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1、第 1 页 预备党员思想汇报:思想作风整训心得体会1 特征码 sdBDuknUGzbyPjfryYiS ： 敬爱的党组织： 自从我市全面开展思想作风集中整训活动以来，按照上级 组织的要求，在搞好公司各项工作的同时，我组织全体职工认 真学习了市委书记叶贤林及黄毅同志的重要讲话报告党章 等读本，并于 4 月 17 日召开了公司思想作风整训动员大会。通 过学习，我深深地认识到一个企业，一个单位最根本的和关键 性的因素是人。一支优秀的职工队伍，是支撑一个企业和单位 不断前进的源动力，有了优秀的队伍，就不怕创造不出骄人的 业绩，始终保持队伍的高素质，必定能推动工作不断进步。 以人为本是我司几年来取得一系
2、列成绩的根本所在，我认 为一个人或集体工作目标和任务的完成情况主要取决于两方面 因素，一方面是工作能力，另一方面是工作意愿。工作能力是 个人或集体为达成某项特定目标或任务而具备的知识、技能和 经验。工作意愿是个人或集体为达到某项特定目标或任务表现 出来的信心、动机和专心度。一个人或集体根据工作能力和意 愿的高低可以分为四个发展阶段，第一个阶段，在一个新的环 境里面，面临一个新的工作任务大多数人表现出较高的热情， 第 2 页 但此时的工作技能和经验是较差的;第二个阶段，经过一段时间 后，能力有所增强，但通常会由于期望和现实之间的反差使幻 想破灭，情绪一落千丈，工作意愿较低;第三个阶段，已具备较
3、强的工作能力，能够在熟练的工作范围内有效完成任务，但遇 到困难和挑战时仍缺乏独立完成任务的信心，工作意愿呈现波 动状态;第四阶段是工作能力上独当一面，工作意愿上较积极和 稳定。第四阶段是工作能力和工作意愿的“双高”的阶段，这 种情况是最理想的也是我们进行职工队伍建设所达到的最高目 标。 我担任开发公司负责人已近十年，在最初经营的一年多时 间里，面对新班子、新制度、新岗位，职工的工作意愿很高， 但缺少岗位技能和经验的情况，我们通过开展全方位的岗前教 育和培训，提高了员工队伍的工作能力，较好地渡过了能力低， 意愿高的第一阶段;经过了一年多的经营后，员工对工作岗位的 新鲜感减退，在思想情绪方面出现了
4、消极的倾向，我们又通过 加强思想政治工作，开展思想作风整顿活动，及时调整和保持 了职工队伍的较好精神风貌，通过开展业务技能比武等活动进 一步提高了员工的业务技能，较好地走过了第二阶段;我们目前 所处的应该是第三阶段，大多数职工都能较好地完成本职岗位 的工作，但面对新的挑战和更大的压力的时候，工作能力仍有 所欠缺，对于自身感兴趣的工作，表现出较高的意愿，遇到困 难和挫折，容易退缩不前，思想意愿处于时好时坏的波动状态， 第 3 页 这可能也是大多数单位所处的一种现状。那么在这种情况下， 采取什么样的方法，进一步推动职工队伍的发展，实现“双高” 的目标呢? 我认为建立起“学习型企业” ，通过学习始终
5、推动职工队伍 工作能力的不断提升应是大势所趋。建立“学习型企业” 、 “学 习型社会” 、 “学习型团队”是随着社会发展应运而生的最 新最热的词汇了。社会的发展进步，市场经济引发的一系列变 革都使我们越来越强烈地感受到了知识的力量，人才的效益， 在商品大战，价格大战，科技大战的背后最核心的竞争是人才 的竞争，而科技的飞速发展，使人才早已成为一个动态的概念， 人才竞争背后最根本的还是学习能力的竞争，谁学的快，学的 好，谁就走在前面，谁不学习，谁就会被淘汰，这是既试用于 个人，也试用于企业和单位的一条通则。建立“学习型的企业” ， 就必须建立完整的培训体系，世界知名的企业都无一例外注重 员工的教育
6、和培训，甚至有专门为自己培养人才的大学，这些 企业既是人才发挥才干的用武之地，更是培养、锻造人才的大 熔炉。 。如果不注重职工的培训和学习，几年之内员工原有的知识已 第 4 页 被用干榨净，得不到及时的补充，那么员工能力的降低势必导 致企业的落后。 房地产开发的经营管理涉及多专业，多门类。经济的发展， 社会的进步，对房地产开发管理水平的要求也越来越高，人力 资源的开发和利用应是进一步提高管理水平的关键所在。建立 学习和培训体系是人力资源开发的主要内容，培训除了要有计 划安排、培训内容、参加人员、培训讲师等必备要素外，还应 进行必要的培训效果考核评估。坚持日常学习和集中训练相结 合，个人学习和单
7、位培训相结合，把职工的教育培训工作形成 制度规范，提高培训的针对性、实用性，因人施教，因岗施教， 因层次施教，把突击性、临时性的培训行为转入系统的、长期 的培训教育，必要时建立起自己的培训中心，有专门的人员统 筹组织安排培训，确保培训的实施和效果。 教育培训在提高员工工作能力的同时，也是逐步培育和形 成企业文化的过程。而积极的企业文化正是调动员工工作意愿， 凝聚职工思想的最有效的手段。一个企业发展的最高阶段必然 形成自己的企业文化，这种文化通常会发挥一种近乎宗教的力 量来凝聚员工，引导员工为了实现即定的工作目标而不懈努力， 对企业报有高度的忠诚度。但是企业文化是一个广义的概念， 有着丰富的内涵，单纯地依靠思想政治工作和宣传的力量不能 形成长效的稳定的企业文化，只有建立起有效的激励机制和竞 争机制，用这些机制保障积极的健康的因素得到肯定和发扬， 第 5 页 消极的落后的因素得到抑制，达成制度与宣传理念的契合，由 此才能真正形成一种强大的企业文化的力量，持久地稳定地推 动工作不断前行。 思想作风整训过程就是思想提高的过程，在新的形象下， 我们每个党员干部只有把握时代的脉搏，坚持理论联系实际， 在困境中不断前进，认真学习邓小平理论，时刻不忘党性原则， 才能永远保持我们干部的纯洁性，也只有这样，我们干部才能 不辱使命，成为建设有中国特色社会主义的带头人。