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1、第 1 页 20XX 企业员工思想汇报范文 3000 字1 特征码 AToVSXquvHEDUJrrBDKP 尊敬的党组织： 今年，公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员 工宣讲当前社会形势，员工的法律教育程度得到了提高，工作 积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员 工的解度来看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的， 就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司 内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队 伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想 情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广 大员工队伍，改善了干群关系。
2、 一、明确员工思想动态分析任务和重要性 及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作 首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握 员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不 断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通 过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量， 战胜“寒冬” ，实现公司发展的新跨越。 科学发展观核心是“以人为本” 。 “以人为本”就是要从人 第 2 页 的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升 自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想 动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切 实关心
3、员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广 大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以 员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响，企业利 润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入 相应减少，直接影响到员工正常工作生活;而在精神上，企业为 降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实 到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的 裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产 生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情 绪。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业 “以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增
4、强企业归 属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将 起到十分重要作用。 二、建立员工思想动态分析闭环管理模式 通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工 沟通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题提 出解决方案反馈意见落实跟踪等四个闭环管理流程， 为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提 升企业思想政治工作实施性和影响力。 第 3 页 思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确 分工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹 协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想 动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此
5、项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、 汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负 责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作： 广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠 道，深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么” 是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻 压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作， 就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作 之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是 层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，最后 到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调
6、 研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层 调研、面对面沟通等方式获得信息。 同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党 群部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪 落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想 动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用， 推动问题落实整改。 第 4 页 三、保证各项控亏增盈措施顺利实施 企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自 觉行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、 情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽 量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地
7、 对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问 题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和体谅。 把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为 重 重要 要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能 解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护 人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析 工作。 针对各级领导团队，要把深入学习实践科学发展观作为加 强思想政治建设重要内容，着力提应对复杂局面、破解发展难 题能力和水平，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头 人作用。进一步增强贯彻落实科 科学发展观自觉性和坚定性，进一步坚定战胜金融危机挑战信 心和决
8、心，为推动公司科学发展提供思想引领和动力支持。 第 5 页 针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现，先 进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“党员、 支部双向承诺” 、 “党员五带头” 、 “党员先锋标准岗，党员责任 标准区”等主题实践活动，强化党员参与性，增强基层党组织 在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战 斗力，为推动公司科学发展提供坚强组织保障。 针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与 解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员 工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和 创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜
9、困难的自觉性 和坚定性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力量。 四、创造公平、公正的制度环境 首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规 章制度的建立既要符合国家的政策法规，又要从群众中来到群 众中去，自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见，特别是 涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工 会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的 发言权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。 其次，各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。例如： 制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，相互协商，自 愿签订，既不能有违反国家政策法规的条款，也不能有持强欺 弱、显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人， 第 6 页 要保护和保障劳资双方的合法权益。 再次，执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制 度的具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公 平，创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建设。 营造轻松、愉快的民主氛围。一是强化民主监督和民主管 理程序，对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师 生员工切身利益的重大情况，都要及时通报或在校园网和广告 栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代 会的作用，明确高校后勤决策机构的议事规则和程序，提升决 策和管理水平。 请党组织对我进行帮助和教育! 此致 敬礼 汇报人：