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1、第 1 页 9 月入党思想汇报范文 2000 字1 特征码 mNQePlGPlgASsfqVRLVI 9 月入党思想汇报范文 2000 字 尊敬的党组织： 我于 20*年*月通过党支部大会审查同意后，成为了一名预备 党员，在预备考察期内，我着力加强自身教育，端正工作思想， 使自己进一步提高思想觉悟，以增强党性修养，以使自己成为 一名合格的共产党员。并且，我深知考察期对预备党员的重要 性，通过实行预备期，可以有利于保证新党员的质量;有利于保 证党员队伍的纯洁;有利于增强党的战斗力。在预备期内，我个 人时刻按照共产党员的标准严格要求自己，自觉地接受党组织 对自己的教育和考察，争取按期转正。 1、努
2、力学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平理论，学习党 的基本知识和基本路线，真正地体会和理解党的性质、纲领、 指导思想、宗旨、任务、纪律、党员的义务和权利，进一步端 正入党动机。 2、努力完成党组织交给自己的各项任务，密切联系群众，在学 习、工作、生产等各方面起先锋模范作用。在努力做好自己的 本职工作的同时，要全心全意地为人民服务，认真完成党组织 第 2 页 交给的各项任务，密切联系群众，打好群众基础，发挥先锋模 范带头作用。 做为一名安全生产监察人员，我深知安监工作的重要性，目前， 全国安全生产形势比较严峻，重特大安全生产事故接连不断， 给国家和人民生命财产造成严重损失，也带来了不良的社会影
3、响，暴露出安全生产领域存在的隐患和问题。现在，要着力扭 转事故多发势头，坚决遏制重特大事故发生，必须采取切实措 施，坚持以科学发展观作为指导安全生产工作的理论指南，切 实贯穿于安全监管的全过程，真正落实到安全监管的各个环节。 在 20XX 年清明节那天，我看到电视上报道，山西省王家岭煤矿 被困矿工，在经历了七天七夜的生死考验后，有 115 人平安获 救，但是还有 38 人被困井下，看到这条消息，我高兴的是大部 人都还安全的活着，伤心的是还有 38 个人补困井下，生死未补， 以及近期在各地，安全生产事故频繁发生，给国家和人民带来 了严重的不良影响。 记得在 3 月 28 日那天，王家岭煤矿发生了
4、重大透水事故，153 名煤矿工人被困井下，生死未补，做为一名安监工作人员，看 到这条新闻，我的心情很复杂。导致这起矿难的具体原因，一 说凿穿地下水，一说小窑老空水，其最后的权威结论尚在调查 之中，但已无改其安全生产责任事故的属性。考究其后果前因， 我们发现，这起矿难和此前发生的一些矿难一样，根本在于事 故责任者虚掩了安全这道门。更甚者，这起矿难责任方的几道 第 3 页 安全门，更像虚设，不能不令人震惊和警醒。 国字号大煤矿、还未正式投运，这双重理由应使安全坐上头把 交椅。然而，这起事故发生表明，这理应有的第一重安全门， 或许只是公众的一厢情愿。 “安全第一”是煤矿企业的生产理念。 但在中煤集团
5、这个项目那里， “勇争第一”的标语赫然取代了 “安全第一” 。山西省副省长陈川平明确表示，王家岭矿难就坏 在“勇争第一”上。他们把项目外包出去，按施工进度奖惩。 公司 3 月 5 日召开的按期投运推进大会上更提出， “项目建设必 须雷打不动地坚持 10 月 1 日投产的目标” 。一项生产建设或经 营任务的完成期限，都是经过科学计算的，如果把施工层逼到 了不抢进度就根本无法完成任务的境地的话，生产安全必定会 让位于生产进度。在实际操作中，诸如探水、探矿机制就难以 建立，对周边的煤窑分布情况也就不明。这岂非有点盲人骑瞎 马、夜半临深池?政府安全生产监管，会促使那些不把安全当回 事的官员、企业主等关
6、好安全门。然而，即使在“安全生产形 势严峻”的山西，即使是省一级的重要会议，即使是主要领导 强调和部署安全工作，不把安全当回事的大有人在。就在矿难 前几天的 3 月 24 日，山西“全省安全生产工作会议”在太原举 行。结果怎样?有八市局长缺席，有人拿了材料走人。这样的态 度怎么能够抓好安全生产?”政府官员若是，企业主定会等而下 之。 当面对异常情况时，安全应急反应机制，应该能够有效避免事 第 4 页 故发生，或把损失降到最低。可是王家岭矿难前三天，就有工 友称有漏水，未引起重视。事故前三小时，又有人发现漏水， 并向地面报告，但遗憾的是，仍然未就此停工。据中煤集团相 关负责人解释，就像喊“狼来了
7、”一样，喊得多了就没有引起 重视。安全预警不比其它，即使有百次预警，也理当先作出工 人升井反应，再进行险情探测评估，这应当作出制度性的强制 规定，而不是靠个人判断与感觉。对应急预警也搞“狼来了” ， 说到底还是内心里没把安全当回事。 王家岭煤矿的这些负责人对安全常识置若罔闻,对工程进度却分 秒必争,最终进度抢走了安全。其实,曾经发生的许多矿难以及 其他人为灾难,何尝不与“勇争第一”有关,不讲科学,不求质量,不 问安全,只是一味地上,一味地快,誓师大会、推进大会,层层加 压,保证书、责任书满天飞,而独独把安全和质量撇在一边 边。而我时在想，为什么总是丢不下“勇争第一”的魔棍?是什 么魔法使管理者敢冒风险大干快上?这让人想到了政绩,管理者 的升迁系在至高无上的政绩上,有了政绩就有了一切。 第 5 页