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1、第 1 页 12 年塑造企业价值核心观个人心得体会思想报告 特征码 EkhhKpwwxbRecRjvSdTi 企业核心价值观在整个企业文化体系中居于核心的地位，是企 业文化能否对企业经营发挥正面作用的关键，核心价值观的确 立与落实也是企业文化塑造的核心内容，关系到企业文化建设 的成败。 正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考 量，在确立和落实企业核心价值观之前，我们对企业核心价值 观本身要有充分的认识： 一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观 我记得在一次高层管理人员培训会上作过一次现场调查， 我开始问了他们一个问题：你们想不想成为富豪，结果是异口 同声：想，我接着问，你们是不是
2、真的想成为富豪，多数人楞 了一下，仍有约一半人举起了手，我接着再问，你们是不是已 经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，大伙沉默，只有两 三人举手了。财富那么吸引人，但真正去想获得财富的人却为 数不多，真正去想并且有足够的决心和勇气的就更少了，这值 得我们企业界朋友深思！ 道理其实是一样，我们在确立企业核心价值观之前，应该 反问自己一下，那是不是我真正的价值观，我是不是已经有了 第 2 页 去贯彻落实这个价值观的思路和决心，比如我们的企业家确立 以人为本的价值观，那么就要反思一下，你是不是出于内心的 对员工的尊重，你准备通过哪些方式来落实这个价值观。 二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要
3、 多数企业在这一点上已经有了共识，这里的大环境是指企 业面对的市场、顾客、员工、国家、社区等一切对企业可以产 生影响的因素，企业在确立自己的核心价值观之前，应该考虑 到自己的价值观能否满足顾客、员工及社会的需要，与社会价 值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境 及人文环境能否共生，企业价值观不仅不能和企业环境产生冲 突，而且还应该对企业各项环境产生积极的正面的影响。 有的企业家朋友会这样讲，企业要有自己的个性，要去改 变环境嘛，我在这里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生 态环境一样，企业只有先适应环境，然后才能去影响环境，其 实你只要适应了，生存下来本身就改变了环境，毕竟环境
4、里多 了你这么个元素嘛。 三、企业核心价值观有没有自己的特色 我们很多企业在这方面存在着较大的误区，一位服装行业 的企业家朋友在一次会上兴冲冲的对我说：“我在三个月前请 了某某公司（国内着名的通讯设备供应商）的一为专家，参照 他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立了一 套鼓励创新与竞争的管理制度，公司的企业文化大功告成，我 第 3 页 现在总算可以松口气了” ，我当即问他，你是为了什么去确立核 心价值观，你的员工接受这些价值观吗，你的顾客会怎么看， 他沉思了一下向我表示，还没来得及认真思考这些问题。 最终这家企业在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观， 经过多次的调查探讨，确立了适合其行业特点和企业特色的以 亲和、自然、和谐为主体的核心价值观体系，通过一系列 的运作，很快得到了员工和顾客的认同。 任何企业都是独一无二的，企业价值观也一样，为什么企 业文化属于企业的核心竞争力，就是因为它偷不走、买不到、 分不开、离不得嘛，如果轻易的就能找来所谓的核心价值观， 那它还能算得上是企业的核心竞争力吗？ 本立而道生 ，所以我们企业在确立自己的核心价值观的 时候，一定要以自我为中心，充分考虑到企业环境因素， 为企业确立有自己特色并能促进企业发展的核心价值观，只有 这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经营产生促 进作用。