【思想汇报】个人党性分析报告(总经济师版-房地产版-集团公司管理干部版).docx

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1、第 1 页 个人党性分析报告(总经济师版房地产版集团公司 管理干部版)1 特征码 fopTsyJkFwNyGxZYxfqh 我是一九九九年五月到集团公司工作的。在此之前,曾在局集 体企业管理处、局多种经营管理处和局房地产开发总公司工作。 一九九九年五月调到集团公司任副总经济师,二 OOO 年六月任 集团公司总经济师至今。按照分局党委“党性党风教育“的总体 安排,经过第一阶段的系统学习,对过去的思想和工作等方面, 进行了认真的反思。现将九二年工作以来党风党性方面的问题 自我剖析如下:一、存在的问题 1、理论学习方面的问题 一是政治理论学习自觉性差。过去一直认为自己是生在新 社会,长在红旗下,从小

2、就受到党的教育和培养,从小学到大 学就学习政治经济学 、 资本论和 mzd 的有关著作,每天 看的、听的都是党的文章和党的声音,用不着自己再有意识的 学习马列、mzd、dxp 和 jzm 的原著。同时,自己又多次参加了 铁道部和铁路局的“政治理论“学习班的学习。政治理论的功底 可以了。所以,就放松了政治理论的学习,即使参加学习,也 是应付差事,学习笔记写的不及时,遇到检查时就补笔记或抄 别人的笔记。 第 2 页 二是理论联系实际差。自己在工作中,主要是按领导的旨 意和自己的经验办,很少用马列主义、毛泽东思想和邓小平理 论去指导工作和解决问题。认为那些只是理论,解决不了实际 问题。 三是对施工专

3、业技术学习差。到集团公司工作后, 曾经下过决心,要逐渐由外行变成内行。但是由于没有压力, 而且对施工企业的一般知识也略知半解,随着工作的逐渐增多, 自己也就放松了对施工企业专业技术的学习,再说,施工企业 专业分工很细,从铁道工程、房屋建筑、桥涵和三电等,不知 从何学起,有畏难情绪。错误的认为自己有个研究生的文凭就 够了,能应付眼前的工作也就行了,不知不觉的产生了自满思 想。 2、民主集中制方面存在的问题 自己在过去的工作中敢于说真话、说实话,心里怎么想就 怎么说,学生气十足,认为只要出发点好,该说就说该讲就讲, 但是正是由此原因,得罪了一些人,甚至是领导,使自己走了 一段弯路,吃了不少亏。所以

4、,到集团公司后,好话坏话尽量 少说,多栽花少挑刺,在各种会议中能不说就不说,能少讲就 少讲,即使有不同的意见也很少提出。对在工作中有缺点的同 志,也尽量少批评。好人思想严重。 3、在党风廉政建设方面存在的问题 过去我一直认为在商品经济社会中,吃点喝点很正常,不 会涉及党风问题,只要不往自己的兜里装钱就不会发生违纪问 第 3 页 题,放松了对自己的要求和廉政建设,以至于有时到个别单位 工作时有吃请现象,尽管自己不会喝酒,但如果自己不去,总 觉得不好意思伤人家的面子,怕别人说我“整景“,立场不坚定。 按照“三讲“教育中领导干部廉洁自律各项规定进行对照, 一是没有用公款装修住房;二是没有重大事项该报

5、告的而没有报 告;也没有接受礼物该登记而不登记;三是配偶子女从业情况: 爱人在铁路局建设处工作,女儿在地方的一所中学读书,在直 系亲属中没有经商的。 4、在“法轮功“问题上认识有差距 我对李洪志的法轮大法知之甚少,过去总以为与自己没有 关系,不听不看,不信不传就可以了,旗帜不鲜明,缺乏政治 敏锐性。自从观看了中央电视台的“法轮功痴迷者天安门自焚事 件“后,才更加认识到李洪志和“法轮功“歪理邪说的反动本质以 及对社会的严重危害。 5、在群众路线方面的问题 管理与改革是职工群众共同的工作,并直接影响职工的积 极性和创造力,各项管理规定和改革措施应该“从群众里来,到 群众里去“,走群众路线,只有充分

6、相信群众和依靠群众才能管 好企业。但是,我在设计和制定各项管理制度和改革措施时, 注重企业利益多,考虑职工群众利益少,缺乏深入到职工群众 中去,认真听取广大职工群众的意见和建议。 第 4 页 6、在工作作风方面的问题 一是工作缩手缩脚,放不开。由于自己到集团公司时间不 长,人与人之间的关系不清楚,没“弄“明白,生怕由于工作“碰 “着谁,引起某人不快。 二是怕“种了别人田“。由于我分管的工作没有自己独立负 责的部门,都是只负责某个部门工作的一部分,与集团公司的 个别领导在工作上有交叉,怕自己由于工作的原因,与相关领 导产生矛盾,因此,工作上避重就轻,得过且过,生怕“种了别 人田,荒了自己地“。

7、三是工作有畏难情绪。根据分工我负责集体企业改制工作, 但是,由于绝大部分集体企业经济效益不好,没有固定的经营 项目,亏损企业多,有净资产的企业少,集体职工的养老金欠 交、工资欠发、放长假的又很多,因此,改制工作困难非常多, 所以自己对于集体企业改制,特别是“解除劳务合同“等项工作, 由于国家没有明确的文件和规定,生怕干不好产生一系列后果, 有畏难思想,工作进展较慢,总想要四平八稳,等一等,看一 看再说,以使集团公司集体企 企业改制工作受到影响。 第 5 页 四是深入基层和施工现场少,调查研究不够。到集团公司 工作以后,总以为自己不管施工生产,只要管好大事、搞好管 理工作就可以了,去不去施工现场无关紧要,因此,深入基层 和施工现场态度不积极,没有领导的安排,自己就不主动下基 层和施工现场,对施工现场出现的问题和困难,特别是施工生 产一线的职工的困难和要求,缺乏了解和调查研究。 五是责任心不强,缺乏对工作一抓到底的认真精神。对有 些自己分管的工作,有布置和要求,但相关单位和部门贯彻落 实的怎么样,自己缺乏一抓到底的扎实认真精神,以至于有些 工作落实不到位,浮于表面

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