报告有关领导；o）对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse管理制度的执行情况；p）负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理；
42、q）负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身事故、交通事故的调查处理参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到公司汇报。2.2.2.2 安全科科长的hse职责为：a）贯彻执行国家、上级hse管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求，在hse管理委员会的领导下负责hse管理的日常工作；b）负责hse目标的分解和落实，组织对本企业hse工作进行考核、评比、奖惩；c）组织企业hse管理体系文件的编制、修订，对体系的运行情况进行监督和考核；d）制定hse管理体系的审核计划，根据具体情况进行hse内部审核，提出改进意见，并把体系运行过程中出现的问题及时向经理或hs
43、e管理者代表汇报；e）建立健全hse管理网络，指导基层单位hse管理工作，加强hse基础建设，定期召开hse工作会议；f）协助管理者代表组织推动hse管理体系的实施，处理hse管理体系运行中的各类问题。2.2.2.3 安全科副科长的hse职责为：a） 协助科长做好hse管理的各项工作。b） 负责交通安全的内部管理，对驾驶员进行遵章守纪教育，处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故；协助当地公安、交通、保险部门搞好车辆年审、年检、保险工作和道路交通事故管理；c） 组织制定企业hse培训计划，并监督检查其完成情况;d） 会同工会等部门认真开展
44、hse竞赛活动，总结交流hse先进经验，开展hse技术研究，推广hse科研成果、先进技术和方法； e） 检查督促有关部门和单位搞好hse装备的维护、保养和管理工作； f） 深入现场监督各项hse管理制度的执行情况，督促并协助解决有关hse管理问题。2.2.2.4 安全科安全监察员的hse职责为：a） 负责职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的管理，并监督检查有关部门按规定及时发放和合理使用；b） 组织制定和下达尘毒防治工作计划并检查和落实。c） 参加审查新建、改建、扩建工程项目中有关安全技术、工业卫生和环境保护的设计方
45、案，并参加竣工验收；d） 会同设备部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组的监督工作；e） 对各种直接作业环节进行监督，检查各项hse管理制度的执行情况；f） 负责各类事故汇总、统计上报工作，参加各类上报事故的调查、处理和工伤鉴定。2.2.2.5 职责考核对安全科的hse的职责、表现及业绩由组织科按照其规定组织进行定期检查、考核，考核应将hse职责履行情况与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档并予以反馈。分管领导（企业管理者代表）负责对安全科长的考核，安全科长负责对副科长、安全监察员的考核。hse考核内容主要包括hse表现和业绩两个方面。对安全科考核的主要内容有：a) 科室年度hse任务完成与目标的实现情况；b) 科室及其成员hse承诺兑现情况；c) 科室hse职责和管理人员hse职责的履行情况；d) 对专业系统履行hse情况的监督、检查、考核情况；e) 对未能