图书管理系统可行性研究报告05069.doc

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1、专业好文档 1 目 录 1 引言1 1.1 编写目的 .1 1.2 背景1 1.3 定义1 1.4 参考资料 .1 2 可行性研究的前提.2 2.1 要求2 2.2 目标2 2.3 条件、假定和限制.3 2.4 进行可行性研究的方法.3 2.5 评价尺度 .3 3 对现有系统的分析.3 3.1 处理流程和数据流程.4 3.2 工作负荷 .4 3.3 费用开支 .4 3.4 人员4 3.5 设备4 3.6 局限性4 4 所建议的系统4 专业好文档 2 4.1 对所建议系统的说明.5 4.2 处理流程和数据流程.5 4.3 改进之处 .5 4.4 影响5 4.4.1 对设备的影响5 4.4.2 对

2、软件的影响5 4.4.3 对用户单位机构的影响.5 4.4.4 对系统运行过程的影响.6 4.4.5 对开发的影响6 4.4.6 对地点和设施的影响.6 4.4.7 对经费开支的影响.6 4.5 局限性6 4.6 技术条件方面的可行性.7 5 可选择的其他系统方案7 5.1 可选择的系统方案 1 .7 5.2 可选择的系统方案 2 .7 6 投资及效益分析7 6.1 支出7 6.1.1 基本建设投资8 6.1.2 其他一次性支出 .8 6.1.3 非一次性支出8 专业好文档 3 6.2 收益9 6.2.1 一次性收益9 6.2.2 非一次性收益9 6.2.3 不可定量的收益 .9 6.3 收益

3、投资比.10 6.4 投资回收周期.10 6.5 敏感性分析.10 7 社会因素方面的可行性 .10 7.1 法律方面的可行性 10 7.2 使用方面的可行性 10 8 结论 .11 专业好文档 1 巨鲸软件开发小组 可行性研究报告 1 引言 1.1 编写目的 为方便管理图书馆书籍和读者之间的关系数据,以及减轻图书管理员的工 作负担,所以提议开发此系统。 1.2 背景 a.大三第一学期实习内容:图书馆管理系统 b.项目开发小组成员:江帆劲、黄伟亮、吴运豪、吴晓伟、郑昊、刘彬彬 c.用户:图书馆管理员及读者(各高校图书管理系统) d.项目开发环境:Windows XP + SQL Server

4、2005 + visual studio 2005 c# 1.3 定义 图书管理系统 项目 可行性分析 方案 效益 1.4 参考资料 1、 软件工程清华大学出版社 2、ADO.NET 2.0 技术 清华大学出版社 David Sceppa 著 3、C#程序设计实践教程 清华大学出版社 李宁、雷志军、陈伟 著 4、百度百科 专业好文档 2 5、豆丁网 2 可行性研究的前提 2.1 要求 A.主要功能:负责图书的采购信息存档、对图书信息的查询及编辑、对学生 相关信息的管理、借阅图书的管理。 B.性能:稳定、实时、使用方便,速度快。 C.输出:如果输入不合法,或者用户名存在,将会输出 相应的错误提示

5、 采购信息存档、编辑等成功将输出“提交数据成功” 。 D. 输入: 用户名(管理员账号、教师账号、学生账号):字符类型,有效的账号 密码:字符类型,字母、数字组成的大于 6 位,小于 20 位的密码 真实姓名:字符类型 性别:选择 验证码:字符类型 E.处理流程和数据流程用图表的方式表示出最基本的数据流程和处理流程, 并辅之以叙述; F.安全与保密要求:登陆系统时,需验证身份和密码,只有图书管理员的身 份才能进入系统进行信息的操作。 G. 同本系统相连接的其他系统:学校内网系统。 H. 完成期限:2010 年 10 月 01 日至 2010 年 10 月 17 日 2.2 目标 减少人力的投入

6、;由系统对入库图书进行自动分类、归类,学生信息整理、 专业好文档 3 借阅情况登记入档,提高信息处理的精度和准确度。 2.3 条件、假定和限制 A.建议软件寿命:5 年 B.件条件:PC 机 C.运行环境:Windows 系列 D.开发软件:SQL Server 2005 版本或以上、Visual Studio 2005 版本或以上 等。 E.法律和政策方面的限制:必须完全保护用户的隐私。 F.开发限制:开发时间短 2.4 进行可行性研究的方法 通过对已有图书管理系统的分析和研究比较的方法和对用户做调查研究以 及内部人员的商讨,然后决定此项目所要发展的方向,系统的评价,或者通过 加权的方式等。

