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1、第 1 页 科学发展观如何指导国有科技型企业改革和发展1 特征码 cORJjlUVtGyBxHcgbLPF 国有科技型企业是我国科技体制改革过程的产物，是产业发展 的风向标，肩负着引领行业科技进步的重要使命，是我国参与 国际竞争的主力军。加快国有企业的改革和发展、发挥其在行 业科技进步中的引领作用是落实科学发展观的客观要求。科技 体制改革以来，国有科技型企业的改革和发展取得了很大的进 展，但是还存在着许多困难和问题，国有科技型企业所建立的 现代企业制度还不完善，国际市场竞争力还不强。因此，用科 学发展观指导国有科技型企业的改革和发展，就显得尤为重要。 科学发展观是与时俱进的马克思主义发展观，是
2、指导世界观和 方法论的集中体现。国有科技型企业树立和落实科学发展观， 促进企业更好更快发展，应注意做好以下几方面的工作。 一、做好战略规划，促进企业全面、协调、可持续发展 第 2 页 国有科技型企业要以科学发展观为指导，根据国家经济和产业 的总体规划和国内外市场需求状况，结合本企业的特点，重点 研究涉及企业发展的根本性、方向性和长远性的重大战略问题， 做好企业在组织结构、市场结构、产业和产品结构及生产能力、 科技开发、人才培养、企业文化建设等方面的全面的近、中、 长期规划，把企业当前发展与长远发展有机地结合起来。 在总体发展战略上，科技型企业必须坚持以经济建设为中心、 坚持发展是第一要务的指导
3、思想，但是必须转变发展观念，创 新发展模式，提高发展质量。注重速度和结构、质量、效益的 统一，把加快发展的着力点转到促进技术进步、优化产品结构、 加强内部管理、提高质量效益上来，避免脱离市场搞开发，慎 重处理新技术、新产品的市场推广，走内涵式发展道路，实现 可持续发展。 在业务发展战略上，科技型企业应当集中力量做大做强主业， 夯实企业发展根基，尽快成为在行业内具有较强国际竞争力和 影响力的企业。同时，应处理好突出主业与业务多元发展的辩 第 3 页 证关系，在做大做强主业的同时，要适当和稳步地发展与主业 相关的科技实业，增大企业的经济规模，提高企业应对市场变 化风险的能力和可持续发展的能力。 二
4、、坚持以人为本、加强人才队伍建设 人才是科技型企业可持续发展的“第一资源” ，是企业核心竞争 力的重要体现。科技型企业面临的最大问题和挑战是如何利用 已有的基础、设备、网络、文化、人才、管理等各种物质资源 为客户提供高效优质满意的服务。战胜这种挑战，除了大力提 高人的素质，重视发挥企业员工的创新精神和潜力，别无他途。 在人才队伍建设中，要培养和引进一流的科技带头人，也要构 建合理的创新梯队。人才队伍不是个个都当“尖子” ，要着力培 养适合本企业创新发展需要的不同类型人才队伍，既包括科技 创新人才，也包括科技管理人才、科技支撑人才、成果转化人 才、经营管理人才等。因此，科技型企业应有计划的提供系
5、统 的人员培训、互动交流、参观考察，大力倡导与实际工作相结 合的创新与创造，密切关注本单位以外地区同行业企业最新发 第 4 页 展动向，给员工提供一个良好的工作环境和人文环境、引导员 工积极参与系统的业务学习和素质提高。这体现了以员工为本 的思想，其归宿是为市场和客户提供更加优质的服务和产品， 本质上与以顾客为关注焦点是一致的。企业领导者在注重企业 设施和技术的同时应倍加珍视人员和管理，重视人员培养和理 论水平提高，做到“人尽其用、人尽其才” 。另外，要改革和健 全企业内部的机制，包括激励、竞争、和分配机制等，提高各 类人才的工作积极性、主动性和创造性。还要注意人才队伍的 梯队建设，以适应现代
