【工作总结】采购员年终个人总结三篇.docx

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1、第 1 页 采购员年终个人总结三篇 特征码 rgalelAFEvmYOfYsXUog 篇一 20xx 年度工作总结伴随着公司整体规模的日益发展和壮大, 采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战,回顾 20xx 年采购 部整个年度工作状况,总结如下: 一、采购部内部员工比较稳定,整个部门人员配置比较完 整,工作职责心和工作热情都有了很大提高,相互配合密切, 分工细化。但部分员工的工作职责心和业务潜力还有待强化和 提高,力争在 20xx 年采购部全体员工发展水平能和公司发展相 适应。 二、工作状况: 1、采购物资 (1)20xx 年应付总额:¥x,20xx 年采购总额:¥x,支 第 2 页 付总额

2、x,支付比例 x%。主要产品的成本价格在铜材和化工原 料涨价的不利因素下,都有 x%-x%的成本降幅。 (2)采购物资到货及时率和合格率 x%,x%。 (3)加强了与原有供应商的沟通和协调,并拓展了一批新 的合格供应商,基本解决了电源适配器的老大难问题,保证了 电源适配器的性价比优势,同时用心寻找质优价廉的原材料进 货渠道,大部分原材料的价格都有必须程度的下降。 2、库房管理 20xx 年公司整个产成品和原材料出入库数量 和品种都比较繁、多,原材料的存放基本能做到按类摆放,成 品、半成品能划分区域,分类堆放。原材料发放过程中对数量、 品名、规格都进行把关,降低了发料中可能存在的各种隐患。 但成

3、品发货过程不容乐观,出现了混装、错装、漏装等现象, 极大的影响了公司整体形象,因此 20xx 年针对库房暴露出了许 多问题,库房管理人员的工作职责心务必要进一步强化,杜绝 类似状况的再次发生。 在 20xx 年整个采购工作过程中也存在许多问题与不足。采 购物资的及时性在 20xx 年务必要有一个质的飞跃,尽量克服以 前到货不及时的各种不利因素,安排好原材料的到货时间,减 第 3 页 轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的 合作关系,并多渠道开发新的合格供应商,拓展进货渠道,降 低采购成本。提高采购部全体员工的工作潜力和工作职责心, 优化采购部内部整个管理方式,全方位适应公司未来

4、发展的需 要。 20xx 年整个公司即将面临巨大的发展机遇和市场机会,伴 随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争潜力的不断走强,对 公司采购管理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采 购部全体员工的工作潜力和工作职责心,顺利适应公司改制发 展和大规模生产的需要,现对 20xx 年采购工作规划如下: 一、继续加强和稳定采购部人员的配置结构,提高全体员 工的人员素质。思考到大规模生产的需要,需增设一名采购人 员,一名库房管理员,配合和加强采购部内部管理和物资出入 库管理工作。 二、持续和加强同现有供应商的管理与联系,透过与质量 和生产联系,淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的 厂家。继续多

5、渠道拓展针对数字机顶盒的合格供应商,充实原 材料进货渠道,确保数字机顶盒的大批量生产。 第 4 页 三、进一步降低原材料价格,控制好对供货单位的付款比 例,在减轻财务部资金压力的同时,保障原材料进货渠道畅通。 四、库房的出入库物资 20xx 年全面实现电脑化管理和票据 打印,加强库房成品出库的监督力度。库房管理人员的业务水 平和工作职责心还要进一步强化,定期对库房进行检查,按 ISO9000 规范库房货物堆放和原材料摆放要求,杜绝库房脏、 乱、差现象,提升整个库房工作形象,确保原材料发放和产成 品进出的一致性和准确性。 五、切实保证 20xx 出货的物流畅通,降低物流运输风险, 多渠道开发联系

6、物流公司,降低物流成本,保障货物及时、准 确、完好地到达用户所在地。相信 2018 年既是公司规模化、产 量化的一年,也是考验我们采购部门业务水平、管理水平的一 年。采购部全体员工务必从我做起,从工作细节开始,只有不 断提高和强化工作潜力和工作职责心,才能更好地适应公司未 来的发展需求。 篇二 回首 20xx 年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲 第 5 页 切关怀和各位同事的真情帮忙下,认真贯彻执行公司采购管理 规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质 的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下: 一、着眼职业需求,认真学习专业知识 采购猪皮的好坏直接影响着我

7、们公司产品的质量。作为一 名皮边收购员,深感职责重大,使命光荣,务必不断提高自己 的基础理论知识。一年来,我认真学习采购基础知识,认真研 读皮革质量检测标准实用手册 ,我虚心求教,不断向周围有 经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在 学中干,透过实践摸索出贴合实际的猪皮采购理论,以厚实地 理论支撑保证工作潜力的不断进步。 二、着眼使命牵引,全力完成采购任务 采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以 支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环 节。一年来,我按照公司的要求,用心围绕价、质、量、地、 时等基本要素展开采购工作,按照供应计划指标,用心开拓货 源市