7、 2.5 评价尺度 系统进行评价时所使用的主要尺度为各项功能的优先次序以及费用的多少 等。 3 对现有系统的分析 这里的现有系统是指广州大学华软软件学院图书馆管理系统,针对现有的 图书馆系统没有读者查询功能,进行分析,所以我们开发新的图书馆管理系统。 专业好文档 4 3.1 处理流程和数据流程 1购买图书 2书籍入架 3图书借阅 以下是 图书管理事务的数据流程 学生 个人借阅信息 学生证 核对借阅编号 用户 图书查询 图书入库 查阅信息 计算罚款金额 核对借阅时间 定期 逾期 归还书本 相关罚款单 管理员 生成图书编号 图书分类及相关信息录入资料 完好 丢失或损坏 计算赔偿金额 相关赔偿单 查

8、询信息 结果排序结果返回显示 处理借阅信息 管理员 专业好文档 5 3.2 工作负荷 现有系统所承担的工作如下: 1.图书信息查询。 2.图书的资料记录。 3.图书借阅记录。 4.图书归还处理。 该系统完成了日常图书管理记录,对于定期的图书整理,新版图书更换等 繁琐事务未有大作用,估其工作量占 60%,且图书馆人员少,借阅时间长,费 时、费力;办事效率不高;学生借书;同时系统增加了读者查询功能,也为管 理员减轻了工作量。 3.3 费用开支 现有系统开支:(单位:元) 1.图书管理员 4 名(大概) ,假设每人工资 3000/月(馆长外加 800) 。 2.现有系统的维护,假设 300/月 3.

9、4 人员 现有系统的运行和维护所需要的人员: 1.图书管理员 4 名(其中一名是馆长) 2.软件维护升级人员 1 名 3.硬件维护保养人员 1 名 专业好文档 6 3.5 设备 服务器:DELL T410 塔式服务器 12500 元 X1; 工作站:Dell Inspiron 灵越 560 (I560D-118) 3899.00 元 X2 3.6 局限性 本系统的主要的局限性在于:系统是面向管理员开发的,面向用户使用的 仅仅是查询功能,缺少信息提供。 (如新书介绍,推荐图书等)另外没有记录图 书的具体位置,用户获取图书时不方便。 4 所建议的系统 本章将用来说明所建议系统的目标和要求将如何被满

10、足。 系统目标:实现学生借书、还书(超出时间或遗失开罚单) 、查询图书信息、 新书入库等功能。 主要改进是查询图书信息里面可以查询到图书的准确位置。 4.1 对所建议系统的说明 a. 小巧而不失使用的功能,方便师生。 b. 库存图书馆功能,师生借阅信息管理。 c. 财务信息的统计分析。 d. 多种图表统计,可统计每年,每月,每日的图书借出和借入情 况统计。 e. 多种排行统计等。 专业好文档 7 4.2 处理流程和数据流程 a. 系统能对书籍信息进行管理。 b. 系统不需要管理借阅者除姓名以外的信息。对每一名借阅者 最多可借阅的书籍数目为 3 本。 c. 借书时,管理人员记录借书者的姓名、借阅

11、书籍名称和借阅 日期。 d. 归还时,管理人员记录还书者的姓名、归还书籍名称和还书 日期。系统设定书籍的最长借阅时间为 2 个月。 e. 操作人员可以根据书籍名称、作者、出版社三者之一或三者 的任意组合查询书籍信息。 f. 操作人员可以查询借阅某书籍的所有借阅者的姓名;也可以查 询某借阅者借阅的所有书籍名称;还可以根据借阅者的姓名、书籍 名称查询借阅者的借书时间、还书时间。 g. 系统由图书馆工作人员操作。分为:系统管理员,书籍管理员和 借阅管理员,每人对应相应的权限。 h. 报表的打印输出。 i. 所有操作人员凭帐号和密码登陆系统。 4.3 改进之处 a、简化了还书程序。 b、简化了图书信息

