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1、第 1 页 公司管理培训心得体会 特征码 tpdqYSyYwiQcuhIFQbfR 公司管理培训心得体会 12 月 2 日晚上 19:30 分，在 xx 公司办公楼 5 楼会议室， 由资深生产管理专家、顾问、讲师刘翔刘老师，亲自为 xx 的管 理团队实施培训。培训的课程为管理人员心态培训 ，公司总 经理陈总也亲临现场，生产中心、无缝事业部的高管均亲自带 领所属团队参加学习。培训过程互动性强，理论联系实际，学 员均表示获益匪浅，以后要加强自身学习，努力提升个人综合 管理能力。 我作为 xx 的一名管理人员，听完刘老师的课程之后，感触良多， 以下是我培训后的一些心得体会，与大家分享讨论 第一：什么
2、是心态？如何调整工作心态？ 刘老师以“半杯水”为例，深入浅出，阐述了积极的人、消极 的人的不同心态，以及发展轨迹。由此我联想到在日常生活中 第 2 页 我们有时会听到：“我为公司干活，公司付我一份报酬，等价 交换而已。我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干。 工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。 ”这种“我不过是 在为老板打工”的想法很普遍：在许多人眼里，工作只是一种 简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，达 到要求就行了。 我们到底是在为谁工作呢？我觉得只有抱着“为自己工作”的 心态，承认并接受“为他人工作的同时，也是在为自己工作” 这个朴素的人生理念，才能心平气和的将
3、手中的事情做好，也 才能最终获得丰厚的物质报酬，赢得社会的尊重，实现自身的 价值。 第二、管理对象中，是管理者难管？还是员工难管？ 刘老师依据近三十多年的管理经验，得出一个结论：管理者比 一线员工更难管理！工作中多数的问题都是管理者自身的问题。 心态消极、负面情绪严重、言行不一等等。 对于此结论，我比较认同，作为管理者，不管做任何事情，都 应将心态回归于零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次 任务都视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机 第 3 页 会之门。 当你开始推诿责任，当你丧失工作激情，当你对工作产生怨恨 的时候，请暂时停下手中的工作，静静反思一下这个简单而又 包含着深刻人生意义的问题“我现在的心态好不好？”多问几 句这个问题，一定要记住做任何事情一定要有积极的心态，一 旦失去，要学会调整心态。 第三、管理人员应具备的九大能力。 管理者应具备的九大能力，包括技术、沟通、协调、情绪、洞 察力、抗压力、文化素养、处理问题能力、口才。 作为管理者，我需要反思：我做到了几条？作为即将走上管理 岗位的员工，你又做到了几条？这是个问题，值得深 思 “星星之火，可以燎原” ，我们现在每一个 xx 人都是公司最珍 贵的火种，一旦时机成熟，万事俱备，我们必定能随公司一起， 让自己的人生红红火火！让 xx 公司红红火火 第 4 页