《学习贯彻国家电网公司党政主要负责人会议精神讲话提纲.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《学习贯彻国家电网公司党政主要负责人会议精神讲话提纲.docx（7页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 学习贯彻国家电网公司党政主要负责人会议精神讲话 提纲 特征码 guONzeCwjRcTmgxbSQQf 同志们： 刚才中心组集体学习了国网公司刘振亚总经理在国网公司 系统党政主要负责人会议上的讲话。下面，结合公司实际，就 贯彻会议精神，我讲三个方面： 一、深刻领会国网公司系统党政主要负责人会议的精神实 质，切实增强加快发展的紧迫感和责任感 在党的十六届六中全会胜利闭幕不久，国家电网公司专门召开 会议学习贯彻十六届六中全会精神，集团公司也对学习贯彻提 出了明确要求，充分体现了国家电网公司、集团公司对学习贯 彻十六届六中全会精神的高度重视。在国网公司系统党政主要 负责人会议上，刘振亚总
2、经理作了题为认真学习贯彻党的十 六届六中全会精神,努力创建和谐企业,在构建社会主义和谐社 会中发挥表率作用的重要讲话，就学习贯彻党的十六届六中 全会精神，围绕构建社会主义和谐社会这一重大战略任务，切 实提高认识，转变思想，更新观念，以科学发展观为指导，加 强公司内质外形建设，解决公司发展中存在的突出问题，创建 第 2 页 和谐企业，促进行业和谐，服务社会主义和谐社会建设的问题， 作了深刻阐述。刘总的讲话，对于我们深刻领会十六届六中全 会精神，全面落实科学发展观，加快“一强三优”现代公司建 设，努力创建和谐企业具有十分重要的指导意义。 深入学习贯彻十六届六中全会和国网公司系统党政主要负 责人会议
3、精神，是公司当前和今后一个时期的重要政治任务。 要在这次中心组学习的基础上，认真组织好中层干部、管理人 员的学习活动，同时要加大宣传力度，充分利用阳光信息港、 宣传栏、日照电力报等载体，全方位、多途径宣传会议精神， 努力营造浓厚的学习氛围。通过学习，把班子成员的思想和认 识统一到十六届六中全会、国网公司系统党政主要负责人会议 精神上来，把公司全体干部职工的智慧和力量凝聚到实现全年 奋斗目标、加快建设“一强三优”现代公司上来，在公司迅速 兴起一个学习贯彻会议精神的高潮，以会议精神统领我们的各 项工作，奋发进取，与时俱进，推动各项工作迈上新台阶。 二、以十六届六中全会和国网公司系统党政主要负责人会
4、 议精神为指导，大干四季度,确保全面和超额完成全年各项目标 任务 作为基层供电企业，学习好、领会会、落实好十六届六中 第 3 页 全会和国网公司党政主要负责人会议精神，就是要严格按照国 网公司、集团公司部署，围绕公司年初“两会”确定的坚持 “五个第一” 、围绕“一条主线” 、突出“两个重点” 、实现“三 个提升” 、做到“四个确保”的工作思路，动员全体干部职工坚 定信心，振奋精神，大干四季度，确保全面和超额完成“六大 目标” 。当前，要突出抓好以下工作： 一是要加强安全生产。贯彻落实“三个百分之百”的要求， 严格落实各级安全生产责任制，深化“无违章企业、个人”创 建活动，以“两票”执行和作业现
5、场安全管理为重点，深入推 进硬指标查禁违章，以“三铁”反“三违” 、杜绝“三高” 。切 实抓好秋季设备检修和清扫工作，认真开展冬季安全生产大检 查，抓好冬季培训，做好冬季“四防” ，确保电网迎峰过冬。超 前做好明年迎峰度夏工作。加强电力设施保护，依法打击盗窃 破坏电力设施和窃电犯罪行为。 二是要加快电网建设。认真贯彻落实日照电网发展会谈 纪要精神，全力以赴加快电网建设。确保 220 千伏*站扩建、 110 千伏*输变电工程 11 月底竣工投运，110 千伏*输变电工 程年底投产；加快推进 220 千伏*、110 千伏*、*工程前期 工作，确保按计划开工建设。加快电气化镇和电气化村建设， 提高农