12、查询。 c、增加了图书在馆内具体位置查找。 d、增加了根据图书 ID(已借出)查找学生信息及根据学号查询借出图书 信息。 专业好文档 8 4.4 影响 馆内图书分类及馆内定为是一项较大的工程,耗费人力物力。 4.4.1 对设备的影响 没有什么特殊影响,信息量不大,一般 PC 机都能用。 且可使用原有的硬件设备。 4.4.2 对软件的影响 说明为了使现存的应用软件和支持软件能够同所建议系统相适应。而需要 对这些软件所进行的修改和补充。 A、数据库需要重建。 B、图书管理系统重新开发。 C、沿用原来的图书分类。 4.4.3 对用户单位机构的影响 说明为了建立和运行所建议系统,对用户单位机构、人员的

13、数量和技术水 平等方面的全部要求。 A、需要在维护馆内图书顺序上耗费人员。 B、系统投入使用后,图书管理员的工作量将大大减少。 C、技术水平不会增加。 4.4.4 对系统运行过程的影响 说明所建议系统对运行过程的影响,如: 专业好文档 9 a 用户的操作规程; b 运行中心的操作规程; c运行中心与用户之间的关系;还书时不需要使用学生证(不需要提供学 号) d 源数据的处理; e 数据进入系统的过程; f对数据保存的要求,对数据存储、恢复的处理; g 输出报告的处理过程、存储媒体和调度方法; h 系统失效的后果及恢复的处理办法。 4.4.5 对开发的影响 说明对开发的影响,如: a. 为了支持

14、所建议系统的开发,用户需进行的工作;细化对图书的分类。 分大类小类,再对图书编独立编号。 b. 为了建立一个数据库所要求的数据资源;图书 ID(根据馆内分类生成) 、 书名、类别、价格、出版社、ISBN、作者等 c. 为了开发和测验所建议系统而需要的计算机资源; d. 所涉及的保密与安全问题。 4.4.6 对地点和设施的影响 基本的办公条件,一台电脑和若干参考书籍 专业好文档 10 4.4.7 对经费开支的影响 图书馆在学校或大型公众场存在,其经济成分比重相对比较适中,主要是 支出的费用:其中包括基本建设费、软件开发费用、管理和维护费、人员工资 和培训费等。在一个图书馆中实行统一操作,资源共享

15、,前期的资金投入主要 集中于购置图书上。建立图书信息库,收集各方面的图书信息,提高图书管理 的计划性和预见性。开发完成运行后,为使用者带来便利,为系统的进一步推 广创造了条件,经济收益将远超过投资。从经济角度考虑,此系统开发可行。 4.5 局限性 采用的 SQL Server 数据库访问量只能满足较小的访问量,适合现阶段的使 用。 4.6 技术条件方面的可行性 技术上的可行性分析主要分析现有技术条件能否顺利完成开发工作,硬件、 软件配置能否满足开发者的需要,各类技术人员的数量,水平,来源等。图书 馆管理系统的工作主要是在读者和图书馆之间架起一座桥梁,能相互沟通信息 和处理信息。所使用的语言是

16、C#和 SQL 之间连接,这是大家还比较熟悉的内 容,可行性绝对可行。 5 可选择的其他系统方案 5.1 可选择的系统方案 1 a. 拟建系统的目标: 1)促进管理体制的改革和改进管理手段 2)提高和改进管理信息服务质量 专业好文档 11 3)增强资源共享 4)减少人力和设备费用 5)加快信息的查询速度和准确性 b. 系统规划及初步方案 管理系统建成后可以和校园网相连,提供网上服务。 c. 系统的实施方案 本系统客户端拟采用 Window XP 操作系统,服务器采用 Window 操作 系统,前端开发语言使用 C#, 使用 SQL server 数据库管理系统 e. 人员培训及补充方案 由于人

17、-机界面友好,操作简单,帮助信息详尽,一般人员都可以使用,故 不需要专门的培训 5.2 可选择的系统方案 2 a. 拟建系统的目标 1)促进管理体制的改革和改进管理手段 2)提高和改进管理信息服务质量 3)减少人力和设备费用 4)用计算机代替手工劳动 5)加快信息的查询速度和准确性 b. 系统规划及初步方案 管理系统使用单机作业,由专人输入有关信息,可以选购书目,上报计划。 进行统计分析等,向财务处报盘进行结算。本系统拟采用奔腾处理器, 256M 内存,硬盘 80G。打印机一台,UPS 电源,光驱一个。 c. 系统的实施方案 本系统客户端拟采用 Window XP 操作系统,服务器采用 Win