6、科技发展和产品更新换代的需求，增强 企业抵御人才流失风险的能力，保持企业长期发展的后劲。 三、着力推动技术进步，增强自主创新能力 当今世界，科技革命迅猛发展，全球经济一体化进程加快，市 场竞争以呈现出“国际竞争国内化，国内竞争市场化”的特点， 企业间的市场竞争越来越体现为科技的竞争，竞争取胜的因素 已从价格因素转向技术因素，为了赢得竞争优势，企业必须不 断地提高科技开发和技术创新能力，并不断地以新的技术、新 第 5 页 的产品挤占市场乃至创造市场。可以说，提升科技开发水平和 能力是国有科技型企业提升核心竞争能力的关键，是企业长远 提高盈利能力和产品附加值、增强企业持续发展的后劲的关键。 国有科
7、技型企业应坚持自主创新与引进技术相结合的方针，加 强对国外引进技术的消化、吸收，改变“引进、落后，在引进、 在落后”的被动局面。科技型企业能够有效克服工商企业技术 创新能力不强和科研院所不能及时跟踪市场变化的弱点。发挥 科技型企业在前沿技术、原创技术创新、创新活力及专业化方 面的优势，在主导产品和关键技术、集成技术上尽快形成自主 开发能力。同时，应加快建立健全企业知识产权保护体系和制 度，着 着力打破跨国公司的知识产权封锁。 第 6 页 四、积极开拓国内外市场，提升企业品牌竞争力 一个稳定和不断扩大的市场是企业生存和发展的基础。当前， 我国的经济迅猛发展和国家对科技投入力度的逐年加大为国有 科
8、技型企业的发展提供了较大的市场空间和有力的资金支持。 一个现代的科技型企业仅仅依靠国内市场发展是不够的，必须 充分发挥技术优势，依托广阔的国内市场，积极开拓国际市场， 在更高的层面上参与国际竞争。将高科技含量，高附加值的中 国品牌推向世界，逐步塑造和增强中国产品品牌的国际影响力 和竞争力。打破跨国公司在某些行业上的垄断，实现“中国制 造”向“中国创造”的转变。 五、科技型企业的发展创新应根植于其优秀独特的企业文化 科技型企业必须建立以信用为核心的企业文化。企业出类拔萃 第 7 页 的关键是其具有优秀的企业文化，它们令人瞩目的技术创新、 体制创新和管理创新无不根植于其优秀而独特的企业文化。文 化
9、是经济发展的核心因素，企业的生存和发展离不开企业文化 的哺育，科技型企业急需培养具备良好信用品德和专业技能的 管理、技术人才去操作整个企业，并最终建立以信用为核心的 企业文化。 科技型企业必须建立以顾客为中心，服务社会的核心文化价值 观。优秀的企业文化，应以人为本，以顾客为中心，努力服务 社会，平等对待员工，平衡相关者利益，提倡团队精神并鼓励 创新。市场实践证明那些能够持续成长的大企业，尽管其经营 战略和实践活动总是不断地适应着外部变化，却始终保持着稳 定不变的核心文化价值和基本目标。这说明当产品达到一定质 量水准时，竞争的胜负往往取决于产品自身的文化含量和企业 品牌的核心文化。因此，科技型企业必须建立并依靠其先进的 核心文化来带动激发生产力和创造力，从而提高综合竞争实力。 第 8 页 综上所述，21 世纪企业间的竞争，从根本上看就是科技实力和 创新能力的竞争。国有科技型企业若想在激烈竞争的市场经济 环境下生存发展，就必须以科学的发展观为指导，制定科学的 发展规划，坚持以人为本，增强自主创新能力，打造一支留得 住、打的赢的高素质员工队伍，积极营造优秀而独到的企业文 化，使企业永远根植于成功的沃土，最终步入科学发展的新轨 道。