8、场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料,全 第 6 页 年共完成 xx 的猪皮采购工作,*完成了本年度的采购任务,为 公司的发展做出了自己应尽的贡献。 三、着眼公司发展,不断提高供应质量 为了能采购的质量好的原材料,我用心联系亲朋好友,努 力开拓进货渠道,多次跑 XX、下 XX,以职责担当重任,以忠诚 回馈信任,有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚 至和供应商争得面红耳赤。今年 x 月,我从一个朋友那里得知 有物美价廉的猪皮供应,能够有效地降低采购成本,但我深深 地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大 的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访” ,

9、 几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。 几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的 良好形象,在应对各种困难时,能以公司大局为重,以自身的 人格为重,做到了不迷失自我。 采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔 波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以 崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实, 在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份 份充实和一份份沉甸甸的喜悦。 第 7 页 有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我 不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决 心以感恩公司、回馈公司的使命

10、感,继续发扬不怕苦、不怕累 的精神,不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工 作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师 资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一齐, 提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优 秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。 篇三 20xx 年转瞬已过,我们期待的末日也没有到来,迎接我们 的是新的 20xx,新的一年新的开始。 20xx 年我们公司在 xx 的太阳能工程有 xx 信息工程大学和 xx 小学。信息工程大学是有真空玻璃管的太阳能即热系统,这 个工程由于个人原因没有直接负责这个工程,但后期售后有我 来负责,这个工程完工

11、后有个小插曲,我给大家讲一下。 工程完工后有一个月学校反映没有热水,当时天还暖和, 到学校发现东楼有爆管情况,水箱处于低水位,保管由于系统 第 8 页 缺水造成,当时第一感觉是表头损坏,造成上水不正常,更换 表头后情况依然存在,查看设定参数各项正常,查看线路发现 循环管道探头和上水管道探头未装,临时安装后各项正常,所 以说以后工程的各项探头不能省装,说不定会影响表头某项功 能的正常运转,处于安全考虑我把水箱的水设置成最低三格水, 这样可以水箱水温的最大化稳定,及最大化利用太阳能,也可 以避免空晒爆管,这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正 常后离开的。 西楼情况也不好,但爆管不多,到机房查看情

12、况,发现系 统没有一点水,系统也没有缺水保护,循环泵一直空转,但水 箱显示还有一格水,调节水位探头高度后水位显示正常,系统 缺水保护,循环泵停转,修改参数,换管后工作正常。 通过这次维修我个人终结太阳能调试,各项参数设定后, 最好是手动测试正常后再离开,水箱水位探头必须根据水箱的 高度,调节各水位位置,保证不能有错误的显示,这样才能保 证我们的太阳能系统工作正常,避免不必要的损失。 我刚负责售后的时候,第一个任务就是温县的空气源热泵, 当时我还什么都不懂,现在懂一点了,说下温县的空气源,温 县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内,空间 第 9 页 有限,空调的集热受到一定限制,安装上

13、空间太过狭窄,给售 后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理,造 成后期的管道结垢,把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循 环 3 小时后,除垢完成,现在空气源运转正常。 这次维修我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题,给售 后留一定的空间,或者留一些东西方便后期的售后。 在我们公司刚起步的时候,做的工程有温县空气源和安信 平板太阳能,其中温县的致命的是没有考虑后期售后,温县空 气源主机如果出现问题,这个系统必须全拆,因为他没有维修 空间,安信酒店的平板问题是坡度小,导致*不彻底,现在问题 是有两排出现了铜管冻裂,这些问题不是大的问题,但是给客 户造成不好的影响,最坏就是对我们的工程失去

14、信心。 在下的一年中我准备多学一点维修的知识方便以后的售后, 在工程上多参观,多学习,把别人的东西变成自己的。 20xx 年我还负责公司的采购材料,材料是一个工程好坏的 根本,好的材料才能做出好的工程,好的材料才能保证了工程 的质量。什么才是好材料,价格好,质量好,用得好才叫好材 料。 第 10 页 材料的价格,种类有很多,这个在预算是个头痛事,我准 备在下一年把各种材料的价格,品种,质量好坏做一个详细的 表格,方便以后的预算, 在材料上还需要各项目经理的配合和监督,材料在工地上 的使用中出现的问题,及质量问题,还需要各项目经理的及时 沟通。材料到场后还需要各经理及时查看数量及质量,防止经 销

15、售商的偷梁换柱。 在报材料的方面,工地需要什么材料做好统计提前报给我, 我们的工地比较多,提前报给我,我可以规划行程。做到时间 的合理利用。 当然还有特殊情况,特殊情况特殊对待,如工程上急需的 材料可以当天报第二天到,不能天天特殊情况,我还有其他的 事情要做,希望各项目经理的理解。 在材料上我准备下一年扩大我得材料库,让工程使用材料 有更大的选择空间,在材料上做到同等价格质量最好。 我在公司已经有一年了,坦诚、务实、专业、共赢是我们 第 11 页 的公司理念,我在公司工作很轻松因为我们的工作气氛很好, 像一个大的家庭,苦点,累点心里也是甜的。 我在公司有压力,因为我现在的知识还欠缺很多,我要在 最短的时间学习更多的知识。 新的一年新的开始,祝大家在新的一年有一个新的开始。

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