6、村电气化水平。加强工程管理，推行典型设计，实施标 第 4 页 准化建设，确保建设项目全部达标投运。 三是要强化经营管理。加快“一系统四中心”建设，确保 电费结算中心、需求侧监测中心年底前建成。继续发扬“三千 精神” ，加强电费回收工作，加大计划结算力度，保证电费计划 结算率 70%以上，确保电费月结月清、年底结零。推进低压线 损分台区考核，降低低压线损率。完成营销大修项目实施和防 窃电技术改造。加强农电管理，扎实推进供电所专业化改革， 确保年底前全面完成农村低压电力资产接收工作。 四是要加快多产发展。加强阳光集团机关建设，充分发挥 服务、管理、协调、考核职能，确保完成全年经营承包合同。 加强财
7、务管理，制定完善企业往来帐清理办法，加大往来帐清 理力度。深化银企合作，拓展融资渠道。确保阳光佳日年内开 工建设。完善客户工程服务制度，建设优质高效的电气产业链。 加强热电运行管理，加快热网规划建设，积极开拓供暖市场。 五是要深化创一流同业对标。认真开展指标“四项分析” ， 全面梳理完善业务流程，学习最佳实践，落实改进措施，突出 加强对关键指标的分析和控制，积极做好对标成果的吸收转化。 继续深化车间、班组、岗位、县供电企业创一流同业对标工作。 要严格调度例会制度，加强监督检查和动态管理，确保指标的 第 5 页 科学性、真实性，确保在集团公司综合评价排序中提高一个位 次。 六是要深入推进绩效管理
8、。进一步强化绩效评价工作，严 格执行工作日志和主管点评制度，加强各单位绩效管理的指导、 检查和考核，进一步理顺管理程序，将绩效管理真正融入企业 日常管理，确保 10 月份通过集团公司阶段性评估验收，力争年 内实现常态运转。 七是要加强优质服务工作。进一步深化服务文化建设，开 展好“*进万家”活动。进一步规范业扩报装服务管理。加强 规范化服务窗口建设，提高 95598 服务热线运行管理质量。加 强行风建设，全力以赴做好行风测评工作。分层次向各级党委、 政府进行工作汇报。邀请市人大、政协来公司视察。召开第 10 次客户关系委员会会议和彩虹联络员座谈会。 八是要强化队伍建设。继续推进“111 人才工
9、程”和“三 支队伍”建设。健全全员教育培训体系，抓好生产一线人员和 跨工种、跨专业、转岗人员以及新员工的教育培训，切实加强 外聘工、农电工教育培训。加强兼职教师队伍建设，提高公司 自主培训能力。深入开展技术比武竞赛活动。 第 6 页 九是要加强党建精神文明建设。深化社会主义荣辱观教育， 加强党的思想、作风、组织建设。落实党风廉政建设责任制， 加强反腐败和反“嫌疑腐败”工作，深入开展治理商业贿赂专 项工作。认真贯彻落实关于进一步加强思想政治工作的通知 ， 加强思想政治工作。继续深入开展“爱心活动” 、实施“平安工 程” ，努力营造安全、稳定、和谐的良好局面。 三、结合实际，超前谋划，认真做好工作
10、调研和明年指标 预测工作 一是认真做好工作调研。为切实搞好 20XX 年总结，超前谋 划 20XX 年工作，公司将于 10 月下旬 11 月上旬开展工作调研。 公司各部门、单位要本着实事求是、反应特色的精神，对公司 20XX 年工作成绩、经验和体会进行全面回顾和总结，着眼公司 的持续、快速、协调、健康发展，结合工作实际，研究制定 20XX 年工作思路、工作重点和保证措施，做到思路清晰，重点 突出，措施精细，为明年工作开好头、起好步奠定基础。生技 部、企划部、政工部、阳光企业集团等 4 个单位要高度负责， 牵头开展生产、经营、党建精神文明建设、多种产业等 4 个专 题调研，研究新情况、分析新形势
11、、制定新目标、实现新突破。 公司各单位、各部门在调研工作汇报时，要坚持说实话、讲真 情，言简意赅、思路清晰、突出重点、务求实效，真正达到发 第 7 页 现问题、解决问题、促进工作的目的。公司将适时召开总经理 办公会议，专门听取专题调研汇报。 要认真做好集团公司调研汇报工作。公司有关部门要严格 按照集团公司 10 月 8 日关于下发20XX 年集团公司系统工 作调研安排意见的通知 ，高度重视，超前谋划，加强研究， 认真准备，高质量地撰写调研工作材料，防止走形式，确保调 研工作取得实效。 二是要搞好指标预测。要进一步加强电量、电价、线损、 电费回收和财务指标的分析预测，确保完成 20XX 年业绩考核责 任书。公司各相关部门要积极与集团公司对口部室联系沟通， 做好 20XX 年主要经济指标测算和汇报工作，为公司改革发展创 造宽松有利的环境，确保 20XX 年各项工作开好头，起好步。