18、dowXP 操 作系统,前端开发语言使用 C#,使用 SQL server 数据库管理系统 e. 人员培训及补充方案 由于人-机界面友好,操作简单,帮助信息详尽,一般人员都可以使用,故 不需要专门的培训 专业好文档 12 6 投资及效益分析 6.1 支出 6.1.1 基本建设投资 a. 房屋租房 2000 元 和计算机设备 6 台 63000=18000; b. ADP 设备:全部在网上下载:费用 0 元; c. 数据通讯设备:手机通讯:规定每人每月 50 共计 650=300 元; d. 环境保护设备:无需:0 元; e. 安全与保密设备:全部在网上下载:费用 0 元; f.ADP 操作系统

19、的和应用的软件:全部在网上下载:费用 0 元; g. 数据库管理软件:软件由团队来编写:费用 0 元。 6.1.2 其他一次性支出 a研究:1000 元; b开发计划与测量基准的研究:600 元; c 数据库的建立:1000 元; dADP 软件的转换:500 元; e检查费用和技术管理性费用:1000 元; f培训费、差旅费、安装费:1000+1000+200=2200 元 g人员的退休及调动费用等:3000 元。 共 1000+600+1000+500+1000+2200+3000=9300 元 专业好文档 13 6.1.3 非一次性支出 a 设备的租金:0 元(已购买) 和维护费用:10

20、00 元; b 软件的租金:0 元(网络下载)和维护费用:0 元(网络下载) ; c 数据通讯方面的租金和维护费用; d 人员的工资:6 人/2000 元 奖金:1000 元; e 房屋、空间的使用开支; f公用设施方面的开支; g 保密安全方面的开支; h 其他经常性的支出等。 所有维护费:单次 200 元 每年 4 度维修 1 次 年支出费用=4*200=800 元 2000*6*12+1000*6+1000+800=151800 元 6.2 收益 6.2.1 一次性收益 学校学生每人一次办卡 30 元,收提成 10 元. 10000 人*10=100000 元 6.2.2 非一次性收益

21、学生可能把卡丢失费用或者卡芯片坏: 办卡收费 10 元/次的收益。 专业好文档 14 6.2.3 不可定量的收益 图书在读者借阅中超期或者损害的赔偿。 1. 借书超期则要补交 0.2 元/每天。 2. 损害书本一经发现则按照原价赔偿。 6.3 收益投资比 收益 100000 元 投资(含非一次性投资)142520 元 收益/投资比=100000/182700=0.57 6.4 投资回收周期 系统回报周期在 2 年 6.5 敏感性分析 系统生命期长度在 10 年之内都没问题 系统的工作负荷量由系统维修工作负责 设备和软件的配置估计在 5 年更换一次,暂时不列入投资方面 电脑系统遭遇病毒可能资料丢

22、失,后果严重,所以定期需要资料备份 7 社会因素方面的可行性 7.1 法律方面的可行性 合同责任:符合国家标准的合同,经双方签字后生效 侵犯专利权:有 专业好文档 15 侵犯版权:有 当今社会发展迅速,知识量的积累更是与日俱增,无论是学校的图书馆还 是公司的资料库,学生或员工的知识渴求的越显强烈,书籍资料的借阅量也是 越来越高,而逐渐显现出来的读者信息管理质量问题是越来越严重。一方面, 管理员为了将读者的部分个人信息记录下来,需要每一位新读者自己填写他们 个人资料,并且能够对读者进行编号和排序,对他们的信息进行修改和查询操 作。另一方面,为了能够使读者信息更加安全,必须限制非管理员对读者信息

23、的访问权。为了能够解决这些问题,需要建立一个安全完善的管理平台,能够 使读者信息能够快速完整地自动记录在案,并且不能够随便被任何人非法窃取, 这对学校和公司的读者信息管理都有着非常重要的作用。 7.2 使用方面的可行性 此项目针对各个高校的图书管理系统,相对于以前人手管理的时代,利用 软件管理系统可以省时省力省钱,从社会效益上看,随着技术的发展,采用软 件管理图书馆日常工作,毫无疑问会在使用过程中产生新的需求和问题,这样 也会不断地促进信息技术和软件应用的革新。 8 结论 根据以上分析可知,开发该图书馆管理信息系统不仅有较大的经济效益, 而且有更大的社会效益,从而使该系统开发具有价值,也节省了

