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1、第 1 页 企业安全生产月度总结范文1 特征码 wJteKJEzDpClUqJpMZeI 建材公司依据集团公司安全 l 号文件精神，按照建材公司 安全 l 号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和 安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规 程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标 准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理 规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力， 20XX 年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训 和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清 洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇
2、报 如下： 一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工 作 20xx 年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散 相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘 请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及 自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、 操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部 32 人 第 2 页 在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训， 不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对 依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁 责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的
3、操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预 案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预 案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作， 而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全 标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质 量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化 考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人 员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初，为了贯彻落 实公司 3 月 1 日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心， 改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层 实行分工负责制，每天在基层单
4、位工作 6 小时以上，公司领导 下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层 单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一 年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全 生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份，依据 集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发 了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知 第 3 页 中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安 全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的 作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业 有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。 二
5、、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理 年初至今，建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、 经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单 位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报 10 份， 共查出安全隐患 226 起，当即整改 l72 起，一周内整改 6 起， 一个月内整改完毕 8 起;安全生产技术部对基层单位安全检查 32 次，安全生产技术部与武保科联合检查 5 次，安全生产技术 部与工会、安员及职工代表进行安全视察 2 次，累计查出安全 隐患 l35 起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患 整改通知书 4 份，通报批评 3 个单位，违章罚;款 XXg 以上的
6、 3 人，违章罚款 l000 元以上的 5 人;在 6 月份和 9 月份的安全 生产活动月中，建材公司按集团公司安全生产月的文件 精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展安全劳动竞赛。 建材公司工会、共青团在安全生产活动月”中共计张贴安全 标语 156 条，安全条幅 48 条，致职工及家属安全信 520 封。ll 月 22 日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知 识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。 通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层 第 4 页 各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意 识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实
7、，人人事 事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。另外， 基层各单位根据企业实际情况，进行安全必要投入，石材厂进 行土毛剥离，全年剥离量达 5 万立方米，投入资金 20 余万元。 石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职 主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并 且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投入 l4 万元， 彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增 设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的安全投入， 安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。 三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。 在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把石
8、材厂的火药库 防爆炸，墙材公 公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管 理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些 要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案， 并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任 第 5 页 制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达 l0 次，并且对 包装材料厂生产应急救援预案-y-3 月份进行演练，l2 月份对消 防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展 决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活 动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻 一名副经理及公司安全主管部门专职安检员
9、到石材厂监督、指 导工作。确保要害部位安全无事故。 20xx 年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必 须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与铁煤集团 公司的要求还存在差距.在安全管理上还有鞍静不到位的地方， 安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检 查力度不够。例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作， 公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落 不到实处，这说明我们的安全防范意识不强，从严治厂的力度 不够，这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长 期艰巨的任务。 在集团公司正确领导下、全公司上下齐心努力，本着真抓 实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安 全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显 提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工青齐抓 共管、群策群治，建材公司的安全标准化工作一定会做的更完 美。 第 6 页