【工作总结】13年上半年镇卫生院年度工作总结[1].docx

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1、第 1 页 13 年上半年镇卫生院年度工作总结1 特征码 naTQKqBgtKUwHCvXjndN 为大家整理的 13 年上半年镇卫生院年度工作总结,供大家参考。 13 年上半年镇卫生院年度工作总结 是推进医改工作的关键一年,也是卫生院面临机遇与挑战的一 年,我院在卫生局及镇党委、镇政府的领导下,在区卫生局的 业务指导下,深入贯彻落实科学发展观,大力加强行业作风建 设,着力提高医疗服务水平,努力构建和谐医患关系,整体工 作取得了较大进展,现将上半年工作总结如下: 一、业务情况 上半年,我院克服人手少、设备简陋、用房 紧张的困难,全体职工不断加强业务学习,努力提高业务水平, 农村中常见病、多发病

2、基本能得到及时救治,服务能力有了较 大的提高,得到老百姓的好评。截止到 6 月末,实现业务收入 0000 万余元(其中药品收入 0000 万元,医疗收入 0000 万元) 同比增长 0000%,门诊人次 0000 人,收住院 0000 人,较好完 成年初确定的工作目标。 二、共公卫生情况:完成上级下达的工作指标,认真落实医改 任务。 第 2 页 上半年共建立居民健康档案 0000 余份,累计建档率达到 0000%;管理高血压病人 0000 人,管理糖尿病人 0000 人。全部 适龄儿童免费接种 0000 种疫苗,一类疫苗的接种率达到 0000%。二是按照上级部门的部署,搞好突发公共卫生事件的防

3、 控工作,五、六月份,针对手足口病疫情,我们积极应对,五 月份开展 8 月龄14 岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动,三是继续 搞好计划免疫信息化管理工作。四是坚持搞好网络直报工作, 半年共上报传染病 0000 例。五是继续搞好结防工作,做好登记、 报告、转诊工作,搞好防痨宣教工作。积极动员孕产妇定期进 行孕期检查,并做好产后访视和母乳喂养指导工作,做好妇幼 卫生信息统计管理,按时准确上报各种报表,定期召开村医生 例会,按时参加上级召开的会议,认真做好降消工作和孕妇服 叶酸工作;16 月更换宣传栏 0000 期,发放宣传资料 0000 余 份,举办健康讲座 0000 期。 三、三好一满意工作。群众满意

4、不满意是关键,为认真开展好 “三好一满意”活动。做到服务好、质量好、技术好,群众满 意,将创先争优活动、学习先进事迹活动与卫生院开展“三好 一满意”活动相结合,院内组织全体职工学习先进事迹两次; 结合我院的实际,狠抓责任目标的落实与医院规章制度。每周 对全院的工作实行一次大检查,每月对责任目标完成情况实行 考核,将考核与绩效工资挂钩。实行月会制度,每月组织全体 职工学习相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在问 第 3 页 题,及下月的工作要求。通过以上措施,医德医风进一步得到 体现,无举报、投诉现象发生。 四、抓好继续医学教育,重视人才队伍建设。 人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。

5、一个医院医疗质 量的高低,最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专 业技术和创造能力的人才,医院才能办出成绩。今年,我们派 出 3 名人员到上级医院学习,并有一名医师参加了转岗培训; 同时,我院还多次组织业务知识学习培训,特别是加强了处 方管理办法的学习,严格规范医疗文书的书写,并建立相应 的制度及管理措施,使医院的服务质量不断提高。 五、加强医德医风建设。我院在局党委的领导下,加强了医德 医风建设的工作力度,制订了学习活动计划,加强学习医德规 范、医务人员行为准则,通过近阶段的医德医风建设活动,职 工素质有明显提高,在忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献精神上, 医院在患者心目中的形象大有提升。

6、我们坚信在局、镇党委的 正确领导下,以院为核心,加强医院管理,解决存在的问题, 上下一致,齐心合力,一定会将我院的各项工作推向全面发展。 六、效能风暴活动实施情况 针对我院作风效能建设上存在的有关问题,卫生院干部职工和 每个科室要以科学发展观为指导、以服务好、质量好、医德好、 群众满意为具体措施。卫生院在效能建设整改工作中,把实施 第 4 页 工作与了卫生院的各项重点工作结合起来,与推动医疗体制改 革工作结合起来,以服务质量提升来取信于民。把制度创新作 为解决作风效能建设问题的重要动力。重点解决卫生院效能建 设中存在的突出问题,规范依法执业行为、优化服务措施,注 重提高医护人员的思想政治素质、

7、道德品行素质、科学文化素 质和工作业务素质,注重解决人民群众最关心、最直接、最现 实的利益问题,从而进一步增强率先发展的责任意识、开拓进 取的创新意识和心系人民的服务意识,实现整改工作和科学发 展的统一。按照效能建设的要求,认真抓好整改工作。制定切 实可行的整改方案,明确时限要求,落实责任人员,坚决以实 事求是的态度全面落实整改工作,真正做到在揭露矛盾、解决 问题中求发展。对一些目前客观条件不具备,暂时无法解决的 问题,要本着以人为本的精神做好解释工作;要认真分析产生 问题的根源,有针对性地建立和完善规章制度,形成按制度办 事,靠制度管人的长效机制。二是 实施“优质护理” ,提高规范化水平。要求全院干部职工充 充分认识效能整改工作的重要性与必要性,不断提高优质护理 和规范操作的能力。三是明确重点,有针对性地把整改措施落 第 5 页 实到位。 (1)明确科室岗位职

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