24、大量资源,但 是时间有限,该管理系统考虑不太健全,我们会在这方面加强学习和改进。所 以,我们认为开发此系统的条件已经具备,可以开始进行开发。 专业好文档 16 Editors note: Judson Jones is a meteorologist, journalist and photographer. He has freelanced with CNN for four years, covering severe weather from tornadoes to typhoons. Follow him on Twitter: jnjonesjr (CNN) - I will a

25、lways wonder what it was like to huddle around a shortwave radio and through the crackling static from space hear the faint beeps of the worlds first satellite - Sputnik. I also missed watching Neil Armstrong step foot on the moon and the first space shuttle take off for the stars. Those events were

26、 way before my time. As a kid, I was fascinated with what goes on in the sky, and when NASA pulled the plug on the shuttle program I was heartbroken. Yet the privatized space race has renewed my childhood dreams to reach for the stars. As a meteorologist, Ive still seen many important weather and sp

27、ace events, but right now, if you were sitting next to me, youd hear my foot tapping rapidly under my desk. Im anxious for the next one: a space capsule hanging from a crane in the New Mexico desert. Its like the set for a George Lucas movie floating to the edge of space. You and I will have the cha

28、nce to watch a man take a leap into an unimaginable free fall from the edge of space - live. The (lack of) air up there Watch man jump from 96,000 feet Tuesday, I sat at work glued to the live stream of the Red Bull Stratos Mission. I watched the balloons positioned at different altitudes in the sky

29、 to test the winds, knowing that if they would just line up in a vertical straight line “we“ would be go for launch. I feel this mission was created for me because I am also a journalist and a photographer, but above all I live for taking a leap of faith - the feeling of pushing the envelope into un

30、charted territory. The guy who is going to do this, Felix Baumgartner, must have that same feeling, at a level I will never reach. However, it did not stop me from feeling his pain when a gust of swirling wind kicked up and twisted the partially filled balloon that would take him to the upper end of

31、 our atmosphere. As soon as the 40-acre balloon, with skin no thicker than a dry cleaning bag, scraped the ground I knew it was over. 专业好文档 17 How claustrophobia almost grounded supersonic skydiver With each twist, you could see the wrinkles of disappointment on the face of the current record holder

32、 and “capcom“ (capsule communications), Col. Joe Kittinger. He hung his head low in mission control as he told Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. The supersonic descent could happen as early as Sunday. The weather plays an important role in this mission. Starting at the ground, con

33、ditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Ev

34、erest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of commercial airliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause), he can expect a lot of turbulence. The balloon will slowly drift to the edge of

35、space at 120,000 feet (22.7 miles/36.53 kilometers). Here, “Fearless Felix“ will unclip. He will roll back the door. Then, I would assume, he will slowly step out onto something resembling an Olympic diving platform. Below, the Earth becomes the concrete bottom of a swimming pool that he wants to la

36、nd on, but not too hard. Still, hell be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into the deep end of a pool. It will be like he is diving into the shallow end. Skydiver preps for the big jump When he jumps, he is expected to reach the speed of sound - 690 mph (1,110 kph)

37、- in less than 40 seconds. Like hitting the top of the water, he will begin to slow as he approaches the more dense air closer to Earth. But this will not be enough to stop him completely. If he goes too fast or spins out of control, he has a stabilization parachute that can be deployed to slow him

38、down. His team hopes its not needed. Instead, he plans to deploy his 270-square-foot (25-square-meter) main chute at an altitude of around 5,000 feet (1,524 meters). In order to deploy this chute successfully, he will have to slow to 172 mph (277 kph). He will have a reserve parachute that will open

39、 automatically if he loses consciousness at mach speeds. Even if everything goes as planned, it wont. Baumgartner still will free fall at a speed that would cause you and me to pass out, and no parachute is guaranteed to work higher than 25,000 feet (7,620 meters). It might not be the moon, but Kittinger free fell from 102,800 feet in 1960 - at the dawn of an infamous space race that captured the hearts of many. Baumgartner will attempt to break that record, a feat that boggles the mind. This is one of those monumental moments I will always remember, because there is no way Id miss this.

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